2015年注册咨询工程师（工程项目组织与管理）冲刺试卷3

工程项目风险因素有哪些?

咨询工程师对施工过程的质量控制有哪些?

什么是PM、PMC?其具体内容是什么?

计算机技术,信息技术及网络技术在工程项目管理中的应用有哪些新的趋势?

( )就是( )发生的可能性。

委托咨询公司协助业主进行项目管理的模式是怎样的?它有哪些优点?

风险识别的目的在于确认项目风险的存在及其性质———在何时可能以何种方式造成何种后果,以进行分析和提出( )的对策。

工程项目的质量特性较多。除了项目的物理化学功能外,还要考虑( )、( )、( )与环境的协调。

单项工程综合概算是根据( )编制而成的。

其他直接费是指( )费用。

单项工程综合概算书一般包括( )两个组成部分。

人工费是指( )的各项费用。

在关键线路法(CrilicalPathMethod,CPM)中,线路上所有工作的持续时间之和称为该线路的( )。

货物采购包括( )和( )二部分。

项目经理正式开始工作后要经过( )、( )、( )和( )等步骤。

团队精神主要是指( )。

项目经理的素质主要体现在( )与( )两个方面。

对于项目的完成者来说,同委托方进行讨论,明确主要矛盾,( )是至关重要的,这是项目工作开展的基础,同样也是( )的重要基础。

人员管理的任务就是( )。

通常认为组织有两个方面的含义:一是表现为组织形式,即按照一定的体制,对部门设置、( )及( )而构成的有机整体;二是表现为( ),即为达到一定目标,运用组织所赋予的权力,对所需的资源进行合理配置。

从组织与项目目标关系的角度看,项目管理组织的根本作用是( )。

工程项目建设是一个复杂的系统工程,工程项目建设的各阶段将会全部或局部地涉及到( )、( )、( )等多方面,对生态环境、能源将产生或大或小的影响,这就决定了工程项目沟通管理应从( )出发,运用系统的思想和分析方法,全过程、全方位地进行有效的管理。

咨询服务技术建议书是咨询公司根据招标文件的要求,对实施和完成TOR中所规定的咨询服务内容所采用的( )、( )等措施进行详细说明的( )。

咨询工程师是( )。

某工作的实际进度发生偏差，判定该工作是否会对后续工作和总工期产生影响的依据有( )。

• A．该工作是否处于关键线路
• B．该工程的实际投资是否很大
• C．工程资源是否均衡
• D．进度偏差是否超过该工作的总时差
• E．进度偏差是否超过该工作的自由时差

工程项目实施阶段,通过施工,在规定的( )、( )、( )、( )内,按设计要求高效率地实现工程项目目标。

下列关于工程项目评标的表述中，正确的有( )。

• A．细微偏差不影响投标文件的有效性
• B．评标工作可由招标人或代理机构独自承担
• C．招标文件没有规定的标准也可作为评标依据
• D．以他人名义投标的，由评标委员会初审后按废标处理
• E．评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行

《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中要求对( )情况应进行多方案比选综合评价。

• A．厂址选择
• B．实施方案
• C．提高技术水平
• D．外部配套条件
• E．技术方案

工程项目范围管理中，“范围”的含义包括( )。

• A．项目的性质
• B．项目的使用功能
• C．项目的对外关系
• D．项目管理班子的权限
• E．完成该项目必须做的具体工作

工程项目施工投标文件的主要内容包括( )。

• A．投标函格式
• B．工程量清单
• C．工程分包方案
• D．施工组织设计
• E．投标有效期

下列关于管理跨度的表述，错误的有( )。

• A．同一项目不同层次的管理跨度应相同
• B．不同类型项目同一层次的管理跨度应相同
• C．管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数
• D．管理跨度越大管理效率越高
• E．管理跨度越大管理层次越少

