某开发商通过公开招标与某建筑集团公司二公司签订了一份建筑安装工程项目施工总承包合同。承包范围为土建工程和安装工程，合同总价为5000万元，工期为7个月。合同签订日期为4月10日，双方约定5月10日开工，11月30日竣工。

合同中规定：①主要材料及构件金额占合同总价的65%。②预付备料款为合同总价的25%，于4月25日前拨付给承包商，工程预付款应从未施工工程尚需主要材料及构配件的价值相当于预付备料款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。③工程保修金为合同总价的5%，业主从每月承包商取得的工程款中按3%的比例扣留。保修期（一年）满后，剩余部分退还承包商。④工程进度款由乙方逐月（每月末）申报，经审核后于下月5日前支付。⑤若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90～6时，业主可按实际完成产值的6%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。⑥业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。⑦工程款逾期支付，按每日1‰的利率计息。⑧由于施工单位原因造成工期延误，每延误一天罚款5000元。由于业主和其他原因造成工程延期，每延误一天补偿施工单位5000元。工期每提前一天，奖励施工单位6000元。

由业主的工程师代表签认的承包商各月计划和实际完成产值以及业主提供的材料、设备价值见下表。

施工过程中，发生了如下事件（发生部位均为关键工序，索赔费用可在当月付款中结清）：

事件一：预付款延期支付20d，致使工程实际开工日拖延5d。

事件二：6月初因施工机械出现故障延误工期2d，费用损失9000元。

事件三：7月份赶上雨季施工，施工单位采取防雨措施费用增加2万元。

事件四：8月上旬该建筑集团公司进行了安全生产大检查。在这个工地面积为8×8m²的焊接车间内，发现氧气瓶、乙炔瓶、二氧化碳气瓶直接放置在同一角落的水泥地面上，2名工人正进行电焊作业，辅助工在休息吸烟。正在作业的工人已经过培训考核，但尚未领到“特种作业操作证”，因天气炎热，两人只穿了衬衫。

事件五：9月份由于业主设计变更，造成施工单位返工费4万元，并损失工期3d。

又停工待图10d，窝工损失5万元。

事件六：为赶工期，施工单位增加赶工措施费6万元（10月份4万元，11月份2万元），使工程不仅未拖延，相反比合同工期提前一星期完工。

【问题】

1．在以上事件发生后，施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求？为什么？

2．施工单位可索赔工期和费用各为多少？

3．该工程预付款为多少？起扣点为多少？

4．5～10月份，每月实际应结算工程款为多少？

5．请分析事件四中存在哪些不安全因素。

某开发商通过公开招标与某建筑集团公司二公司签订了一份建筑安装工程项目施工总承包合同。承包范围为土建工程和安装工程，合同总价为5000万元，工期为7个月。合同签订日期为4月10日，双方约定5月10日开工，11月30日竣工。

合同中规定：①主要材料及构件金额占合同总价的65%。②预付备料款为合同总价的25%，于4月25日前拨付给承包商，工程预付款应从未施工工程尚需主要材料及构配件的价值相当于预付备料款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。③工程保修金为合同总价的5%，业主从每月承包商取得的工程款中按3%的比例扣留。保修期（一年）满后，剩余部分退还承包商。④工程进度款由乙方逐月（每月末）申报，经审核后于下月5日前支付。⑤若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90～6时，业主可按实际完成产值的6%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。⑥业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。⑦工程款逾期支付，按每日1‰的利率计息。⑧由于施工单位原因造成工期延误，每延误一天罚款5000元。由于业主和其他原因造成工程延期，每延误一天补偿施工单位5000元。工期每提前一天，奖励施工单位6000元。

