甲公司是一家中国企业，该公司管理层正在考虑将公司业务拓展到中东地区。由于中东地区多个国家政局很不稳定，为此该公司管理层需要对此项决策的风险和回报进行分析。根据以上信息可以判断，下列各项中，该公司管理层可以用来对政治风险进行评估的方法有( )。

判断HG公司并购S公司的类型，并简要分析其并购动机。

简要分析钱德勒的组织结构服从战略理论在本案例中的体现。

判断天达公司在目标市场选择上采用的是哪种方式。

判断N公司战略失效的类型，并简要分析N公司战略失效的原因。

影响公司治理重要性的主要因素有哪些？材料中涉及到哪几个方面？

分析江康公司业务拓展所属的企业发展战略途径的具体类型。

简要分析北京凌辉重工面临的风险种类。

简要分析江康公司实施纵向一体化的具体类型、内涵和优点。

运用钻石模型理论，分析影响国内智能手机本土企业生存和发展的基础要素

判断FT集团组织变革后组织结构的类型，并简要分析此组织结构类型的优缺点。