FIDIC合同条件在国内许多项目的运用情况表明，FIDIC合同条件与国内的法律、法规和政策及我们在项目建设中的习惯做法有很多差异。在参考和借鉴FIDIC合同条件时应特别注意以下问题，即( )。

某建筑公司承接了一项机关办公楼项目，该工程是通过招投标方式中标，并签订了施工合同。之后，该建筑公司又进行了劳务招标，与某劳务公司签订了劳务分包合同，合同中明确规定了双方的权利和义务。建设单位委托某监理公司实施监理任务，并支付相应的费用。

该建筑工程是采用低价策略而获得中标的，因此，在施工过程中，为了降低成本，施工单位进砖时采用了一个小砖厂的价格便宜的砖，而且在砖进场前未向监理公司申报。在施工过程中，屋面带挂板大挑檐悬挑部分根部突然断裂，建设单位未按规定办理工程质量监督手续。经事故调查、原因分析，发现造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差，致使受力钢筋反向，构件厚度控制不严而导致事故发生。

[问题]

1．该建筑公司在进材料砖的过程中，有哪些做法不妥?如有不妥，正确的做法是什么?

2．建筑公司应如何做，才能保证进场材料的质量?

3．在施工过程中出现的质量事故，建设单位和监理公司是否承担责任?为什么?

4．政府对建设工程质量监督的职能是什么?

以下说法正确的是( )。

• A．关键线路上的工作都是关键工作
• B．到达该工作为止的各条通路上的所有工作都是先行工作
• C．在计划执行过程中，关键线路不会发生转移
• D．总持续时间最短的线路是关键线路
• E．关键线路只有一条

FIDIC合同条件在国内许多项目的运用情况表明，FIDIC合同条件与国内的法律、法规和政策及我们在项目建设中的习惯做法有很多差异。在参考和借鉴FIDIC合同条件时应特别注意以下问题，即( )。

• A．根据国内目前的项目建设和管理状况，FIDIC合同的部分条款还不便于操作，有些条款也不能完全照搬
• B．FIDIC合同条件要求建设项目业主委托“工程师”管理合同，但对“工程师”未充分授权
• C．在FIDIC合同条件下，费用的变化、工期的延长都要通过合同予以解决
• D．FIDIC关于招标程序的要求很严格、很复杂，而且需要比较长的时间
• E．新版FIDIC合同条件，以DAB作为合同争议解决的主要机构，在一定程度上削弱了“工程师”在合同争议解决中的地位和权力，可能使合同争议的数量增加，拖延合同争议解决的时机

根据建设项目管理的实践，建设项目合同管理的主要任务可以归纳为( )。

• A．按照建设项目的管理要求和特点，确立合同体系
• B．编制招标文件，组织招标，组织合同谈判和订立合同
• C．制定合同管理制度，建立合同管理程序
• D．全过程跟踪合同执行情况，按照静态管理原理，对项目实施全面的监督、控制和调整，尽力实现合同规定的各项目标
• E．控制和处理合同变更，尽量减少对建设项目质量、计划工期和投资的影响

建设项目合同文件的组成包括(　　)。

• A．合同协议书
• B．招标文件
• C．投标书
• D．进度计划
• E．施工组织设计

安全计划是进行安全控制和管理的指南，是考核安全控制和管理工作的依据。其主要内容包括( )。

• A．项目概况
• B．安全控制和管理目标
• C．安全控制和管理程序
• D．安全管理组织机构
• E．三控措施

工程风险的本质由(　　)构成。

• A．风险因素
• B．风险事故
• C．损失
• D．不确定性
• E．概率

在建设项目业主承担最终责任的同时，建设项目各参与方也要依据合同约定承担相应的责任和义务的有(　　)。

• A．满足建设项目最终使用者和相关方，包括法律法规对建设项目质量的要求
• B．按照建设项目质量总目标，确定所承担部分的建设项目的质量目标
• C．设立质量管理专职人员或机构，并赋予相应的权限
• D．满足建设项目业主、最终使用者和相关方，包括法律法规对建设项目质量的要求
• E．根据建设项目业主制定的质量管理体系，制定与所承担部分的建设项目相适应的质量保证体系、质量控制系统或质量计划

优化设计是在工程实施前的设计阶段，在保证使用功能和使用寿命的前提下，从设计规范、技术标准、安全度与设计方法等方面，对结构形式、结构材料或工艺设备配套等进行系统分析、优化，降低工程造价的设计。采取的主要控制措施有( )。

• A．通过组织措施鼓励设计人员多方案设计比较，优化设计
• B．初步设计之前采取设计方案竞选
• C．工程设计招标
• D．通过经济措施鼓励设计人员设计多种方案
• E．可行性研究批准后进行设计方案招标

亚洲开发银行是地区性政府间的国际金融开发机构。我同是亚洲外发银行董事会成员(　　)股东。

• A．第一大
• B．第二大
• C．第三大
• D．第四大