某项目经理部承担房地产住宅项目的施工,中标额为2806万元。标价属合理低价,质量标准为合格,工期240天。该项目经理部提出除上缴企业费用112万元的综合管理费外,项目还要实现利润60万元。因此该项目经理部对可控成本部分,即直接费用中三项费用,间接费用中的两项费用进行预控。问题:①如何进行以下直接费预控？a.人工费;b.材料设备费;c.施工机械使用费。②如何进行以下间接费预控？a.现场管理费;b.临时设施工程费。

某冶炼工程施工项目,建筑公司为确保工程质量,建筑公司确定的质量方针和质量目标分别是:质量方针:遵纪守法、交优良工程;信守合同,让业主满意;坚持改进,达行业先进。质量目标:单位工程竣工一次验收合格率达100%,单位工程优良品率达90%;工期履约率100%,顾客满意率100%,每年开发1~2项新的施工方法。问题:①质量方针和质量目标的定义分别是什么？②质量方针和质量目标的作业分别有哪些？两者的关系是什么？③在本例中,该建筑工程公司在确定质量方针和质量目标时,是如何体现八项质量管理原则的？请列举三方面。④参考GB/T19000—200标准,质量管理体系基础包括哪些内容？请列举四方面。

某项目经理部承担房地产住宅项目的施工,中标额为2806万元。标价属合理低价,质量标准为合格,工期240天。该项目经理部提出除上缴企业费用112万元的综合管理费外,项目还要实现利润60万元。因此该项目经理部对可控成本部分,即直接费用中三项费用,间接费用中的两项费用进行预控。问题:①如何进行以下直接费预控？a.人工费;b.材料设备费;c.施工机械使用费。②如何进行以下间接费预控？a.现场管理费;b.临时设施工程费。

某钢厂新建大型轧钢车间。由于施工过程中良好的施工现场管理,使得场容美观整洁、道路畅通、施工有条不紊,保证了施工质量,使得与项目有关各方面都很满意。该项目施工现场被评为文明工地,项目验收时被评定为优良工程。问题:①如何建立施工项目现场管理体系？②怎样对施工项目场容进行管理？③怎样进行施工项目现场管理？④如何对施工项目的管理进行考核？

江南某钢铁联合企业,为改善产品结构,适应市场竞争,拟对现有部分炼铁、炼钢、连铸设施进行技术改造,并新建一轧钢车间及配套相关公辅设施,如变电所、净水站、水处理空压站、机修间、仓库及办公楼等。某工程技术有限公司承包了该工程且成立了项目经理部,并经过招标确定了施工单位,其技术实力、劳动力和施工装备均能满足要求,各种建筑材料、半成品等供应条件较好。目前,该工程总图及道路、管网、车间主厂房及公辅设施等施工图纸已会审完毕,具备了开工条件。该厂位于市郊并在国道旁,水陆路运输便利,拟建车间位于厂区西南面,四周已有9m宽的环形永久性道路,全部物资均可由汽车运入。道路边有永久性经纬坐标控制网和水准控制基桩。问题:①如何合理地确定它们的施工程序？②为了使轧钢车间早日投产,对轧钢车间如何选择施工方案？③在做施工准备时,对施工现场的准备应做哪些具体工作？④该工程施工总体部署应包括哪些内容？

某钢厂高炉焦矿槽振动筛安装结束投入生产后一星期,发现4台偏心振动轴接手处螺栓断裂,造成驱动电机输出轴打弯。经检查,所有接手连接螺栓均为4.8级普通螺栓,经业主分析后决定,电机修复由施工单位负责拆装,业主负责委托机加车间修复,所有连接螺栓更换为8.8级高强螺栓,由业主提供,施工单位更换。运行一周后,3台振动筛再次出现同样故障,并且出现接手法兰碎裂现象。业主研究后认为,原设计振动筛停机时采用电机反向制动,在高速运转时实现立即停机,造成瞬时扭矩过大,是故障的根本原因,决定改造电气控制方式,取消反向制动,改为直流制动。所有拆装、更换以及电气控制改造均由业主提出方案,施工单位实施。该项目设备选型为设计院,设计审定为业主,设备供应为甲供。问题:①施工单位是否应接受业主的决定负责修理改造的实施？②判断该故障处理发生的费用应由设备制造厂家或设计院还是业主承担。③施工单位因设备修复而发生的费用应列入施工费用还是设备修配改费用？

安全事故调查组的职责包括(　　)等。

下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有( )。

下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有( )。

施工方项目管理的目标应包括( )。

根据《中华人民共和国合同法》，下列合同中属于建设工程合同的有( )。