某建筑施工合同，合同总价6 000万元，合同工期为6个月，合同签订日期为l月初，从当年2月份开始施工。

(1)合同规定：

①预付款按合同款的20％支付，支付预付款及进度款累计达总合同价40％时，开始抵扣，在下月起各月平均扣回。

②保留金按5％扣留，从第1个月开始按月结算工程款的10％扣留，扣完为止，竣工结算时返还。

③工程提前1天，奖励10 000元，推迟1天罚20 000元。

④当物价比签订合同时上涨≥5％时(单项上涨幅度<5％者，不予调整，其他情况均予以调整)，依据当月应结算价款的实际上涨幅度，按如下公式调整(其中0．15为人工费在合同总价中比重；0．60为材料费在合同总价中比重)：

⑤非承包人责任的人工窝工损失费为800元／天，机械闲置损失费为600元／天。

(2)工程如期开工，施工过程中，某一关键工作面上发生了以下几种原因造成临时停工：

①5月10日至5月16日承包商的施工设备出现了前所未有的故障；

②应于5月14日交给承包人的后续图纸直到6月1日才交给承包人；

③5月28日至6月3日施工现场下了该季节罕见的特大暴雨，造成了6月1日至6月5日该地区的供电全面中断。同时由于暴雨使施工单位进场的正在施工的机械设备受到损坏，造成损失1万元；清理现场需费用1万元，上述费用由施工单位垫付；

④为了赶工期，施工单位采取赶工措施，因赶工实际增加措施费5万元。

(3)工程比合同工期提前10天完成。

(4)该工程各月实际完成产值(不包括索赔费用)和各月造价指数分别如表4—1、表4—2所示。

表4—1各月实际完成产值表

月份	2	3	4	5	6	7
实际产值	1 000	1 200	1 200	1 200	800	600

表4—2各月造价指数表

月份	1	2	3	4	5	6	7
人工	110	1 15	110	110	115	120	110
材料	130	135	135	135	140	130	130

问题：

1．不可抗力风险承担责任的原则是什么?

2．施工单位可索赔的工期为多少?可索赔的费用为多少?

3．该工程预付款为多少?预付款起扣点为多少?保留金为多少?

4．每月实际应结算工程款为多少?

某二层招待所局部电气平面图，如图6-Ⅲ-1所示：

1.AL、AL1、AL2均为定型照明配电箱，安装高度底边距地面600mm，室内地面标高为±0.00，室外地面标高为-0.45m;

2．电缆穿钢管直埋，经过落地电缆换线箱引入AL(电缆换线箱的尺寸忽略不计)，水平长度见图中括号内数字；电缆沟(一般土沟)宽1 m，沟底标高为一0．8m，室外部分电缆穿越街道应加直径为120mm的混凝土保护管，每段长度为6m；

3．计算电缆长度时不计算电缆敷设长度、波形弯度和交叉的附加长度，连接箱体处，出管后电缆的预留长度为1m，电缆头为户内干包式，其除加长度不计；

4．照明回路采用镀锌钢管DN20沿顶板暗配，动力(插座)回路采用镀锌钢管DN32沿地面暗配；建筑物层高3m，灯具为半圆球吸顶灯，插座距顶0．312 1m，开关距地1．3m。

说明：

1．AL、AL1、AL2配电箱尺寸分别为450×800×400、400×700×400、400×700×400(宽×高×厚)；

2．照明回路穿绝缘导线BV2×2．5mm²，动力(插座)回路穿绝缘导线BV3×4mm2。

3．配管水平长度见图示括号内数字，单位为m。

表6一Ⅲ一1电气安装工程的工料机单价

1．依据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2013)，计算该工程的电缆、配电箱、W11、W12回路的配管、配线、灯具、开关和插座的工程量。将计算过程及结果填入分部分项工程量计算表。

2．依据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2013)，编制该工程的电缆、配电箱、灯具、开关和插座的分部分项工程量清单，填入分部分项工程量清单表。电气系统各分部分项工程量清单项目的统一编码为：电缆的项目编码为030208001、配电箱的项目编码为

