某建设项目公开招标，A、B、C、D四个单位参加投标、评标委员会首先确定了技术标的评定因素，即施工技术方案(F1)、施工工期(F2)、施工质量保证体系(F3)、施工环境保护措施(F4)、项目经理素质及工作方案(F5)等5项，并一致认为5项指标间的相对重要程度关系为：F1>F2=F3>F4=F5，评委中的技术经济专家对四个投标方案按照5个因素分别进行指标评分，评分结果见表3—1。每个投标人对应各评价指标的得分采用算术平均数为依据。评标委员会对四个投标人的工期费用进行评价，数据见表3—2。

表3—1各方案专评分表

专家														四
投标方案		A	B	C	D	A	B	C	D	A	B	C	D	A	B	C	D
	F1	9.5	9.4	9.1	8.9	8.7	9.0	9.3	9.2	9.5	9.6	9.4	9.4	8.8	9.2	9.1	9.1
指	F2	9.3	9.1	9.0	9.4	8.8	9.0	9.1	8.9	9.3	9.1	9.0	9.2	8.7	8.8	9.1	8.6
标	F3	9.1	8.6	8.8	8.7	9.1	9.1	9.0	9.4	8.8	9.1	8.9	9.2	9.1	9.1	9.2	9.4
评 分	F4	8.8	9.0	9.1	9.2	9.4	9.5	9.2	9.4	9.6	9.4	9.3	9.4	9.1	9.1	9.0	9.1
	F5	8.6	9．O	8.7	8.9	9．O	9.1	9．O	8.9	9．O	9.0	8.9	9.2	8.9	8.9	9．O	8.8

表3—2投标单位价表

					装饰装				功能分解成本费用
投标方案	基础工程		主体工程		修工程		总报价	总工期	F1	F2	F3	F4	F5
A	700	17	1 100	21	1 000	3	2 800	38	588	456	670	320	766
B	720	16	900	18	1 029	6	2 649	40	568	426	650	293	712
C	750	16	1 050	10	1 035	10	2 735	36	590	470	690	330	755
D	700	17	1 000	20	1 050	5	2 750	42	550	440	670	320	770

问题：

1．请用0～4评分法确定各项评价指标的权重。

2．计算各投标方案的加权综合得分，按加权得分的前两名定为拟定中标人。

3．对两名拟定中标人的报价方案以费用投入的竣工日终值为评价日标确定中标人，附资金时间价值系数表(i=6％)。

4．确定中标人后，甲方提出将项目目标总成本控制在2 578万元，要求中标人按照目标成本的限额改进方案，方案中的功能指数按专家评分表确定的F1～F5指标权重。

5．若不考虑资金的时间价值、招标文件规定工期不得超过40个月，每提前1个月在评标时按投标报价降低25万元计算，应确定哪个单位为中标人?

某化工厂合成车间动力安装工程，如图6一Ⅲ一1所示。

(1)APl为定型动力配电箱，电源由室外电缆引入，基础型钢采用10#槽钢(单位重量为10 kg／m)。

(2)所有埋地管标高均为一0．2m，其至API动力配电箱出口处的管口高出地坪0．1m，设备基础顶标高为+0．5m，埋地管管口高出基础项面0．1m，导线出管口后的预留长度为1m，并安装1根同口径0．8m长的金属软管。

(3)木制配电板引至滑触线的管、线与其电源管、线相同，其至滑触线处管口标高为+6m，导线出管口后的预留长度为1m。

(4)滑触线支架采用螺栓固定，两端设置信号灯。滑触线伸出两端支架的长度为1m。

(5)表6—Ⅲ一1中数据为计算该动力工程的相关费用。

表6一Ⅲ一1动力工程相关费用

6．分部分项工程量清单的统一编码见表6一Ⅲ一2。

表6一Ⅲ一2分部分项工程量清单统一编码

1．根据图示内容和《建设工程工程量清单计价规范》的规定，计算相关工程量和编制分部分项工程量清单。写出配管、配线和滑触线的计算式，并填写答题表6一Ⅲ一3“分部分项工程量清单表”(此处表略)。

2．假设管内穿线BV16mm2的清单工程量为60m，依据上述相关费用计算该项目的综合单价，并填入答题表6—Ⅲ一4“分部分项工程量清单综合单价计算表”。(计算过程和结果均保留两位小数)

某施工单位决定参与某工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某关键技术措施拟订了三个方案进行比选。若以C表示费用(费用单位为万元)，T表示工期(时问单位为周)，则方案一的费用为C1=100+4T；方案二的费用为C2=150+3T；方案三的费用为C3=250+2T。

经分析，这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表6一Ⅰ一1。

在问题2和问题3的分析中，假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。

表6一Ⅰ一1各关键工作可压缩时间及相应增加的费用表

1．若仅考虑费用和工期因素，请分析这三种方案的适用情况。

2．若该工程的合理工期为60周，该施工单位相应的估价为1 653万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少?

