一起答
单选

阶梯技术的缺点是( )。

  • A.团体压力难以克服
  • B.有少数人把持的现象产生
  • C.责任模糊
  • D.比较费时间
试题出自试卷《经济师(初级)人力资源管理专业知识与实务模拟试卷4》
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  1. 内部招聘在( )有效。

    • A.稳定战略
    • B.稳定的外部环境
    • C.时间有限
    • D.经费充足
  2. 内部招聘的优点包括( )。

    • A.了解全面
    • B.鼓舞士气
    • C.选择余地大
    • D.节省培训投资
  3. 方法研究包括( )。

    • A.过程分析
    • B.作业分析
    • C.动作分析
    • D.时间分析
  4. 某公司实行了扩张的企业战略,计划招聘员工120名,但是公司高层犹豫是采用内招聘还是外部招聘。根据以上资料,回答下列问题:

    人员招聘的原则包括( )。

    • A.公开公平原则
    • B.科学性原则
    • C.计划原则
    • D.效率原则
  5. 某公司为了提高员工的工作效率,公司高层决定通过工作研究的方法来提高员工的作业能力和降低劳动的疲劳程度。 根据以上资料,回答下列问题:

    工作研究是运用系统分析的方法将工作中( )的因素排除。

    • A.不合理
    • B.不经济
    • C.稳定的
    • D.易变的
  6. 时间研究包括( )。

    • A.整体时间研究
    • B.单元时间研究
    • C.部门时间研究
    • D.结构时间研究
  7. 工作研究包括( )。

    • A.方法研究
    • B.战略研究
    • C.时间研究
    • D.薪酬研究
  8. 团体决策的缺点包括( )。

    • A.耗费时间长
    • B.责任模糊
    • C.无法形成团队向心力
    • D.决策结果不科学
  9. 团体决策的常用方法包括( )。

    • A.头脑风暴法
    • B.德尔菲技术
    • C.具名团体技术
    • D.团体思维
  10. A公司形成了群策群力的企业文化,很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定,比如高层主管们经常共同商讨重大事宜,同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。 根据以上资料,回答下列问题:

    团体就某一个问题或事宜的提议发表意见时,有时会长时间处于集体沉默状态,而后人们又会一致通过的是( )。

    • A.团体极化
    • B.团体思维
    • C.提高对最终决策的认同感
    • D.增加决策的合法性