货物招标应遵循的原则有（ ）。

• A．质量保证原则
• B．安全保证原则
• C．进度保证原则
• D．先进性原则
• E．国产化原则

按照目前国际上的习惯，下列人员和实体中能称作咨询工程师的是( )

• A．大型企业内为该企业提供服务的工程师
• B．大型工程咨询机构的所有工作人员
• C．独立为社会提供工程咨询服务的工程师
• D．工科大学毕业的博士
• E．为社会提供工程咨询服务的小型咨询机构

调整进度计划所采用的方法主要有( )。

• A．调整项目进度计划
• B．缩短某些工作的持续时间
• C．某些工作适当增加劳动力
• D．尽可能地采用机械化生产
• E．调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系

编制投标文件应遵循的原则和要求有( )。

• A．投标人应按招标文件的规定和要求编制投标文件
• B．投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应
• C．投标报价应依据招标文件中商务条款的规定，国家公布的统一工程项目划分、统一计量单位、统一计算规则及设计图纸、技术要求和技术规范编制
• D．投标报价应由工程成本、利润、税金，保险、措施费以及采用市场价格的风险金等构成
• E．投标人不得以低于成本的报价竞标，也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标

定性风险分析的方法有( )。

• A．概率一后果矩阵
• B．因果分析图
• C．概率一后果风险评价矩阵
• D．项目假设检验
• E．数据精度排队

对于设备安装工程，应当组织试车，试车的类型包括( )。

• A．联动有负荷试车
• B．联动无负荷试车
• C．单机有负荷试车
• D．单机无负荷试车
• E．投料试车

咨询工程师在合同管理中的作用有( )。

• A．协助业主签订合同
• B．评价工程项目利弊
• C．协助业主与承包商进行合同谈判
• D．监督、管理合同的履行
• E．协助业主设计合同体系方案

项目管理组织结构确定原则包括( )。

• A．工作整体效率原则
• B．用户至上原则
• C．形式统一原则
• D．上下一致原则
• E．协作与分工统一原则

工程项目工作分解结构中每一级都有其重要的目的，分别是( )。

• A．一般采用授权
• B．用于编制项目预算
• C．职能责任矩阵
• D．编制里程碑事件进度计划
• E．估计项目全过程的费用

某分部工程双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明( )。

• A．所有节点均为关键节点
• B．所有工作均为关键工作
• C．计算工期为15天且关键线路有两条
• D．工作1—3与工作1—4的总时差相等
• E．工作2—7的总时差和自由时差相等

在工程项目主要利害关系者中承包商的主要要求和期望是( )。

• A．优厚的利润
• B．及时提供设计图纸
• C．投资少
• D．质量合格
• E．延长工期

在建筑安装工程费的间接费用中规费包括( )。

• A．材料费
• B．工程排污费
• C．办公费
• D．住房公积金
• E．社会保障费

关于时间一费用累计曲线(S形曲线)说法正确的是( )。

• A．通过对项目费用目标按构成分解，可获得项目进度计划的网络图
• B．每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划
• C．S形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线组成的“香蕉”图内
• D．建设单位可以通过调整关键线路上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际费用支出控制在计划的范围内
• E．所有工作都按最早开始时间开始，对节约业主的建设资金贷款利息是有利的

依法必须招标的工程项目，进行货物招标时应当具备的条件有( )。

• A．招标人已经依法成立
• B．有相应资金或者资金来源已经落实
• C．能够提出货物的使用与技术要求
• D．有招标所需的设计图纸及技术资料
• E．按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案

开标时，投标文件出现下列情形之一的，应当作为无效标书，不得进入评标( )。

• A．投标文件未按照招标文件的要求密封的
• B．投标文件未加盖投标人企业及法定代表人印章的
• C．投标文件字迹潦草，但尚可辨认的
• D．投标人未按要求提交投标保证金的
• E．联合体投标时，投标文件未附联合体各方共同投标协议的

