一起答
多选

国际化经营与国内市场经营相比有很大的不同,主要表现在( )。

  • A.经营环境更加复杂
  • B.经营空间更加广泛
  • C.竞争更加激烈
  • D.信息管理难度更大
试题出自试卷《注册会计师(公司战略与风险管理)模拟试卷55》
参考答案
查看试卷详情
相关试题
  1. 至少列举五种E公司生态旅游单元可能面临的风险,及应对这些风险的可能策略。

  2. E公司在确定其生态旅游业务市场时对市场作了细分,根据该公司的市场定位说出至少三个该公司确定该细分市场的依据,并简要说明理由;

  3. 简述在细分市场时应该考虑的因素;

  4. 依据波士顿矩阵,分别指出E公司的保健品、白酒、室内设计装修和生态旅游所属的产品类型,并简要说明理由;

  5. 说明E公司对保健品业务单元和生态旅游业务单元各自采用的竞争战略类型,并简要说明理由;

  6. 如何理解质量成本?

  7. E公司总部位于北京,其经营范围涉及多个领域,主要有保健品、白酒、室内设计装修和生态旅游四个业务单元。随着社会进步和经济发展,人类对自身的健康日益关注。上世纪90年代以来,全球居民的健康消费逐年攀升,对营养保健品的需求十分旺盛。在按国际标准划分的15类国际化产业中,医药保健是世界贸易增长最快的五个行业之一,保健食品的销售额每年以13%的速度增长。但是,该公司涉足保健品市场的时间很短,市场占有率很低,而且保健品行业是一个高度竞争的行业。白酒行业在我国目前基本处于成熟阶段,市场增长缓慢,受啤酒、红酒等的冲击,某些年份甚至出现了负增长,E公司的白酒业务具有悠久的历史,市场占有率多年来在全国稳定保持在前5名,而且拥有相当一部分稳定的顾客群。据国家建设部门的规划,2020年我国城镇居民人均住宅建筑面积将达32平方米,这就意味着今后每年全国城镇要新建住宅7亿多平方米,而90%以上的住宅都要进行室内装修设计。随着城市的基础建设、旧街区改造、更多商业店铺、商务会展、甚至旅游开发项目等,将成为国内设计整体水平提高的难得机遇和广阔空间,该行业也成为增长率较快的行业之一。该公司的室内设计装修业务开展的较早,在业内具有较好的口碑,在我国室内设计装修市场具有较高的市场占有率;生态旅游是近年来正在兴起的产业,发展较快,E公司的生态旅游园正在建设当中,不久就将开门迎客。 针对市场上保健品产品的状况,E公司创新地开发了纳豆胶囊和冠益酸牛奶两大保健系列产品;E公司生态园即将开业,其主要特色是果菜种植,家禽、家畜和小动物喂养,儿童传统游戏等,面向的潜在客户为北京城里的小朋友。 [要求] 根据以上资料及相关理论,回答下列问题:

    说明E公司采用的企业总体战略类型,并简述该种战略的优点;

  8. 实施这种战略的主要适用条件是什么?

  9. 某投资者准备用30000元进行投资活动。该投机者认为甲公司的股价可能在未来三个月内上涨。该公司当前的股价是12元/股,而期限为三个月、行使价为14元的看涨期权,目前每份价格为1元。 [要求] (1)假设该投资者将全部资金按照目前的股价购买了甲公司的股票,三个月后甲公司的股票上涨到18元/股,请计算该投资者的损益。 (2)假设该投资者将全部资金都购买了股票期权,三个月后甲公司的股票上涨到18元/股,请计算该投资者的净损益。 (3)假设该投资者将全部资金按照目前的股价购买了甲公司的股票,三个月后甲公司的股票下跌到8元/股,请计算该投资者的损益。 (4)假设该投资者将全部资金都购买了股票期权,三个月后甲公司的股票下跌到8元/股,请计算该投资者的净损益。

  10. 某年10月,我某进出口公司代理客户进口比利时纺织机械设备一台,合同约定:总价为99248540.00比利时法郎;价格条件为FOB安物卫普;支付方式为100%信用证;最迟装运期为1994年4月25日。第二年元月,我方开出100%合同金额的不可撤销信用证,信用证有效期为1994年5月5日。(开证日汇率美元对比利时法郎为1:36)。第二年3月初,卖方提出延期交货请求,我方用户口头同意卖方请求,延期31天交货。我进出口公司对此默认,但未作书面合同修改文件。3月底,我进出口公司根据用户要求对信用证作了相应修改:最迟装运期改为5月26日,信用证有效期展至第二年6月21日。时至4月下旬,比利时法郎汇率发生波动,4月25日为1:35(USD/BFR),随后一路上扬。5月21日货物装运, 5月26日卖方交单议付,同日汇率涨为1:32(USD/BFR)。在此期间,我进出口公司多次建议用户作套期保值,并与银行联系做好了相应准备。但用户却一直抱侥幸心理,期望比利时法郎能够下跌:故未接受进出口公司的建议。卖方交单后,经我方审核无误,单证严格相符,无拒付理由,于是我进出口公司于6月3日通知银行承付并告用户准备接货,用户却通知银行止付。因该笔货款是开证行贷款,开证时作为押金划入用户的外汇押金账户,故我进出口公司承付不能兑现。后议付行及卖方不断向我方催付。7月中旬,卖方派员与我方洽谈。经反复协商我方不得不同意承付了信用证金额,支出美金310余万元。同时我进出口公司根据合同向卖方提出延迟交货罚金要求BFR1984970.00(按每7天罚金0.5%合同额计),约合62000.00美元(汇率为1:32)。最终卖方仅同意提供价值3万美元的零配件作为补偿。此合同我方直接经济损失约31万美元,我银行及进出口公司的信誉也受到严重损害。 要求:纵观项目运作全过程,并结合汇率波动的风险造成货物买卖损失,试分析我方主要的失误。