一起答
单选

甲企业是一家化妆品企业。在推出一款新产品时,为了吸引消费者,采取了免费赠送试用品的方式。根据以上信息可以判断该企业采取的这种方式属于(  )。

  • A.广告促销
  • B.营业推广
  • C.公关宣传
  • D.人员推销
试题出自试卷《注册会计师考试公司战略与风险管理模拟试题练习(2)》
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  1. 甲公司是一家物业管理服务企业。为了加强风险管理与内部控制,甲公司制定了较为详细的规范业务流程的工作程序。以下是甲公司现金出纳的主要工作程序:(1)出纳人员办理收款业务时先把收到的现金清点人库,再给交款人开具收据,交款人签字、收款人签字、加盖财务专用章等收据要素要齐全。(2)出纳人员每天必须根据交款人已签字的收据汇总金额盘点现金,做到账实相符。(3)出纳人员每天中午前将核对无误的现金存入银行。当天下午收到的现金在下午18:00后进行清点,然后把现金放进保险库。(4)出纳人员对当天经手的银行存款及现金交易在每天下午18:00后使用会计软件填制凭证,并打印相关凭证记录,核实其相关交易内容。可打印凭证记录均预先连续编号。(5)月度终了,出纳人员及时收集银行对账单,及时核对银行对账单余额与会计记录中的余额,编制银行存款余额调节表,调节表交财务经理审核签字确认。要求:

    1)指出甲公司上述丁作程序中涉及的三项控制活动,并简要说明其所属类别。

    2)针对甲公司上述工作程序第项和工作程序第项,指出可以强化内部控制的改进措施。

  2. 甲公司是一家大型上市公司,在世界许多地方开展多种业务。甲公司的财务目标是,使股东财富平均每年增长10%。目前,其净资产总额为200亿元人民币,杠杆比率为48%,这一数字在本行业中是比较普遍的。目前该公司正在考虑为一项收购业务筹集大量资金。乙公司是计算机相关行业内的一家私营企业。该公司已创立5年,由其主要股东,即最初的创始人管理。并且,由于该公司曾将公司股票作为奖金发放给雇员,因此大部分雇员亦是公司股东。鉴于股东们均不打算出售该公司的股票,因此不存在为股票定价的问题。无论利润如何,该公司一直按照每股0.6元人民币的比率派发股利。到目前为止,公司每年的利润一直足以支付当年股利,且每年至少1次,最多2次。乙公司目前完全采用权益融资方式,而未来业务的拓展可能需要再融资1亿元人民币。该公司在上一资产负债表日的净资产总额为4亿元人民币。要求:根据上面的简述,选择较适合甲公司和乙公司的股利政策及融资政策。

  3. 下列各项属于构建战略控制系统应该考虑的有(  )。

    • A.风险
    • B.多样性
    • C.链接性
    • D.变化
  4. (  )不仅存在于正式组织之中,企业的非正式组织中也大量存在。

    • A.法定权 
    • B.强制权 
    • C.榜样权 
    • D.专家权
  5. 一般情况下,企业资源的交易方式有(  )。

    • A.直接从要素市场上购买
    • B.部分或全部购买拥有的资源公司
    • C.购买资源服务
    • D.转移或复制资源
  6. 甲会计师事务所为保持各审计项目组统一的审计质量,于今年初投入使用了一套标准化的审计软件系统。下列效果中属于使用该审计软件系统导致的有(  )。

    • A.发现员工的新技能,提升团队协作效率
    • B.减少手工数据处理,提高审计工作效率
    • C.挖掘新的数据关系,提示潜在的审计风险
    • D.树立甲会计师事务所的行业审计技术领先的形象公司
  7. 下列各项关于公司的资本再调配方式的表述中,正确的有(  )。

    • A.债务重组后,公司核心业务或单项业务的业绩会提高,使得公司的估值高于重组前
    • B.债转股既可能是债券持有人自动行使权利,也可能是公司无法偿还债务所致的
    • C.私有化是指上市公司的现有股东或管理人员购买公司的全部股票,从而降低所有权和经营权分离带来的代理成本
    • D.在不改变总体资本需求的情况下,有偿债能力的公司可以通过调整资本组合来实施业务重组
  8. 甲公司是一家经营皮鞋的公司,公司在不同的阶段有不同的目标,在目前的经营中,由于整个产业销售额达到前所未有的规模,而且比较稳定,扩大市场份额显得很困难,该公司的主要战略途径是提高效率,降低成本。对于这个阶段的特征,正确的有(  )。

    • A.应该采取较高的股利分配率
    • B.经营风险最低而财务风险最高
    • C.主要资金来源是保留盈余和债务资金
    • D.股价迅速增长
  9. “左右邻居”超市的使命是“经营老百姓自己的超市”,为此制定如下目标:定位在高端人群、利润在三年内有较大提高,声誉有较大改善。请判断上述战略目标的制定违背了SMART原则的哪些方面(  )。

    • A.S(目标要具体)
    • B.M(目标要可以量化)
    • C.R(目标与使命一致)
    • D.T(目标要有完成期限)
  10. 下列关于企业战略结构层次的说法中,正确的有( )。

    • A.设计组织结构、搭建信息技术基础设施等决策都属于公司战略的范畴
    • B.战略业务单位的优势是能够在不同的类似业务中找到适合自己的战略,使其更加理性、易于实现
    • C.业务单位战略在更细节的层面上运行,它侧重于企业内部特定职能部门的运营效率
    • D.业务单位领导负责制定本业务单位的经营战略,支持公司战略的实现