为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解( )。

• A．项目进展情况
• B．团队成员的报酬
• C．各自的责任
• D．项目决策要求
• E．相互间协作关系

银行对借款人进行财务评价的主要内容包括借款人的( )。

• A．经营环境
• B．贷款担保
• C．财务状况
• D．资金使用效率
• E．偿债能力

下列关于变更的表述中，正确的有( )。

• A．依据合同的哪一条款发出变更令
• B．变更工作是在接到变更令后立即开始实施，还是在确定变更工作的费用后实施
• C．承包商应在多长期限内对变更工作提出增加费用和延长工期的请求
• D．变更工作的具体内容和变更令附件
• E．发出变更的单位或人员的签字

承包人的义务包括( )。

• A．根据发包人的委托，在其设计资质允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计，经监理工程师确认后使用，发生的费用由发包人承担
• B．向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表
• C．保证施工场地清洁，符合环境卫生管理的有关规定
• D．无偿向发包人提供施工现场办公和生活的房屋及设施，承包人负责各项费用
• E．开通施工场地与城乡公共道路的通道

对于设备安装工程，应当组织试车，试车的类型有( )。

• A．单机无负荷试车
• B．联动无负荷试车
• C．投料试车
• D．单机有负荷试车
• E．联动有负荷试车

下列有关建筑安装工程费用中税金的说法，正确的有( )。

• A．税金是指按国家税法规定应计入建筑安装工程造价的营业税、城市维护建设税及教育费附加
• B．营业税的税额为营业额的3%.
• C．城市维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的7%.征收；所在地为县镇的，按营业税的5%.征收；所在地为农村的，按营业税的1%.征收
• D．教育费附加税额为营业税的3%.
• E．教育费附加税额按国家规定的固定额征收

范围确认的依据包括( )。

• A．完成的可交付成果
• B．工作分解结构
• C．项目合同文件
• D．变更令
• E．评价报告

双代号网络图的绘制步骤包括( )。

• A．根据已知的紧前工作确定紧后工作
• B．绘制开始节点和结束节点
• C．从左到右确定各工作的始节点位置号和终节点位置号
• D．根据节点位置号和逻辑关系绘出初步网络图
• E．检查逻辑关系有无错误，如与已知条件不符，则可加虚工作加以改正

项目行政人员为专职人员，且全职人员在项目团队中的比例在50％以上的组织结构模式有( )。

• A．强矩阵式
• B．职能式
• C．项目式
• D．平衡矩阵式
• E．弱矩阵式

对团队成员考核的方式很多，但实际工程项目管理中通常采用的方式有( )。

• A．任务跟踪
• B．平时抽查
• C．问题征询
• D．成员互评
• E．随机检查

从项目构成方面看，项目实施计划包括( )等。

• A．费用计划
• B．进度计划
• C．技术计划
• D．资金计划
• E．原材料计划

施工合同是工程建设的主要合同，是工程建设( )的主要依据。

• A．进度控制
• B．质量控制
• C．决策
• D．投资控制
• E．经营策略

咨询(监理)工程师的质量管理工作包括( )。

• A．施工前准备阶段的质量管理
• B．施工过程的质量控制
• C．施工后的验收
• D．建立质量记录资料制度
• E．建立人员考核准人制度

工程项目管理文件的文字应当( )。

• A．简明扼要
• B．言语科学
• C．解释清晰
• D．便于执行
• E．条理清楚

某地方企业拟投资28000万美元在境外开发资源，该项目应由( )核准。

• A．县级发展改革部门
• B．国家发展和改革委员会
• C．省级发展改革部门
• D．地级发展改革部门

区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是( )

• A．项目团队成员之问的沟通方式
• B．项目经理对项目的约束程度
• C．项目团队的工作效率和反应速度
• D．职能部门负责人与项目经理的权力分配

下列关于定性风险分析的表述，错误的是( )。

• A．定性风险分析的主要任务是确定风险发生的可能性及其后果的严重性
• B．定性风险分析的主要方面是模拟法
• C．一般来说，技术含量越高的项目风险程度就越高
• D．定性风险分析工作要形成风险总排队

