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单选

在国际化经营企业的组织结构中,与全球化战略相配套的组织结构是()

  • A、国际部结构
  • B、跨国结构
  • C、全球区域分部结构
  • D、全球产品分部结构
试题出自试卷《注册会计师战略试题模拟考试卷(1)》
参考答案
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  1. 下列各项中,属于零基预算的优点的有()

    • A、能够识别和去除不充分的行动
    • B、能够促进更为有效的资源分配
    • C、需要广泛的参与
    • D、遇到类似威胁的部门能够避免冲突
  2. 下列各项关于风险管理系统的表述,正确的有()

    • A、对输入信息系统的数据,不得更改
    • B、风险管理信息系统应实现信息在各职能部门、业务单位之间的集成与共享
    • C、企业应确保风险管理信息系统的稳定运行和安全
    • D、企业的管理信息系统在风险管理中发挥着至关重要的作用
  3. 下列四个选项中,会成为组织变革障碍的有()

    • A、新制度有严格、公平的奖罚政策
    • B、新制度下要求的工作方式发生变化
    • C、新制度下要求对原来保守的企业文化进行调整
    • D、新制度下员工的工资水平下降
  4. 清扬公司计划在瑞士成立子公司,由行政部主持,各个事业单位总监参与,展开充分的讨论。根据以上案例判断采用该风险管理技术和方法的好处有()

    • A、实施成本较低
    • B、速度较快并易于开展
    • C、能够很好的保证过程的全面性
    • D、有助于进行全面沟通
  5. 委托代理是制度经济学契约理论的主要内容之一,委托代理产生的原因有()

    • A、委托人和代理人之间利益存在不一致
    • B、委托人和代理人之间存在信息不对称
    • C、代理成本的存在
    • D、经理人的机会主义行为
  6. 下列关于渐进性变革的说法中,不正确的是()

    • A、在企业生命周期中常常发生
    • B、稳步推进变化
    • C、在企业生命周期中不常发生
    • D、影响整个企业体系
  7. 下列各项属于《基本规范》内部控制目标的有()

    • A、合理保证企业经营管理合法合规
    • B、合理保证企业资产安全
    • C、合理保证企业财务报告及相关信息真实完整
    • D、提高经营效率和效果
  8. 下列选项中,可以增强购买者对供应者讨价还价能力的有()

    • A、某蔬菜零售商进行大批量的蔬菜采购
    • B、供应者生产的产品是差异化的
    • C、某服装公司在采购布料同布料供应商议价时,表明自己可以生产布料
    • D、购买者充分掌握了供应商的成本水平和产品实际市场价格
  9. 企业国际化经营的战略基本上有以下四种类型,其中不能够利用经验曲线效益的是()

    • A、全球化战略
    • B、跨国战略
    • C、国际战略
    • D、多国本土化战略
  10. 下列各选项中,关于研究与开发战略表述正确的有()

    • A、研发战略可独立于企业的其他部门单独进行
    • B、产品研究是企业新产品的开发
    • C、成为向市场推出新技术产品的企业
    • D、成为成功产品的低成本生产者