第 19 题核心竞争力理论认为企业竞争的关键是建立和发展核心竞争力。核心竞争力具有的特征包括（　　）。

第 36 题大华公司研制成功一种新产品，预计有巨大的发展空间。考虑到市场的成长需要一定的时间，该项目分两期进行。第一期明年年初投产，第二期间隔三年后投产。

有关第一期的项目资料如下：

（1）公司的销售部门预计，如果每台定价3万元，销售量每年可以达到l0000台；销售量不会逐年上升，但价格可以每年提高2%。生产部门预计，变动制造成本每台2.1万元，每年增加2%；不含折旧费的固定制造成本每年6000万元，每年增加1%。假设经营现金流发生在每年年底。

（2）为生产该产品，明年初需要添置一台生产设备，预计其购置成本为4000万元，不需要安装。该设备按税法规定折旧年限为5年，净残值率为5%；经济寿命为4年，使用4年后该设备的市场价值预计为500万元。

（3）生产该产品所需的厂房可以用8000万元购买。该厂房按税法规定折旧年限为20年，净残值率5%。使用4年后该厂房的市场价值预计为5000万元。

（4）生产该产品需要的净营运资本占销售额的l0%，净营运资本在年初投入，项目结束时收回。

（5）公司的所得税率为25%。 

（6）该项目使用10%作为折现率。

第二期项目投资的现值（明年初）为1502.63万元，预计未来各年现金流量的现值（明年初）合计为l384.54万元。可比公司股票价格标准差为35%，可以作为项目现金流量的标准差。

要求： 

（1）计算项目的初始投资总额，包括与项目有关的固定资产购置支出以及净营运资本投资额。

（2）分别计算厂房和设备的年折旧额以及使用四年后的账面价值（提示：折旧按年提取，投入使用当年提取全年折旧）。

（3）分别计算使用四年后处置厂房和设备引起的税后净现金流量。

（4）填写下表，并对投资第一期项目是否有利作出评价。

可行作出评价。

已知：（P/S，10%，l）=0.9091，（P/S，10%，2）=0.8264，（P/S，10%，3）=0.7513

（P/S，10%，4）=0.6830，N（0.16）=0.5636，N（0.17）=0.5675

N（0.44）=0.6700，N（0.43）=0.6664

第 34 题新东公司今年每股净利为0.5元，预期增长率为8%，每股净资产为l.2元，每股收入为2.3元，预期股东权益净利率为l0%，预期销售净利率为3.8%。假设同类上市企业中与该企业类似的有5家，但它们与该企业之间尚存在某些不容忽视的重大差异，相关资料见下表：

（1）如果甲公司属于拥有大量资产、净资产为正值的企业，使用合适的股价平均法评估甲企业每股价值；

（2）如果甲公司属于销售成本率趋同传统行业的企业，使用合适的修正平均法评估甲企业每股价值。（计算过程和结果均保留两位小数）

第 35 题大华公司是一个生产模具的企业，本月的销量为3800件，月初没有产成品存货，本月的产量为4000件，每件产品的销售价格为2000元，每件产品耗用直接材料500元，耗用直接人工l00元，对于耗用的制造费用公司采用账户分析法确定成本性态，首先采用账户分析法，确定了各种固定制造费用，合计为20万元/月；

其次，剩下的维修成本、电力成本、燃料成本等与典型的两种成本性态差别较大，不 便归入固定成本或变动成本。对于这些混合成本，分别使用工业工程法、契约检查法和高低点法进行分析确定一般模型，然后按比例分配。

（1）上年各月的维修成本数据如下：

（3）燃料成本。燃料用于铸造工段的熔炉，具体分为点火（耗用木柴和焦炭）和熔化铁水（耗用焦炭）两项操作。假设企业按照最佳的操作方法进行生产，每次点火要使用木柴0.1吨、焦炭l.5盹，熔化l吨铁水要使用焦炭0.15吨，铸造每件产品需要铁水0.Ol吨；每个工作日点火一次，全月工作22天，木柴每吨价格为15000元，焦炭每吨价格为20000元。

（1）确定维修成本、电力和燃料的一般直线方程；

（2）确定本月固定制造费用的数额以及单位变动制造成本；

（3）如果单位变动销售和管理费用为80元，固定销售和管理费用为50万元/月，计算产量在4500件以内的盈亏临界点的销售量。（保留整数）

（4）假设月初和月末均没有在产品存货，按照完全成本法计算单位产品成本和本月的润；

第 33 题正保公司生产A、B两种产品，生产组织属于小批生产，采用分批法计算成本。

（1）本月（9月）份生产的产品批号有：

0905批号：A产品l2台，本月投产，本月完工8台。 

0906批号：B产品8台，本月投产，本月完工2台。 

（2）本月各批号生产费用资料：

0905批号：原材料6720元，工资及福利费4700元，制造费用5600元。

0906批号：原材料9200元，工资及福利费6100元，制造费用3960元。

0905批号A产品完工数量较大，原材料在生产开始时一次投入，其他费用在完工产品与在产品之间采用约当产量法分配，在产品完工程度为50%。

0906批号8产品完工数量少，完工产品按计划成本结转。每台产品计划成本：原材料920元，工资及福利费700元，制造费用480元。

要求：根据上述资料，采用分批法，登记产品成本明细账，计算各种产品的完工产品

成本和月末在产品成本。 

A产品成本明细账

产品批号：0905 投产日期：9月

产品名称：A批量：12台 完3-日期：9月 完T数量：8台{Page}

产品批号：0906 投产日期：9月

产品名称：B批量：8台 完工日期：9月 完工数量：2台

第 32 题假定正保公司的生产过程由四项作业组成，机器加工零件、人工组装产品、产品质量检验、不合格品返工。经分析，机器加工零件、人工组装产品是增值作业，产品质量检验、不合格品返工为非增值作业。

增值作业某年平均每季有关资料如下：

（1）根据上述资料填写下表，并写出计算过程：

增值成本和非增值成本报告 

第 31 题方盛集团的全资子公司新奥公司拥有独立的采购、生产、销售和资产购置处理权利，2006年新奥公司资产的平均总额为6000万元，其总资产报酬率（息税前利润/平均总资产）为30%，权益乘数为2，负债平均利率为8%，包括利息费用在内的固定成本总额为800万元，所得税税率为25%，方盛公司所处行业的平均投资报酬率为20%。

（1）方盛集团应将新奥公司作为何种责任中心进行考核？

（2）计算新奥公司2006年的权益净利率、利息保障倍数、经营杠杆系数、财务杠杆系数和总杠杆系数。

（3）如果新奥公司2007年打算至少盈利234万元，年度内普通股股数不会发生变动，销售量可以下降的最大幅度是多少？

（4）集团根据新奥公司剩余收益考核指标确定新奥公司员工薪酬，如果2007年行业平均投资报酬率下降，新奥公司盈利能力和资产规模不变，新奥公司员工收益将提高还是降低？

第 30 题亏损额大于折旧额的企业很难维持其自身的现金流转，其积极的出路是寻找盘进企业，以降低其税负。 （　　）

第 29 题制定内部转移价格的目的有便于进行部门业绩评价和弓I导各部门制定明智的决策。但是这两个目的往往有矛盾，很难找到理想的转移价格来兼顾业绩评价和制定决策。 （　　）

第 28 题账户分析法可能是最完备的方法，它可以使用其他方法作为自己的工具，而其他方法都不是独立的方法。 （　　）

第 27 题企业的市场价值最大化等于价值创造。 （　　）