建设项目的进度控制计划包括总进度纲要、总进度规划、总进度计划、各子系统和各子项目进度计划等,逐步地由宏观到微观、由粗到细编制完成。编制总进度纲要和( )时,要分析和论证项目进度目标实现的可能性,并对项目进度目标进行分解,确定里程碑事件的进度目标。
业主方项目管理的内容可划分为( )。
业主方项目管理的内容可划分为( )。
建设项目负责人的权利包括( )。
管理是对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动,具备的特点有( )。
在一个分部分项工程中,动态控制过程的工作主要包括( )。
基本的组织工具包括( )。
建设项目的不同利益相关人通常对项目有不同的关注点,对社会公众而言,他们关心的问题一般有( )。
下列说法正确的是( )。
价值工程又称为价值分析,是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动,此定义包括( )方面的基本含义。
政府主管部门管理工程项目的能力非常强,采用的基本上是( )。
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