某市政建设集团公司第一项目经理部负责某污水处理厂工程施工，该项目主要包括泵站、集水池、输水管道等单位工程。集水池顶板采用一种刚问世的新型防护材料涂层，被涂层由项目部分包给一专业公司施工。

施工过程中，项目部在工程量清单中没有围墙及厂区排水工程，遂向建设单位派驻现场的监理工程师提出进行合同变更，并在规定的时间内提出索赔，监理工程师经过审核，与业主协商后，签发了变更通知单。

在施工完成后，发现排水工程实际长度比工程量清单的长度少2m，项目部仍按清单长度计量。监理发现后，要求项目部扣除2m长度。项目部坚决不同意，认为应按工程量清单的数量结算。

【问题】

1．该项目部可否与发包单位签订该污水处理厂的施工合同？该项目部可否与分包涂层施工的专业公司签订施工合同？为什么？

2．发生哪些情况视为合同发生变更？

3．为确保索赔成功，该项目部应按哪些要求进行索赔？

4．监理要求扣除此工程量对吗？简述工程量清单综合单价包括的内容。

某公司中标承建中压A燃气管线工程，管道直径DN30mm，长26km，合同价3600万元。管道沟槽开挖过程中，遇到地质勘察时未探明的废弃砖沟，经现场监理工程师口头同意，施工项目部组织人员、机具及时清除了砖沟，进行换填级配砂石处理，使工程增加了合同外的工作量。项目部就此向发包方提出计量支付，遭到监理工程师拒绝。

监理工程师在工程检查中发现问题：

（1）现场正在焊接作业的两名焊工是公司临时增援人员，均已在公司总部从事管理岗：位半年以上；

（2）管道准备连接施焊的数个坡口处有油渍等杂物。检查后，向项目部发出整改通知。

【问题】

1．项目部处理废弃砖沟在程序上是否妥当？如不妥当，写出正确的程序。

2．简述监理工程师拒绝此项计量支付的理由。

3．两名新增焊接人员是否符合上岗条件？为什么？

4．管道连接施焊的坡口处应如何处理方能符合有关规范的要求？

某城市桥梁工程，采用钻孔灌注桩基础，承台最大尺寸为长8m，宽6m，高3m，梁体为现浇预应力钢筋混凝土箱梁。跨越既有道路部分，梁跨度30m，支架高20m。其他段为预制混凝土梁。

桩身混凝土浇注前，项目技术负责人到场就施工方法对作业人员进行了交底，随后立即进行1号桩桩身混凝土浇筑，导管埋深保持在0.5～1.0m左右。浇筑过程中．拔管指挥人员因故离开现场。后经检测表明1号桩出现断桩。

模板、支架搭设及拆除工作由项目部分包给某劳务公司，双方签订了劳务分包合同。在合同实施过程中，发生了如下事件：

（1）为避免引起模板变形，模板与脚手架进行连接；

（2）分包商对于其分包现场的支架、脚手架等安全防护设施根据施工需要自行移动或拆除，结果发生了一起安全事故。

因施工正处夏季，针对承台大体积混凝土施工编制了专项方案，采取了如下防裂缝措施：

（1）用改善集料级配、降低水灰比等方法减少水泥用量；

（2）减少浇筑层厚度，加快混凝土散热速度；

（3）混凝土用料遮盖，避免日光暴晒。

吊装预制梁过程中，项目部要求所有起重操作人员必须持证上岗，并进行了安全交底。为加快进度，吊装过程中采用物料提升机载运部分人员到墩顶作业。

【问题】

1．指出背景中桩身混凝土浇筑过程中的错误之处并改正。

2．指出拆除支架、模板否正确？说明理由。

3．补充大体积混凝土裂缝防治措施。

4．指出并改正吊装预制梁过程中的错误作法。高空作业人员应配备哪些个人安防设施？

某公司承接了某城市道路的改扩建工程。工程中包含一段长240m的新增路线(含下水道200m)和一段长220m的路面改造（舍下水道200m）。另需拆除一座旧人行天桥，新建一座立交桥，立交桥上部结构为预应力箱梁。进度计划如下图所示：

施工中，发生了以下导致施工暂停的事件：

事件一：在新增路线管网基坑开挖施工中，由于业主提供的原有地下供水管和光缆的平面位置和高程与实际不符，导致供水管和光缆被挖断，使开挖施工暂停9d。

事件二：在改造路面施工中，由于摊铺机设备故障导致施工中断7d。

项目部针对施工中发生的情况，积极收集进度资料并向上级公司提交了月度进度报告，报告中综合描述了进度执行情况。

【问题】

1．计算工程总工期，并指出关键线路（指出节点顺序即可）。

2．分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。如果项目部提出工期索赔，应获得几天延期？说明理由。

3．补充项目部向企业提供月度施工进度报告的内容。

某市政建设集团公司第一项目经理部负责某污水处理厂工程施工，该项目主要包括泵站、集水池、输水管道等单位工程。集水池顶板采用一种刚问世的新型防护材料涂层，被涂层由项目部分包给一专业公司施工。

施工过程中，项目部在工程量清单中没有围墙及厂区排水工程，遂向建设单位派驻现场的监理工程师提出进行合同变更，并在规定的时间内提出索赔，监理工程师经过审核，与业主协商后，签发了变更通知单。

在施工完成后，发现排水工程实际长度比工程量清单的长度少2m，项目部仍按清单长度计量。监理发现后，要求项目部扣除2m长度。项目部坚决不同意，认为应按工程量清单的数量结算。

【问题】

1．该项目部可否与发包单位签订该污水处理厂的施工合同？该项目部可否与分包涂层施工的专业公司签订施工合同？为什么？

2．发生哪些情况视为合同发生变更？

3．为确保索赔成功，该项目部应按哪些要求进行索赔？

4．监理要求扣除此工程量对吗？简述工程量清单综合单价包括的内容。