030204018、电气配管的项目编码为030212001、电气配线的项目编码为030212003、半圆球吸顶灯的项目编码为030213001、小电器的项目编码为030204031；

3．假设电缆清单工程量为31m，根据分部分项工程量清单项目的工料机单价表，按《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2013)中综合单价的内容要求，编制分部分项工程量清单综合单价计算表。管理费按人工费的65％计算，利润按人工费的35％的计算(计算结果均保留两位小数)。

某建筑物为一栋七层框混结构房屋。并利用深基础架空层作设备层，层高2．2m，外围水平面积774．19m²：第l层框架结构，层高为6m，外墙厚均为240mm，外墙轴线尺寸为15m×50m；第1层至第5层外围面积均为765．66m²；第6层和第7层外墙的轴线尺寸为6m×50m；除第1层外，其他各层的层高均为2．8m；2～5层有阳台共5个，每个阳台的水平投影面积为5．4m²；在第5层至第7层有永久性顶盖的室外楼梯。室外楼梯每层水平投影面积为15m²。第1层设有带柱雨篷，雨篷顶盖水平投影面积为40．5m²。2—7层顶板均为空心板，设计要求空心板内穿二芯塑料护套线，经测算穿护套线的有关资料如下：

1．人工消耗：基本用工1．84工日／100m，其他用工占总用工的10％；

2．材料消耗：护套线预留长度平均10．4m／100m，损耗率为1．8％；接线盒：13个／100m；钢丝：0．12kg／100m；

3．信息价格：人工工日单价：50元／1日；接线盒：2．5元／个；二芯塑料护套线：2．56元／m；钢丝：2．80元／kg；其他材料费：5．6元／100m。

问题：

1．计算该建筑物的建筑面积。

2．简述内外墙工程量计算规则，并列出计算公式。

3．编制空心板内安装二芯塑料护套线的工料单价。

某化工厂内新建办公试验楼集中空调通风系统安装工程，如图6一Ⅱ一1所示。

说明：

①本图为某化工厂试验办公楼的集中空调通风管道系统。图中标注尺寸标高以m计，其他均以mm计。

②集中通风空调系统的设备为分段组装空调器落地安装。

③风管及其管件采用镀钢板(咬口)现场制作安装，天圆地方按大口径计。

④风管系统中的软管接口、风管检查孔、法度测定孔、插板式送风口为现场制安；阀件、散流器为供应成品现场安装。

⑤风管法兰、加固框、支托吊架除锈后刷防锈漆两遍。

⑥风管保温本项目不作考虑。

⑦其他束尽事宜均视为与‘全国统一安装工程预算定额》的要求相符。

图6—Ⅱ一1集中空调通风管道系统布置图

(1)该工程分部分项工程量清单项目的统一编码如表6一Ⅱ一1所示。

表6—Ⅱ—1分部分项工程量清单

(3)该工程部分分部分项工程项目的工料机单价如表6一Ⅱ一2所示。(计算结果均保留两位小数)

表6—Ⅱ一2工料机单价表

①每10m²通风管道制作安装工程量耗用11．38m2镀锌钢板；

②每10m²通风管道制作安装工程中，风管法兰加固框吊托支架耗用钢材按52．00kg计，其中施工损耗为4％；

③每100kg风管法兰加固框吊托支架刷油工程量，刷防锈漆两遍，耗用防锈漆2．5kg。

问题：

1．根据《建设工程工程量清单计价规范》的规定，编列出该工程的分部分项工程量清单项目，将相关内容填入答题卷表6一Ⅱ一3中，并在表6一Ⅱ一3的下面列式计算三种通风管道的工程量。

2．假设矩形风管500mm×300mm的工程量为40m²时，依据《建设工程工程量清单计价规范》的规定，计算矩形风管500mm×300mm的工程量清单综合单价，将相关数据内容填入答题卷表6一Ⅱ一4中，并在表6一Ⅱ一4下面列式计算所列项目的工程量或耗用量(此处表略)。

某项目生产某种化工产品A，主要技术和设备拟从国外引进。该项目主要设施包括生产主车间，与工艺生产相适应的辅助生产设施、公用工程以及有关的生产管理、生活福利等设施。生产规模为年产2．3万吨A产品，该项目拟用3年建成。

