(  )是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理的起点。

良好考核指标体系特征是(  )。

现代绩效考核的目的可以划分为(  )。

为了减少单一主体绩效考核结果的不公平，可以采用的办法有(  )。

（五）

某公司新招聘了一名财务主管，是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。

根据以上资料，回答下列问题：

从上面的案例可以推测出，该公司以前进行绩效考核的主体是(  )。

提供培训机会、晋升机会、舒适便利的工作环境等“作为一种薪酬形式”，属于(  )。

完整的薪酬结构包括(  )。

关于薪酬变动范围的说法，正确的是(  )。

该企业采用计件工资的主要原因是(  )。

（四）

某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用因素比较法对单位内部工作岗位进行了重新评价，依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪酬变动范围，专家组还建议单位为员工提供培训机会、晋升机会、舒适便利的工作环境等，以激发员工的工作热情。

根据以上资料，回答下列问题：

因素比较法局限性表现在(       )。

关于员工收入，说法正确的有(  )。