一起答
单选

员工工作不满意引起的最极端的后果是( )。

  • A.缺勤和迟到
  • B.暴力行为
  • C.离职
  • D.组织公民行为
试题出自试卷《全国经济专业技术资格考试《人力资源管理专业知识与实务(初级)》 专家命题预测试卷(二)》
参考答案
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  1. 关于绩效薪金制度的说法,正确的是(  )。

    • A.绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效
    • B.绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系
    • C.常用的绩效薪金制有计件工资等
    • D.对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制
  2. 该公司实行绩效薪金制时,可以选择的绩效包括( )。

    • A.个人绩效
    • B.部门绩效
    • C.责任绩效
    • D.组织绩效
  3. ( )是招聘面试和评价程序中的最主要环节。

    • A.面试过程
    • B.各种书面测试
    • C.资格审查
    • D.体格检查
  4. (五)  某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,实行绩效薪金制。两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。  根据以上资料,回答下列问题:绩效薪金制度的主要优点是(  )。

    • A.减少管理人员的工作量
    • B.为企业节省成本
    • C.使管理者的监督职能加强
    • D.使员工的晋升和产品质量挂钩
  5. 筛选人员的基本程序中,( )应是第一个步骤。

    • A.评价申请表和简历
    • B.选择测试
    • C.初步面试
    • D.确定候选人是否合适
  6. 汤姆洗衣店的工资水平同周围社会的平均水平持平和采用高于同行业平均水平这些做法的直接目的是( )。

    • A.减少员工的流动性
    • B.增强员工的忠诚度
    • C.加强公司的竞争力
    • D.提高公司运作效率
  7. (四) 张某是某校应届毕业生,在一次大型招聘会上向华佳公司递了一份个人简历。五天后,该公司通知张某参加了由其组织的笔试,张某通过笔试后,又参加了该公司的面试,最终该公司录用了张某。 根据以上资料,回答下列问题:该公司利用的招聘方法是( )。

    • A.人才市场
    • B.猎头公司
    • C.招聘广告
    • D.毕业生主管部门推荐
  8. 汤姆一直按高于同行业平均水平8%的标准支付工资,也许他这一做法是成功的,但他要考虑下列( )因素。

    • A.本单位的业务性质与内容
    • B.公司的经营状况与财政实力
    • C.公司的管理哲学和企业文化
    • D.国家的法律和法规
  9. 如果汤姆决定取消男女差别工资制,那么下面( )形式的工资制较为合理。

    • A.平均工资
    • B.计时工资
    • C.基本工资加奖金制
    • D.计件工资
  10. 汤姆洗衣店缺少系统的薪酬体系,如果他决定建立一整套成功的完整的薪酬体系,那么他应该酋要考虑下列( )因素。

    • A.公平性
    • B.合法性
    • C.竞争性
    • D.经济性