一起答
多选

(二)

某企业对于自身内部因素和外部环境进行了系统分析,并采取了SWOT分析法。经过分析,该企业得出结论认为,自己基本上处于ST组合状态之下,企业根据这一结论确定了企业发展的总体战略。两年以后,企业根据市场环境的变化,准备采取密集型成长战略,但在具体采取哪个战略时,企业领导层发生了分歧,一种观点认为应当采取市场渗透战略,一种观点认为应当采取市场开发战略。为此,该企业进行了认真分析并召开多次专题研讨会,最终确定了适合企业的战略类型。若干年以后,企业领导层敏锐地觉察到目前企业所从事的产业属于未来不确定性的产业,而该企业在该产业中迅速成长,为避免继续实施原有战略导致企业管理失控和资源紧张的局面,企业领导层决定采取一种防御型的战略。

根据上述资料,回答下列问题:

在ST组合下,企业应当采取的战略是(        )。

  • A.积极进取的增长战略
  • B.收缩战略
  • C.完全退出市场
  • D.多元化战略
试题出自试卷《2016年企业法律顾问考试《企业管理知识》冲刺模拟试卷(3)》
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  1. 该公司采取的目标市场选择策略是(        )。

    • A.市场集中化
    • B.产品专门化
    • C.市场专门化
    • D.有选择的专门化
  2. 正式有权选择供应商并安排购买条件的人是(        )。

    • A.影响者
    • B.决策者
    • C.购买者
    • D.守门者
  3. 组织购买者购买决策过程中的首要阶段是(        )。

    • A.说明需要
    • B.提出需要
    • C.确定总体需要
    • D.征求建议
  4. 该企业的净资产收益率为(        )。

    • A.5. 20
    • B.4.57
    • C.4.87
    • D.2.71
  5. (五)

    某企业主要为消费者市场提供产品,但由于该企业对消费者市场基本特征把握不准,导致其产品的市场竞争力不强。随后,该企业决定进军生产者市场,为组织机构提供产品,为此,该企业认真研究了在组织购买决策中所有参与购买决策过程的主体,并对不同主体开展有针对性的商业攻关活动。由于该企业资源有限,该企业决定集中生产一种产品,并向所有顾客销售这种产品。由于该企业选择目标市场的策略比较适宜,取得了较好的效益。

    根据上述资料,回答下列问题:

    下列关于消费者市场基本特征的表述中正确的是(        )。

    • A.购买的目的是满足人们生活的需要
    • B.购买者主要是企业或者社会团体
    • C.属于非专业购买
    • D.购买力的流动性大
  6. (四)

    某企业2010年主营业务收人为12000万元,营业外收人为1000万元,主营业务成本为7000万元,管理费用300万元,财务费用为200万元,净利润为450万元,企业所得税税率为25%,其资产负债表如下:

     

    根据上述资料,回答下列问题:

    该企业的速动比率是多少,如果企业购置一批原材料,原材料已经验收入库,货款已经支付,该业务会使速动比率发生什么变化?(        )

    • A.0. 76上升
    • B.0.76下降
    • C.1.52上升
    • D.1.52下降
  7. 该企业的资产报酬率为(        )。

    • A.4. 34
    • B.5.35
    • C.6.01
    • D.5.01
  8. 该企业的应收账款周转天数为(        )。

    • A.33
    • B.40
    • C.56
    • D.69
  9. 张某具有下列情形之一时,用人单位可以立即解除劳动合同(        )。

    • A.张某违反用人单位规章制度
    • B.张某与其他用人单位建立劳动关系
    • C.张某不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作
    • D.张某严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害
  10. 下列关于劳动合同解除后,张某和用人单位义务的说法中正确的是(        )。

    • A.用人单位应当出具解除劳动合同的证明
    • B.用人单位应当在30日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续
    • C.用人单位应当保存劳动合同文本2年
    • D.劳动者应当按照双方约定,办理工作交接