单选
下列哪一项不属于职能战略（）
- A、甲房地产公司通过降价以增加房产的销售
- B、乙钢铁公司研发出一项新技术
- C、丙物流公司重整其人力资源管理，提升对员工的绩效管理
- D、丁餐饮公司投资建立食材基地
试题出自试卷《注册会计师战略试题模拟考试卷(1)》
相关试题
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下列各项中，属于零基预算的优点的有（）
- A、能够识别和去除不充分的行动
- B、能够促进更为有效的资源分配
- C、需要广泛的参与
- D、遇到类似威胁的部门能够避免冲突
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下列各项关于风险管理系统的表述，正确的有（）
- A、对输入信息系统的数据，不得更改
- B、风险管理信息系统应实现信息在各职能部门、业务单位之间的集成与共享
- C、企业应确保风险管理信息系统的稳定运行和安全
- D、企业的管理信息系统在风险管理中发挥着至关重要的作用
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下列四个选项中，会成为组织变革障碍的有（）
- A、新制度有严格、公平的奖罚政策
- B、新制度下要求的工作方式发生变化
- C、新制度下要求对原来保守的企业文化进行调整
- D、新制度下员工的工资水平下降
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清扬公司计划在瑞士成立子公司，由行政部主持，各个事业单位总监参与，展开充分的讨论。根据以上案例判断采用该风险管理技术和方法的好处有（）
- A、实施成本较低
- B、速度较快并易于开展
- C、能够很好的保证过程的全面性
- D、有助于进行全面沟通
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委托代理是制度经济学契约理论的主要内容之一，委托代理产生的原因有（）
- A、委托人和代理人之间利益存在不一致
- B、委托人和代理人之间存在信息不对称
- C、代理成本的存在
- D、经理人的机会主义行为
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下列关于渐进性变革的说法中，不正确的是（）
- A、在企业生命周期中常常发生
- B、稳步推进变化
- C、在企业生命周期中不常发生
- D、影响整个企业体系
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下列各项属于《基本规范》内部控制目标的有（）
- A、合理保证企业经营管理合法合规
- B、合理保证企业资产安全
- C、合理保证企业财务报告及相关信息真实完整
- D、提高经营效率和效果
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下列选项中，可以增强购买者对供应者讨价还价能力的有（）
- A、某蔬菜零售商进行大批量的蔬菜采购
- B、供应者生产的产品是差异化的
- C、某服装公司在采购布料同布料供应商议价时，表明自己可以生产布料
- D、购买者充分掌握了供应商的成本水平和产品实际市场价格
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企业国际化经营的战略基本上有以下四种类型，其中不能够利用经验曲线效益的是（）
- A、全球化战略
- B、跨国战略
- C、国际战略
- D、多国本土化战略
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下列各选项中，关于研究与开发战略表述正确的有（）
- A、研发战略可独立于企业的其他部门单独进行
- B、产品研究是企业新产品的开发
- C、成为向市场推出新技术产品的企业
- D、成为成功产品的低成本生产者