项目主要生产项目设备拟从国外进口，设备重量680吨，离岸价(FOB价)为1 200万美元。其他有关费用参数为：国际运费标准为480美元／t；海上运输保险费25．61万元；银行财务费率为0．5％；外贸手续费率为1．5％；关税税率为20％；增值税的税率为17％；设备的国内运杂费率为3％；美元汇率为6．6元人民币。进口设备全部需要安装。

建筑工程费、设备及工器具购置费和安装工程费情况如表5—1所示，工程建设其他费用为3 042万元，预备费中基本预备费为3 749万元，涨价预备费2 990．38万元，项目建设期利息为3 081万元。

表5—1竣工决算数据表

品20d。

工程建设项目需要征用耕地100亩，征用费为每亩3万元，补偿费计算应按下列数额计算：被征用前第一年平均每亩产值1 200元，征用前第二年平均每亩产值1100元，征用前第三年平均每亩产值1 000元，该单位人均耕地2．5亩，地上附着物共有树木3 000棵，按照20元／棵补偿，青苗补偿按照100元／亩计取。另外，项目需有限期租用土地15 000m2。经计算土地使用权出让金600万元。

该项目建设单位管理费600万元，其中450万元构成固定资产，未达到固定资产标准的工器具购置费100万元，勘察设计费200万元，专利费100万元，非专利技术费50万元，获得商标权120万元，生产职工培训费50万元，报废工程损失50万元，生产线试运转支出35万元，试生产销售款l0万元。

问题：

1．计算主要生产设备价值。

2．计算流动资金价值和土地费用价值。

3．计算固定资产投资价值。

4．计算新增资产价值。

某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图4—1所示。

工程实施到第5个月末检查时，A2工作刚好完成，B1工作已进行了1个月。

在施工过程中发生了如下事件：

事件一：A1工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确，经与业主、设计单位协商确认，将原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出以下索赔：

设计变更使A1工作施工时间增加1个月，故要求将原合同工期延长1个月。

事件二：工程施工到第6个月，遭受飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下：

(1)部分已建工程遭受不同程度破坏，费用损失30万元；

(2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏，造成损失5万元；用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏，造成损失1万元；

(3)由于现场停工造成机械台班损失3万元，人工窝工费2万元；

(4)施工现场承包商使用的临时设施损坏，造成损失1．5万元；业主使用的临时用房破坏，修复费用1万元；

(5)因灾害造成施工现场停工0．5个月，索赔工期0．5个月；

(6)灾后清理施工现场，恢复施工需费用3万元。

事件三：A3工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长1．5个月，发生人员窝工和机械闲置费用4万元(有签证)。

问题：

1．不考虑施工过程中发生各事件的影响，在答题卷图4—2“施工网络进度计划”中标出第5个月末的实际进度前锋线(此处图略)，并判断如果后续工作按原进度计划执行，工期将是多少个月?

2．分别指出事件一中承包商的索赔是否成立并说明理由。

3．分别指出事件二中承包商的索赔是否成立并说明理由。

4．除事件一引起的企业管理费的索赔费用之外，承包商可得到的索赔费用是多少?合同工期可顺延多长时间?

某建筑公司与某单位于5月10日签订了实验楼承建合同，合同约定由于甲方责任造成总工期延误1d，甲方应向乙方补偿1万元；若乙方延误总工期1d应扣除乙方工程款1万元；施工中实际工程量超过计划工程量10％以上时超过部分按原单价的90％计算；双方对施工进度网络计划确认(见图4—1)。

注：图中数孚为工期(d)。

施工过程中发生以下事件：

1．A工程(基础土方)原计划土方量为400m³，因设计变更实际土方量为450m3(原定单价为80元／m³)。

2．B工程施工中乙方为保证施工质量，将施工范围边缘扩大，原计划土方量由300m3增加到350m³。

3．C工程施工结束后，监理工程师认为基柱内管线放线位置与设计图纸不符，经剥露检查确实有误，延误工期2d，发生费用2万元。

4．I工程施工中发现甲方提供的设计图纸有严重错误，修改图纸致使乙方施工拖延3d，发生费用3万元。

5．G工程施工中乙方租赁的设备未按时到达现场，影响乙方施工拖延2d，发生费用1万元。

问题：

1．该工程的计划工期为多少天?关键路线包括哪些单项工程?

