单选

( )年，CM模式在理论上的创始人Charles B．Thomson提出了一份题为《Fast Track(快速路径法)》的研究报告。这份报告详细研究了设计与施工如何用创新的发包模式进行充分搭接。

A．1986
B．1978
C．1968
D．1958

试题出自试卷《2017年投资建设项目组织考试模拟题练习(2)》

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业主方项目管理的内容可划分为(　　)。
- A．行政管理
- B．专业管理
- C．开发管理
- D．财务管理
- E．人事管理
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业主方项目管理的内容可划分为(　　)。
- A．行政管理
- B．专业管理
- C．开发管理
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- E．人事管理
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建设项目负责人的权利包括(　　)。
- A．用人权
- B．财务权
- C．进度计划权
- D．技术质量决定权
- E．解释权
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管理是对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动，具备的特点有(　　)。
- A．动态性
- B．科学性
- C．艺术性
- D．整体性
- E．惟一性
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在一个分部分项工程中，动态控制过程的工作主要包括( )。
- A．确定控制对象应达到的质量要求
- B．确定所采取的检验方法和检验手段
- C．进行投资检验
- D．采取纠偏措施
- E．分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
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基本的组织工具包括(　　)。
- A．组织结构图任务分工表
- B．项目结构图
- C．工作流程图
- D．工作绩效考核表
- E．管理职能分工表
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建设项目的不同利益相关人通常对项目有不同的关注点，对社会公众而言，他们关心的问题一般有( )。
- A．项目的创新性及其使用便利
- B．项目及其实施过程遵守法纪
- C．项目及其实施者对社会责任的承担
- D．项目可能的投资回报
- E．项目实施者表现出来的道德水准
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下列说法正确的是(　　)。
- A．项目定义和项目目标论证包括对项目总投资和建设周期的规划和论证
- B．决策期对项目风险管理与工程保险方案进行管理策划
- C．项目实施期对项目效益分析进行经济策划
- D．项目实施期对项目的总目标进行了初步分析论证
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价值工程又称为价值分析，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动，此定义包括( )方面的基本含义。
- A．价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
- B．价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
- C．对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
- D．价值工程是一种系统的、有组织的研究方法，其系统性、组织性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠集体智力资源；而且价值工程研究活动要按照一定的程序和步骤进行
- E．价值工程的核心是降低成本
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政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本上是( )。
- A．业主方自行管理
- B．业主方委托工程管理咨询公司进行管理
- C．业主方和工程管理咨询公司共同管理
- D．由政府主管部门直接进行工程管理
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