工程项目建设是一个复杂的系统工程,工程项目建设的各阶段将会全部或局部地涉及到( )、( )、( )等多方面,对生态环境、能源将产生或大或小的影响,这就决定了工程项目沟通管理应从( )出发,运用系统的思想和分析方法,全过程、全方位地进行有效的管理。

工程项目风险因素有哪些?

咨询工程师对施工过程的质量控制有哪些?

什么是PM、PMC?其具体内容是什么?

计算机技术,信息技术及网络技术在工程项目管理中的应用有哪些新的趋势?

( )就是( )发生的可能性。

委托咨询公司协助业主进行项目管理的模式是怎样的?它有哪些优点?

风险识别的目的在于确认项目风险的存在及其性质———在何时可能以何种方式造成何种后果,以进行分析和提出( )的对策。

工程项目的质量特性较多。除了项目的物理化学功能外,还要考虑( )、( )、( )与环境的协调。

单项工程综合概算是根据( )编制而成的。

其他直接费是指( )费用。