在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式的是( )。

• A．项目管理承包模式(PMC)
• B．设计-采购-施工模式(EPC)
• C．设计-招投标-建造模式(DBB)
• D．建筑工程管理模式(CM)

在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的( )特征。

• A．唯一性
• B．一次性
• C．整体性
• D．不可逆转性

评标委员会对投标文件的评审分为( )。

• A．符合性评审和技术性评审
• B．初步评审和详细评审
• C．规定性评审和技术性评审
• D．初步评审和最终评审

下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是( )。

• A．范转变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来的益处
• B．项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
• C．当变更发生时需要对实际变更进行管理
• D．变更令必须列出变更费用额

用实物法编制工程项目施工图预算时，材料单价采用的是( )

• A．造价管理部门发布的材料预算价格
• B．当时当地的材料市场价格
• C．考虑了通货膨胀因素的预测价格
• D．未考虑通货膨胀因素的预测价格

组织作为管理的一项重要职能，其含义表现为( )。

• A．组织职能定位
• B．组织机构设置
• C．组织职能分工
• D．组织形式与组织行为

根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能（ ）时，管理幅度最小。

• A．完全相同
• B．基本相同
• C．根本不同
• D．基本不同

配备工程项目团队人员时，应首先考虑的因素是（ ）。

• A．项目的工作经费
• B．项目的工作进度
• C．项目的专业要求
• D．项目的现有人员

初步设计评审会应形成会议纪要，会议纪要应由（ ）发送设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。

• A．项目经理
• B．监理工程师
• C．咨询工程师
• D．设计经理

在项目管理组织体系中，属于服务支持子系统的是( )。

• A．项目费用管理
• B．项目沟通管理
• C．项目财务管理
• D．项目质量管理

不属于工程项目目标特点的一项是( )。

• A．多目标性
• B．一致性
• C．层次性
• D．优先性

风险管理计划制定的方法通常采用( )。

• A．计划会议
• B．风险管理计划模板
• C．信息采集技术
• D．假设检验

工程项目综合管理的基本理念是( )。

• A．实现项目总体目标
• B．沟通
• C．绩效评价
• D．控制

系统控制强调运用( )的方法，考虑工程项目整个寿命周期的影响，制定最佳资源配置和实现最优目标的工程项目计划。

• A．价值工程
• B．系统工程
• C．系统控制
• D．过程控制

工作定义的基本依据是( )。

• A．工作范围大小
• B．范围管理中作出的WBS
• C．项目范围说明书
• D．历史资料

有效沟通所需的条件是( )。

• A．要进行信息的追踪与反馈，充分发挥工程项目绩效报告的作用
• B．考虑沟通时的一切环境情况
• C．要使用简单、明确的表达，做好工程信息传播管理
• D．双方具有明确的沟通期望，了解对方的文化背景

在合同履行中，相互转移风险的有效方法是( )。

• A．担保制度
• B．工程保险
• C．推行索赔制度
• D．由政府主管部门负责

下列有关各参与方对工程项目管理的叙述中正确的是( )。

• A．工程项目建设中，对工程项目实体进行直接管理的是工程承包商
• B．业主可采用的管理手段是最全面的
• C．业主对工程项目的管理具有较大的权威性
• D．对于任何工程项目，咨询工程师必须介入工程建设的全过程

铺底流动资金一般应按流动资金的( )计算。

• A．30%.
• B．25%.
• C．20%.
• D．15%.

