一起答
单选

影响继续承诺的主要因素不包括(  )。

  • A.所掌握技术的应用范围
  • B.在本地居住时间的长短
  • C.所受教育类型
  • D.福利因素
试题出自试卷《初级经济师《人力资源管理专业》模拟试题及答案(2)》
参考答案
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相关试题
  1. 在工作分析中,该企业的各部门经理应该明确的内容包括(  )。 查看材料

    • A.实施工作分析的流程是什么
    • B.工作分析的必要性
    • C.工作分析对本部门的影响
    • D.在工作分析实施中自已的责任
  2. 在这个案例中,各部门的主要问题之一是没有选择标杆职位。选择标杆职位应该参考的标准包括(  ) 查看材料

    • A.职位的代表行
    • B.职位的关键性
    • C.职位内容变化的频率和程度
    • D.职位的复杂程度
  3. 该企业的工作分析选择的实施主体是企业内各部门.这种主体的缺点是(  )。 查看材料

    • A.耗费资金
    • B.工作分析结果可能不专业
    • C.信度不高
    • D.实施人员经验不足
  4. 根据以下资料,回答下列问题:

    某企业为了实行岗位管理,决定首先进行工作分析,并决定以人力资源部和企业内各部门为主体实施工作分析。

    在阅读了一些相关书籍之后,人力资源部召开了一次各部门经理会议,要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书。各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派到各个员工。两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回,发现有的部门将所有的职位都进行了描述,填写得过于详细,没有抓住重点;有的部门填写得过于简单,且形式不统一。人力资源部将回收的职位说明书一起统一了格式,进行简单修改之后存档?这些职位说明书虽然有一定的指导作用,但是没有达到预期的效果。

    在这个案例中,人力资源部并没有进行必要的(  )工作,就直接要求各部门经理自行编写职位说明书,这是造成工作分析没有达到预期效果的原因之一。 查看材料

    • A.明确规定工作分析的具体目标
    • B.背景信息的收集
    • C.选择适当的工作分析方法
    • D.选择企业中的典型职位
  5. 公司老板坚持每天阅读求职广告,他的目的是为了了解影响薪酬设定的(  )因素。 查看材料

    • A.当地生活水平
    • B.地区及行业的特点与惯例
    • C.劳动力市场的供需关系与竞争状况
    • D.国家的有关法令和法规
  6. 该公司如果决定建立一整套成功的薪酬体系,那么他应该首要考虑下列(  )因素。 查看材料

    • A.公平性
    • B.合法性
    • C.竞争性
    • D.经济性
  7. 该公司按高于同行业平均水平8%的标准支付工资,也许这一做法是成功的,但应考虑下列(  )因素。 查看材料

    • A.本单位的业务性质与内容
    • B.公司的经营状况与财政实力
    • C.公司的管理哲学和企业文化
    • D.国家的法律和法规
  8. 根据以下资料,回答下列问题:

    某洗衣公司是一家私人公司,该公司既无正式的工资结构体系,也没有制定工资率或使用薪酬因素,工资水平同周围社会的平均水平持平。公司老板在制定工资制度时,并未进行正式的薪水调查。他几乎每天都在阅读求职广告,并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。他采用对号入座的方法确定员工的工资水平,在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时,该公司一直按高于平均工资8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感,从而减少劳动力的流动。

    该公司按高于平均水平8%的标准支付工资,这一行为体现了制定薪酬时的(  )。 查看材料

    • A.公平性
    • B.合法性
    • C.竞争性
    • D.经济性
  9. 当该公司发展为一家大型企业之后,为了和人力资源管理新趋势保持同步,可以采取(  )的举措。 查看材料

    • A.建立共享服务中心,将人力资源管理者从例行公事中解脱出来
    • B.将人力资源部的核心职能外包出去
    • C.人力资源部门聘请较多的人力资源管理专家或多面手
    • D.由行政部门、办公室等部门来处理人力资源管理事务
  10. 该公司的人力资源管理作业职能应当由(  )承担。 查看材料

    • A.人力资源经理
    • B.普通员工
    • C.生产部门经理
    • D.总经理