常规控制图的排列不随机，常用判异准则有（　　）。

相关试题

生产过程中常说的统计控制状态是指（　　）。
- A.统计控制状态，是指过程中只有偶因而无异因产生的变异的状态
- B.控制状态是生产追求的目标，因为在控制状态下，对产品的质量有完全的把握
- C.通常，控制图的控制界限都在规范限之内，故至少有99．73％的产品是合格品
- D.在控制状态下生产的不合格品少，生产最经济
- E.统计控制状态是指过程中只有异常因素的状态
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通过学习，大家都知道PDCA循环是改进的基本过程，但PDCA循环怎么用，又出现了不同意见，其中正确的是（　　）。
- A.可以由4个QCdx组，同期开始分工做策划、实施、检查、处置4个阶段的工作
- B.PDCA的4个阶段，可以根据活动需要适当调整顺序或减少步骤以简化工作流程
- C.PDCA每一阶段的活动都应很单纯，即大循环中不能包含小循环，要直达终点
- D.PDCA循环是不断上升的循环，每循环一次之后，都应制订新的目标以实现持续改进
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我国规定，用于贸易结算、安全防护、医疗卫生、环境监测四个方面且列入《中华人民共和国强制检定的工作计量器具明细目录》的工作计量器具，属于国家强制检定的管理范围。此外，我国对（　　），也实行强制检定。
- A.家庭使用
- B.教学试验
- C.社会公用计量标准
- D.事业单位的各项最高计量标准
- E.企业各项最高计量标准
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一小组改进活动中使用因果图进行原因分析，在讨论因果图的使用规则时，又发生了意见分歧，其中正确的是（　　）。
- A.应把已发现的3个问题的原因画到同一张因果图上，以便综合分析解决问题
- B.因果图是对问题原因的抽象概括，应抓住主干，不要过于具体、繁琐
- C.为了采取措施，原因分析应尽可能细化，直到能采取措施为止
- D.随着活动深入，认识深化，因果图可以进行修改
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在分析和确认原因时，大家有些困惑：到底哪个原因是主要原因?最后，小李说：“老赵最有经验，你说吧。”不过，对老赵的说法，老王摇头表示反对。正确的程序应该是（　　）。
- A.主要原因应由领导确定
- B.应该通过现场调查和数据分析去验证
- C.按过去经验办事
- D.先按照老赵的说法去做，总比不做好
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为推进改进活动，公司成立了质量改进委员会，大家就质量改进委员会在改进中的职责发表了看法，其中正确的有（　　）。
- A.必须身体力行，成立管理型QCdx组
- B.为改进活动提供必要的资源
- C.要亲自参加每一次QCdx组会议
- D.以各种方式对改进活动予以表彰和奖励
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小陈问：“我们是否还可以用其它工具帮助分析原因?”据您所知，分析影响产品质量的原因时，可使用（　　）。
- A.排列图
- B.散布图
- C.抽样检验
- D.分层法答案：D
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面对激烈的市场竞争形势，某通讯公司决定通过开展QCdx组活动提高员工的质量意识，全面改进服务水平。活动开展初期，公司就改进活动的组织、程序、选题、工具方法等进行策划，有些问题还引发了一些争论。公司共有员工30名，动员之后有24名员工报名参加QCd',组活动。回答下列各问题
该公司QCdx组适宜的分组方案有（　　）。
- A.一个大组统一开展活动
- B.每2人一组分头解决问题
- C.根据改进课题，分为3～4组
- D.严格按行政班组划分，同日常工作保持一致
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质量改进的重要性在于（　　）。
- A.质量改进可以将不合格减少为零
- B.质量改进可以改进产品性能，延长产品的寿命周期
- C.质量改进具有很高的投资收益率
- D.质量改进通过提高产品的适用性，提高企业的竞争能力
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卓越绩效评价准则为组织追求卓越绩效规定了自我评价的准则，不可用于（　　）的评价。
- A.符合性
- B.遵纪守法
- C.质量奖
- D.产品质量
- E.法律依据
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常规控制图的排列不随机，常用判异准则有（ ）。

常规控制图的排列不随机，常用判异准则有（　　）。