3．若招标文件规定，评标采用“经评审的最低投标价法”，且规定，施工单位自报工期小于60周时，工期每提前1周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?若该施工单位中标，则合同价为多少?

4．如果该工程的施工网络计划如图6一Ⅰ一1所示，在不改变该网络计划中各工作逻辑关系的条件下，压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?

为什么?

某氧气加压站工艺管道系统如图6一Ⅱ—1所示。

①本图为氧气加压站的部分工艺管道，该管道系统工作压力为3．2MPa。图中标注尺寸标高以m计，其他均为mm计。

②管道；采用碳钢无缝钢管，系统连接均为电弧焊；弯头采用成品冲压弯头，三通现场挖眼连接。

③阀门、法兰；所有法兰为碳钢对焊法兰，阀门型号除图中说明外，均为J4H一25，采用对焊法兰连接。

④管道支架为普通支架，其中，φ133×6管支架共5处。每处26kg；4,108×5管支架共20处，每处25kg。

⑤管道安装完毕做水压试验，然后对L3—φ108×5管道焊口均做X光射线无损探伤，胶片焊格为80mm×150mm，其焊u数量为6个。

⑥管道安装就位后，所有管道外壁刷刷漆，缓冲就引出管线L3 φ108×5采用炭棉管壳(厚度为60mm)做绝热层，外缠铝箱保护层。

图6一Ⅱ一1氧气加压站工艺管道系统图

计算相关费用时按下列规定：

(1)该工程部分分部分项工程量清单项目的工料单价如表6一Ⅱ一1所示。

表6一Ⅱ一1分部分项工程量清单项目工料单价表

(3)管理费、利润分别按人工费85％、60％计。

(计算结果均保留两位小数)

问题：

1．计算分部分项工程量。依据《全国统一安装工程预算工程量计算规则》计算工程量，并将工程量和计算过程填人答题卷表6一Ⅱ一2管道安装工程分部分项工程量计算表的相应栏目内。

2．编列工程量清单。依据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2013)编列出管道(项目编码030602002)及管道支架(项目编码030615001)的分部分项工程量清单，并填入答题卷表6—Ⅱ一3分部分项工程量清单中。

3．计算分部分项工程量清单综合单价。计算无缝钢管φ133×6一项的分部分项工程量清单综合单价，并填人表6一Ⅱ一4分部分项工程量清单综合单价计算表。

某建设项目公开招标，A、B、C、D四个单位参加投标、评标委员会首先确定了技术标的评定因素，即施工技术方案(F1)、施工工期(F2)、施工质量保证体系(F3)、施工环境保护措施(F4)、项目经理素质及工作方案(F5)等5项，并一致认为5项指标间的相对重要程度关系为：F1>F2=F3>F4=F5，评委中的技术经济专家对四个投标方案按照5个因素分别进行指标评分，评分结果见表3—1。每个投标人对应各评价指标的得分采用算术平均数为依据。评标委员会对四个投标人的工期费用进行评价，数据见表3—2。

表3—1各方案专评分表

1．请用0～4评分法确定各项评价指标的权重。

2．计算各投标方案的加权综合得分，按加权得分的前两名定为拟定中标人。

3．对两名拟定中标人的报价方案以费用投入的竣工日终值为评价日标确定中标人，附资金时间价值系数表(i=6％)。

4．确定中标人后，甲方提出将项目目标总成本控制在2 578万元，要求中标人按照目标成本的限额改进方案，方案中的功能指数按专家评分表确定的F1～F5指标权重。

5．若不考虑资金的时间价值、招标文件规定工期不得超过40个月，每提前1个月在评标时按投标报价降低25万元计算，应确定哪个单位为中标人?