2．上述事件中哪些应进行工期补偿，哪些应进行费用补偿?

3．该工程实际工期为多少天?应扣除乙方工程款多少?

4．在原施工计划中如果C、I工程共用一台起重机，网络图中应如何表示?起重机正常在场时间为多少?由于甲方责任事件发生，共用设备在场时间增加多少天?如何处理?如补偿费用是否索赔机上工作人员人工费用。

某建筑施工合同，合同总价6 000万元，合同工期为6个月，合同签订日期为l月初，从当年2月份开始施工。

(1)合同规定：

①预付款按合同款的20％支付，支付预付款及进度款累计达总合同价40％时，开始抵扣，在下月起各月平均扣回。

②保留金按5％扣留，从第1个月开始按月结算工程款的10％扣留，扣完为止，竣工结算时返还。

③工程提前1天，奖励10 000元，推迟1天罚20 000元。

④当物价比签订合同时上涨≥5％时(单项上涨幅度<5％者，不予调整，其他情况均予以调整)，依据当月应结算价款的实际上涨幅度，按如下公式调整(其中0．15为人工费在合同总价中比重；0．60为材料费在合同总价中比重)：

⑤非承包人责任的人工窝工损失费为800元／天，机械闲置损失费为600元／天。

(2)工程如期开工，施工过程中，某一关键工作面上发生了以下几种原因造成临时停工：

①5月10日至5月16日承包商的施工设备出现了前所未有的故障；

②应于5月14日交给承包人的后续图纸直到6月1日才交给承包人；

③5月28日至6月3日施工现场下了该季节罕见的特大暴雨，造成了6月1日至6月5日该地区的供电全面中断。同时由于暴雨使施工单位进场的正在施工的机械设备受到损坏，造成损失1万元；清理现场需费用1万元，上述费用由施工单位垫付；

④为了赶工期，施工单位采取赶工措施，因赶工实际增加措施费5万元。

(3)工程比合同工期提前10天完成。

(4)该工程各月实际完成产值(不包括索赔费用)和各月造价指数分别如表4—1、表4—2所示。

表4—1各月实际完成产值表

1．不可抗力风险承担责任的原则是什么?

2．施工单位可索赔的工期为多少?可索赔的费用为多少?

3．该工程预付款为多少?预付款起扣点为多少?保留金为多少?

4．每月实际应结算工程款为多少?

某房地产开发商决定开发一地段，有以下三种方案可供选择：

A方案：一次性投资开发多层住宅5万平方米建筑面积，需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本、销售成本，下同)10 000万元，从建造到销售总开发时间为18个月。

B方案：将该地段分为一区、二区两个部分分期开发。一期工程在一区开发高层住宅3万平方米建筑面积，需投入总成本7 000万元，开发时间为12个月。二期工程开发时，若一期工程销路好，且预计二期工程销售率100％，则在二区继续投入总成本9 600万元开发高层住宅4万平方米建筑面积，开发时间15个月。若一期工程销路差，或将二区土地转让，可一次性获转让收入3 000万元；或在二区开发多层住宅3万平方米建筑面积，需投入总成本费用6 500万元，开发时间为15个月。

C方案：一次性投资开发高层住宅7万平方米建筑面积，需投入总成本费用16 500万元，从建造到销售总开发时间为27个月。

季利率为2％，资金时间价值系数如表2—1所示。三方案的售价和销量情况如表2—2所示。根据经验，多层住宅销路好的概率为0．7，高层住宅销路好的概率为0．6。

表2一1资金时间价值系数

1．三方案在销路好和销路差的情况下，分期计算季平均销售收入各为多少万元。(假设销售收入在开发期间内均摊)

2．绘制决策树。

3．请帮助开发商进行决策，到底采用何种方案。(计算结果保留两位小数)