质量控制点一般是指对项目的性能、安全、寿命、可靠性等有影响的( )，这些点得到控制，工程质量就得到了保证。

• A．关键部位或关键工序
• B．施工操作
• C．施工作业对象
• D．施工工序

以下关于投标文件的编制和送达的表述，不恰当的是( )。

• A．在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，为无效的投标文件
• B．投标人少于5个的，应当重新招标
• C．投标人在提交投标文件的截止时间前，可以修改已提交的投标文件
• D．在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的补充或修改的内容无效

下列关于工程项目目标的讨论中，不正确的是( )。

• A．项目目标应与其上级组织目标，致
• B．每个目标都可以授权给具体人来负责
• C．协调项目各个目标的冲突需要有限考虑某些目标
• D．在不需要承担风险的情况下达到项目目标

下列建设项目中，可以不进行招标的项目是( )。

• A．公共安全项目
• B．部分使用国有资金投资的项目
• C．施工企业自建自用的办公楼，且该施工企业资质等级符合工程要求的
• D．外国政府援助资金的项目

项目组织内部不同个人之间工作交叉中分工和衔接指的是( )。

• A．组织界面
• B．技术界面
• C．人际关系界面
• D．合同界面

下列双代号网络图中，正确表示A、B是C的紧前活动的是( )。

• A．
• B．
• C．
• D．

根据资源的优先级对( )进行优化及平衡。

• A．资源消耗计划
• B．资源需求分析
• C．资源分配计划
• D．资源供给计划

建立工作分解结构的步骤如下：①划分项目建设阶段、建立项目组织结构、确定项目的组成结构，②确定项目总目标和目标层次；③建立工作顺序系统和报告与控制系统；④建立编码体系和工作分解结构、编制总网络计划；⑤建立职能矩阵和项目财务图表、编制关键线路网络计划。其正确的顺序为( )。

• A．②④⑤③①
• B．①③④②⑤
• C．②①④⑤③
• D．③④②⑤①

将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的工作组织管理模式是( )。

• A．项目式
• B．职能式
• C．矩阵式
• D．复合式

为了保证保修任务的完成，发包人可以从应付承包人工程款内预留质量保修金，其金额及比例可由双方约定，但不应该超过合同价款的( )。

• A．2%.
• B．3%.
• C．4%.
• D．5%.

了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这是项目经理正式开始工作后经过( )的步骤。

• A．建立工作基础
• B．正式启动项目
• C．管理项目团队
• D．结束项目

风险量是衡量( )的一个变量。

• A．风险大小
• B．风险事件可能发生的频率
• C．风险事件发生对项目目标的影响程度
• D．风险发生的可能性

以下有关项目经理的能力说法正确的是( )。

• A．项目经理在大部分决策前应请示上级决策者
• B．项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务
• C．项目经理应当是技术权威
• D．项目经理的管理主要限于项目内，不必具备社交能力

货物招标投标管理中招标文件的技术文件不包括( )。

• A．货物采购单及其附件
• B．技术规格说明书
• C．供货一览表
• D．图纸

工程项目目标的特点不包括( )。

• A．多目标性
• B．分段性
• C．层次性
• D．优先性

督促设备制造商按合同要求及时提供质量合格的设备，并组织运到现场，应由( )完成。

• A．业主
• B．供货商
• C．承包商
• D．咨询工程师

在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是( )。

• A．建造—拥有—移交
• B．建造—运营—移交
• C．租赁—拥有—移交
• D．租赁—运营—移交

下列关于单代号网络图的表述，正确的是( )。

• A．节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间
• B．节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系
• C．节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向
• D．节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向

不属于项目组织计划内容的是( )。

• A．角色和职责安排
• B．人员配备计划
• C．组织关系图表
• D．人员配合训练计划

建设工程施工公开招标的程序中，在招标文件编制与发放的工作完成之后，紧接着进行的工作是( )。

• A．刊登资格预审通知，招标报告
• B．编制工程标底
• C．发放招标文件
• D．召开投标预备会

下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是( )。

• A．对项目的内容进行认真的描述
• B．对承担项目的工作进行全面的介绍
• C．把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更容易管理的多个单元
• D．把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述