某工程施工合同规定，若分项工程的实际工程量比计划工程量增加10％以上，按该分项工程利润额不变的原则重新确定综合单价再进行结算；若实际工程量比计划工程量减少10％以上，按该分项工程间接费和利润额不变的原则重新确定综合单价再进行结算。

A、B两分项工程的不含税综合单价分别为506元／m³和151．80元／m²，间接费率为15％，利润率为10％。

在A、B两分项工程实施前发生设计变更，A的工程量由1 000m³增加到1 300m³，B的工程量由2 000m²减少到1 500m²。其他工程内容未发生变化。

A为B的紧前工作，A、B的计划工期分别为l0天和8天，匀速施工。

问题：

1．列式计算A、B两分项工程新的不含税综合单价(保留二位小数)。

2．若A、B均在关键线路上，则该工程工期最有利和最不利情况是什么?相应的总工期有何变化?

3．若A在非关键线路上，B在关键线路上，则该工程工期最有利和最不利的情况是什么?相应的总工期有何变化?

4．若在合同中将单价调整的规定改为“若分项工程的实际工程量比计划工程量增加10％以上，则该分项工程增加10％以上部分的单价调整系数为0．90”，试分析A分项工程实际工程量为多少时，原调价规定对承包商较为有利?

某建设项目，土建与安装工程分别进行招标，其中安装工程招标过程中发生了如下事件：

事件一：(1)招标方于5月8日(即确定5月23日为投标截止时问)发出招标文件。文件中特别强调由于时间较急，要求各投标人于5月23日之前提交投标文件，并于5月10日停止出售招标文件，6家单位领取了投标文件。

(2)招标文件中规定，如果投标人的报价高于标底15％以上一律确定为无效标。招标方请咨询机构代为编制了标底，并考虑投标人存在着为招标方有无垫资施工的情况编制了两个标底以适应投标人情况。

(3)5月15日投标方通知各投标人，原招标工程中的土方量增加20％，项目范围进行了调整，各投标人据此对投标报价进行计算。

(4)招标文件中规定投标人可以用抵押方式进行投标担保，并规定投标保证金额为投标价格的5％，不得少于100万元，投标保证金有效期时间同于投标有效期。

(5)按照5月23日的投标截止时间，外地的一个投标人于5月21日从邮局寄出了投标文件，由于天气原因5月25日招标人收到投标文件。本地A公司于5月22日将投标文件密封加盖了本企业的公章并由准备承担此项目的项目经理本人签字，按时送到招标方。本地B公司于5月20日送达投标文件后，5月22日又递送了降低报价的补充文件。补充文件未对5月20日送达文件的有效性进行说明。本地C公司于5月19日将投标文件送达招标人后，考虑到自身竞争实力于5月22日通知招标方退出竞标。

(6)开标会议由本市常务副市长主持。开标会上对退出竞标的C公司未宣布其公司名称。本次参加投标的单位仅有5个，开标后宣布各单位报价与标底时才发现，5个单位报价均高于标底20％以上，投标人对标底的合理性当场提出异议。与此同时招标方宣布5家投标报价均不符合招标文件规定，此次招标作废，请投标人等待通知，若某投标人退出竞标，其保证金在确定中标人时退还。三天后招标方决定6月1日重新招标，7月15日经评标委员会评定本地区无中标单位，由于外地某公司报价最低，确定其为中标人。

(7)7月16日发出中标通知书，通知书中规定，中标人自收到中标书之日起30日内，按照招标人和中标人的投标文件签订书面合同。

(8)中标单位签订合同后，将中标工程项目中的2／3工程量分包给某未中标投标人E，未中标投标人E又将其转包给外地区的农民施工单位。

土建工程公开招标，经资格预审5家单位参加投标，招标方确定的评标原则如下：

①采取综合评分法选择综合分值最高的单位为中标单位。评标中，技术性评分占总分的40％，投标报价占60％。技术性评分中包括施工工期、施工方案、质量保证措施、企业信誉四项内容各占总评分的10％，其中每单项评分满分为100分。

②计划工期为40个月，每减少一个月加5分(单项)，超过40个月为废标。

③设置复合标底，其中招标方标底(6 000万元)占60％，投标方有效报价的算术平均数占40％。各单位报价与复合标底的偏差度在±3％内为有效标，其中一3％对应满分100分，每上升1％扣5分。

④企业信誉评分原则是以企业近三年工程优良率为标准，100％为满分，如有国家级获奖工程，每项加20分，如有省级优良工程每项加10分：项目班子施工经验评分原则是以近三年来承建类似工程和承建总工程百分比计算，100％为100分。该项目施工方案质量保证措施得分由评委会专家评出。该项得分=优良率×100+优质工程加分+类工程比× 100。如表3—1所示。

