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多选

关于建设工程项目全面质量管理(TQC)的特点,表述正确的有(  )。

  • A.提倡预防为主
  • B.提倡科学管理
  • C.提倡用数据说话
  • D.以企业满意为宗旨
  • E.领导参与质量方针和目标的制定
试题出自试卷《2016年一级建造师《建设工程项目管理》全真模拟试卷(2)》
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  1. 合理地分配风险的好处体现在(  )。

    • A.减少合同的不确定性
    • B.整个工程的产出效益可能会更好
    • C.业主报价中的不可预见风险费较少
    • D.承包商可以准确地计划和安排工程施工E.可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性
  2. 关于施工总承包管理模式特点的表述,正确的有(  )。

    • A.进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费
    • B.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责,减轻业主方管理的工作量
    • C.对分包人的质量控制由业主进行,对质量控制有利
    • D.可以提前开工,有利于缩短建设周期
    • E.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,可能增加业主方的风险
  3. 由不同功能的计划构成进度计划系统包括(  )进度计划等。

    • A.组织性
    • B.控制性
    • C.协调性
    • D.指导性
    • E.实施性
  4. 编制施工组织总设计时,必须遵循的顺序有(  )。

    确定施工部署后,才能制订施工方案

    拟定施工方案后,才能编制进度计划

    编制进度计划后,才能编制资源需求量计划

    计算完工程量后,才能确定施工部署

    确定资源需求量计划后,才能编制施工准备工作计划

    • A.
    • B.
    • C.
    • D.
    • E.
  5. 下列情形中,承包人可以提起索赔事件的有(  )。

    • A.承包人的设备故障造成的时间、费用损失
    • B.发包人延误支付期限造成承包人的损失
    • C.监理工程师提出的工程变更造成承包人的时间、费用损失
    • D.不可抗力导致施工条件的改变
    • E.物价上涨,法规变化
  6. 施工合同交底的目的和任务有(  )。

    • A.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限
    • B.明确相关事件之间的逻辑关系
    • C.明确对自身有利的合同条款
    • D.对合同的主要内容达成一致理解
    • E.明确各项工作或各个工程的工期要求
  7. 项目管理规划大纲的编制依据包括(  )。

    可行性研究报告

    相关市场信息与环境信息

    同类项目的相关资料

    建设地区基础资料

    招标文件及有关合同文件

    • A.
    • B.
    • C.
    • D.
    • E.
  8. 施工招标阶段建设监理工作的主要任务有(  )。

    • A.办理招标申请
    • B.参与施工合同的商签
    • C.组织建设工程施工招标工作
    • D.参与或协助编写施工招标文件
    • E.拟订或参与拟订建设工程施工招标方案
  9. 关于建设工程项目质量控制体系的表述,说法错误的有(  )。

    • A.项目质量控制体系的有效性需进行第三方认证
    • B.项目质量控制体系只用于建筑企业的质量管理
    • C.项目质量控制体系是非永久性的质量管理体系
    • D.项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标
    • E.项目质量控制体系只针对某一个承包企业或组织机构
  10. 关于建设工程项目全面质量管理(TQC)的特点,表述正确的有(  )。

    • A.提倡预防为主
    • B.提倡科学管理
    • C.提倡用数据说话
    • D.以企业满意为宗旨
    • E.领导参与质量方针和目标的制定