单选

项目管理知识体系PMBOK将项目管理划分为9个知识领域，其中项目管理的核心是（　　）

A．范围、时间、成本和人力资源
B．时间、质量、成本和风险
C．范围、时间、质量和成本
D．时间、质量、成本和人力资源

试题出自试卷《2012咨询工程师《工程项目组织与管理》权威命题预测卷(1)》

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业主对工程项目管理的主要目的是（　　）
- A．实现投资主体的投资目标和期望
- B．保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准
- C．追求自身收益的最大化
- D．保证资金的流动性
- E．努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
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工程项目范围定义的目的主要有（　　）
- A．提高费用、时间的准确性
- B．提高项目质量标准
- C．确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
- D．提高资源估算的准确性
- E．明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务
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下列关于项目层次与管理幅度的叙述，正确的是（　　）
- A.同一类型项目的管理层次应当一样
- B.管理层次过少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下
- C.对于不同层次的管理，不同类型的事务，其管理跨度也是不同的
- D.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关
- E.管理层次过多势必要降低管理跨度，同样管理跨度增加，同样也会减少管理层次
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评标分为（　　）
- A．资格预审
- B．资格后审
- C．初步评审
- D．详细评审
- E．另类评审
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FIDIC合同条件下，解决合同争议的程序包括（　　）
- A．提交工程师决定
- B．提交争端裁决委员会决定
- C．双方协商
- D．诉讼
- E．仲裁
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咨询(监理)工程师在施工前准备阶段的质量管理工作包括（　　）
- A．对关键质量点跟踪监控
- B．组织设计交底会议
- C．对进场的原材料、构配件和设备的监控
- D．对施工机械设备的监控
- E．对施工组织设计和质量计划进行审查
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下列属于企业管理费其他费用项目的是（　　）
- A．办公费
- B．技术开发费
- C．劳动保险费
- D．绿化费
- E．公证费
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工程项目承包商对工程项目管理的特点主要有（　　）
- A．管理过程中资金投入相对巨大
- B．以委托合同为根本要求
- C．具有较大的权威性
- D．管理直接作用于工程项目实体
- E．有较大的严肃性
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国际项目管理资质标准(ICB3)要求国际项目管理人员必须具备的专业知识和技能主要包括（　　）
- A．群体态度
- B．组织能力
- C．采购管理
- D．基本项目管理知识
- E．社会能力
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某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表，相应的双代号网络计划如下图所示，图中的错误有（　　）
- A．多个终点节点
- B．多个起点节点
- C．工作代号重复
- D．不符合给定逻辑关系
- E．节点编号有误
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项目管理知识体系PMBOK将项目管理划分为9个知识领域，其中项目管理的核心是（ ）

项目管理知识体系PMBOK将项目管理划分为9个知识领域，其中项目管理的核心是（　　）