表3～1投标单位相关数据表

事件三：在施工招标的同时，进行了生产设备公开招标，经技术性评审后，评委会决定从A、B两设备中选定一种。两种设备商务性评审主要考虑设备的资金时间价值。设备A使用寿命期为6年，设备投资10 000万元，年经营成本前三年均为5 500万元，后三年均为6 500万元，期末净残值为3 500万元。设备B使用寿命期为6年，设备投资12 000万元，年经营成本前三年均为5 000万元，后三年均为6 000万元，期末净残值为4 500万元。该项目投资财务基准收益率为15％。

问题：

1．说明投标担保的形式及相关规定。

2．说明重新招标的法律规定。指出本案例中不正确的处理方法。

3．环宇公司投标时基础工程的报价各为多少?

4．(1)用年费用法比较选择设备更新最优方案。

(2)如果设备B使用寿命期为9年，最后三年经营成本均为7 000万元，期末净残值为2 000万元，其他数据不变，用费用现值法比较选择最优方案(以最小寿命期作为共同研究期)。

某企业拟投资建设一项生产性项目，各项基础数据如下：

1．项目建设期1年，第2年开始投入生产经营，运营期8年。

2．建设期间一次性投入建设投资额为850万元，全部形成固定资产，固定资产投资方向调节税税率为0。固定资产使用年限为8年，到期预计净残值率为4％，按照平均年限法计算折旧。

3．建设期贷款500万元，贷款年利率为6．6％，运营期前6年按照等额本息法偿还。

4．流动资金投入为200万元，在运营期的前两年均匀投入，运营期末全额回收。流动资金来源全部为银行贷款，贷款年利率为3．5％，还款方式为运营期内每年末支付利息，项目期末一次性偿还本金。

5．运营期第1年生产负荷为60％，第2年达产。

6．运营期内正常年份各年的销售收入为450万元，经营成本为200万元。运营期第1年营业收入和经营成本均按正常年份的60％计算。

7．营业税金及附加合并税率为6％，企业所得税税率为33％。

8．该行业基准收益率为10％，基准投资回收期为7年。

9．折现系数取3位小数，其余各项计算保留2位小数。

问题：

1．编制借款还本付息计划表。

2．列式计算运营期各年的总成本费用。

3．编制该项目投资现金流量表及延长表。

4．计算所得税前和所得税后项目静态、动态投资回收期。

5．计算所得税前和所得税后项目投资财务净现值。

6．从财务评价角度分析该项目的可行性及盈利能力。

某工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范》规定的计价方法，通过公开招标，确定了中标人。招投标文件中有关资料如下：

(1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项，工程量分别为4 500m³和3 200m³。清单报价中甲项综合单价为1240元／m³，乙项综合单价为985元／m³；

(2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数，费率为3．8％；

(3)其他项目清单中包含零星工作费一项，暂定费用为3万元；

(4)规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数，规费费率为4％。税金率为3．41％。

在中标通知书发出以后，招投标双方按规定及时签订了合同，有关条款如下：

(1)施工工期自2006年3月1日开始，工期4个月。

(2)材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的20％计，于开工前7天支付，在最后两个月平均扣回。

(3)措施费(含规费和税金)在开工前7天支付50％，其余部分在各月工程款支付时平均支付。

(4)零星工作费于最后一个月按实结算。

(5)当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10％以上时，超出部分的工程量单价调价系数为0．9；当实际工程量比清单工程量减少10％以上时，全部工程量的单价调价系数为1．08。

(6)质量保证金从承包商每月的工程款中按5％比例扣留。

承包商各月实际完成(经业主确认)的工程量，见表5—1。

表5—1各月实际完成工程量表单位：m³

(1)5月份由于不可抗力影响，现场材料(乙方供应)损失1万元；施工机械被损坏，损失1．5万元。

(2)实际发生零星工作费用3．5万元。

问题：

1．计算材料预付款。

2．计算措施项目清单计价合计和预付措施费金额。

3．列式计算5月份应支付承包商的工程款。

4．列式计算6月份承包商实际完成工程的工程款。

5．承包商在6月份结算前致函发包方，指出施工期间水泥、砂石价格持续上涨，要求调整。经双方协商同意，按调值公式法调整结算价。假定3、4、5三个月承包商应得工程款(含索赔费用)为750万元；固定要素为0．3，水泥、砂石占可调值部分的比重为10％，调整系数为1．15，其余不变。则6月份工程结算价为多少?(金额单位为万元；计算结果均保留两位小数)