由业主的工程师代表签认的承包商各月计划和实际完成产值以及业主提供的材料、设备价值见下表。

施工过程中，发生了如下事件（发生部位均为关键工序，索赔费用可在当月付款中结清）：

事件一：预付款延期支付20d，致使工程实际开工日拖延5d。

事件二：6月初因施工机械出现故障延误工期2d，费用损失9000元。

事件三：7月份赶上雨季施工，施工单位采取防雨措施费用增加2万元。

事件四：8月上旬该建筑集团公司进行了安全生产大检查。在这个工地面积为8×8m²的焊接车间内，发现氧气瓶、乙炔瓶、二氧化碳气瓶直接放置在同一角落的水泥地面上，2名工人正进行电焊作业，辅助工在休息吸烟。正在作业的工人已经过培训考核，但尚未领到“特种作业操作证”，因天气炎热，两人只穿了衬衫。

事件五：9月份由于业主设计变更，造成施工单位返工费4万元，并损失工期3d。

又停工待图10d，窝工损失5万元。

事件六：为赶工期，施工单位增加赶工措施费6万元（10月份4万元，11月份2万元），使工程不仅未拖延，相反比合同工期提前一星期完工。

【问题】

1．在以上事件发生后，施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求？为什么？

2．施工单位可索赔工期和费用各为多少？

3．该工程预付款为多少？起扣点为多少？

4．5～10月份，每月实际应结算工程款为多少？

5．请分析事件四中存在哪些不安全因素。

某办公楼，建筑面积7858m²，六层现浇钢筋混凝土框架结构。

项目施工时，发生发如下事件：

事件一：在一至四层钢筋下料时，剩下许多1～2m的钢筋，项目经理要求将钢筋用闪光对焊接长至6m（每根钢筋至少有2～3人焊接接头），用于五层框架梁中。

事件二：为了加快模板及支撑的周转，项目经理要求现场浇筑混凝土时，做两组标准养护混凝土试块，待标准养护混凝土试块强度达到设计的75%时，立即拆除梁板(跨度均小于8m)模板及支撑。

【问题】

1．事件一中项目经理的要求是否正确？为什么？

2．事件二中项目经理的要求是否正确？为什么？

3．施工单位现场质量检查的方法有哪些？

4．为保证质量又降低成本，施工单位对进场材料质量控制的要点是什么？

某工程施工中，发生了如下事件：

事件一：因甲方未能事先清空场地，甲方进场时间受到影响，并使工程A作业时间延长2d，窝工6个工作日。

事件二：工程B为一隐蔽工程，钢筋混凝土结构。某建筑单位乙承建了该工程项目。施工完毕后，乙及时向甲方代表提出了检查验收要求。但因甲方未能在规定时间内到现场检查验收，乙方自己进行了检查。事后甲方认为由于该工程比较重要，要求乙重新对部位a、b检查。检查结果是：a完全合格，但b偏差超出了允许范围。由于重新检查部位a费用为28万元，工期4天；部位b包括检查与返工，共计花费43万元，工期20天。又因该项目的检查及返工处理，还给乙后续工程造成了工期延长10d。

事件三：在工程c施工中，因设计变更，造成施工时间增加2d，费用增加6万元。

【问题】

1．事件二中应依据哪些规定对建筑工程施工质量进行验收？

2．关于事件二中的隐蔽工程验收，《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)有什么规定？

3．上述材料中，乙方可以就哪些事件提出工期补偿和费用补偿，原因是什么？

4．上述施工索赔，可采用哪些费用计算方法？请详细说明。

某工程项目建设单位与甲施工单位签订了施工承包合同。甲施工单位将桩基础工程分包给乙施工单位；将设备安装工程分包给丙施工单位，设备由甲施工单位采购。

施工过程中，发生了以下事件：

事件一：甲施工单位质量检查人员检查时发现乙施工单位在工程上使用了一批未经检验且质量文件资料不全的钢筋，甲施工单位指令乙施工单位停工处理。

事件二：甲施工单位负责采购的工程设备未能按合同约定的时间组织进场，造成丙施工单位未能按原定施工计划组织施工。

【问题】

1．简述该项目中工程参与各方的合同关系。

2．事件一中乙施工单位的做法是否正确？为什么？甲施工单位的做法是否正确？为什么？

3．用于工程的工程材料应有哪些书面质量文件资料？

4．事件二中，丙施工单位向甲施工单位可能的索赔要求有哪几种？索赔文件由哪几部分组成？