在工程项目风险识别的方法中，( )是收集风险识别数据的主要方法之一。

• A．访谈
• B．头脑风暴法
• C．德尔菲法
• D．SWOT分析

根据《建筑安装工程费用项目组成》文件的规定，下列属于规费的是( )。

• A．环境保护费
• B．工程排污费
• C．安全施工费
• D．文明施工费

工程项目建设中各项具体工作的进度安排和合理交叉，相互衔接关系的确定，资源的分配，质量标准的制定，费用的控制等都需要以实现项目( )的功能和技术、经济指标要求为准绳，并用这个准绳来化解各项矛盾和冲突。

• A．设定目标
• B．终极目标
• C．综合目标
• D．总体目标

重复进行( )反映出来的趋势可以指出需要增加还是减少风险管理措施，它是风险应对计划的一项依据，并作为风险监测和控制的组成部分。

• A．定性风险分析
• B．定量风险分析
• C．风险访谈调查
• D．风险数据质量评价

工业建设项目可行性研究报告的质量评价目标至少包括贯彻宏观调控政策、市场调查分析、多方案比选、经济分析、风险分析、( )等6个方面的27个子目标。

• A．生态环境论证
• B．生活环境论证
• C．生存环境论证
• D．自然环境论证

编制按( )分解的资金使用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。

• A．子项目
• B．时间进度
• C．费用构成
• D．形象进度

将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是( )。

• A．职能式
• B．项目式
• C．矩阵式
• D．复合式

依据施工合同示范文本通用条款，在施工合同履行中，如果发包人不按时支付预付款，承包人可以( )。

• A．立即发出解除合同通知
• B．立即停工并发出通知要求支付预付款
• C．在合同约定预付时间7天后发出通知要求支付预付款，如仍不能获得预付款，则在发出通知7天后停止施工
• D．在合同约定预付时间7天后发出通知要求支付预付款，如仍不能获得预付款，则在发出通知之日起停止施工

一个工程项目要建成往往需要几年，建设过程涉及面广，而且会产生各种情况的变化，因此工程建设具有( )。

• A．不可逆转性
• B．整体性
• C．固定性
• D．许多因素带有不确定性

在设计组织结构时充分考虑委托方在项目的时间、质量、工作方式等方面的要求，从而体现了管理组织结构的( )原则。

• A．权职一致
• B．工作整体效率
• C．具体灵活
• D．用户至上

咨询工程师必须合理地确定( )，达到既节约费用支出，又能控制项目工期的目的。

• A．施工计划
• B．设备租赁、采购计划
• C．施工管理计划
• D．费用支出计划

根据FIDIC合同通用条件规定，构成对业主和承包商有约束力的合同文件不包括( )。

• A．合同专用条件
• B．合同通用条件
• C．施工进度计划
• D．规范

承包人请求发包人支付工程款和报酬的前提是( )。

• A．垫付款
• B．预付款
• C．工程造价
• D．工程量的确认

( )是指货物采购组织通过制定合理的采购方案，采购质量好价格低的机械、设备、装置、原料、材料、物品等。

• A．项目招标管理
• B．货物招标投标管理
• C．采购招标管
• D．投标管理

依据施工合同示范文本通用条款，在施工合同履行中，如果发包人不按时支付预付款，承包人可以( )。

• A．立即发出解除合同通知
• B．立即停工并发出通知要求支付预付款
• C．在合同约定预付时间7天后发出通知要求支付预付款，如仍不能获得预付款，则在发出通知7天后停止施工
• D．在合同约定预付时间7天后发出通知要求支付预付款，如仍不能获得预付款，则在发出通知之日起停止施工

项目雇员考核的管理中不包括( )的内容。

• A．考核结果的分析
• B．结果的使用
• C．阶段总结报告
• D．考核分析结果的记录

按工程量清单计算标底价格时,单价计算确定的方式有( )种。

• A．1
• B．2
• C．3
• D．4