某工业项目生产工艺较为复杂，且安装工程投资约占项目总投资的70%。该项目业主对承包方式有倾向性意见，在招标文件中对技术标的评标标准特设“承包方式”一项指标，并规定：若由安装专业公司和土建专业公司组成联合体招标，得10分；若由安装专业公司作总包，土建专业公司作分包，得7分；若由安装公司独立招标，且全部工程均自己施工，得4分。

某安装公司决定参与该项目投标。经分析，在其他条件（如报价、工期等）相同的情况下，上述评标标准使得三种承包方式的中标概率分别为0.6、0.5、0.4；另经分析，三种承包方式的承包效果、概率和盈利情况见表5-1。编制投标文件的费用均为5万元。

 

问题

1．投标人应当具备的条件有哪些？

2．请运用决策树方法决定采用何种承包方式投标。

 （注：各机会点的期望值应列式计算，计算结果取整数。）

某工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范》规定的计价方法，通过公开招标，确定了中标人。招标投标文件中有关资料如下：

(1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项，工程量分别为4500m3和3200m3。清单报价中甲项综合单价为1240元／m3，乙项综合单价为985元／m3。

(2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数，费率为3.8%。

(3)其他项目清单中包含零星工作费一项，暂定费用为3万元。

(4)规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数，规费费率为4%，税金率为3.41%。

在中标通知书发出以后，招标投标双方按规定及时签订了合同，有关条款如下：

(1)施工工期自2006年3月1日开始，工期4个月。

(2)材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的20%计，于开工前7d支付，在最后两个月平均扣回。

(3)措施费（含规费和税金）在开工前7d支付50%，其余部分在各月工程款支付时平均支付。

(4)零星工作费于最后一个月按实结算。

(5)当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的工程量单价调价系数为0.9；当实际工程量比清单工程量减少l0%以上时，全部工程量的单价调价系数为1.08。

(6)质量保证金从承包商每月的工程款中按5%比例扣留。

承包商各月实际完成（经业主确认）的工程量，见表5-5。

施工过程中发生了以下事件：

(1)5月份由于不可抗力影响，现场材料（乙方供应）损失1万元；施工机械被损坏，损失1.5万元。

(2)实际发生零星工作费用3.5万元。

问题

1．计算材料预付款。

2．计算措施项目清单计价合计和预付措施费金额。

3．列式计算5月份应支付承包商的工程款。

4．列式计算6月份承包商实际完成工程的工程款。

（金额单位为万元；计算结果均保留两位小数。）

某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖；若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件；采用固定总价合同，每月工程款在下月末支付；工期不得超过12个月，提前竣工奖为30万元／月，在竣工结算时支付。

承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为1000万元，其中材料费占60%。

预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价10%的概率为0.3，涨价5%的概率为0.5，不涨价的概率为0.2。

假定每月完成的工程量相等，月利率按1%计算。

问题

1．该项目的招标活动中有哪些不妥之处？逐一说明理由。

2．按预计发生的总成本计算，若希望中标后能实现3%的期望利润，不含税报价应为多少？该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少？

3．若承包商C以1100万元的报价中标，合同工期为11个月，合同工期内不考虑物价变化，承包商C工程款的现值为多少？

4．若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期缩短1个月，每月底需额外增加费用4万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商C工程款的现值为多少？承包商C是否应采取加速施工措施？

（问题3和问题4的计算结果，均保留两位小数。）

某工程项目，办理审批手续后，拟采用公开招标方式进行招标，在招标过程中，出现了以下情况。

(1)招标工作主要程序确定为：①成立招标工作小组；②发布招标公告和资格预审通告：③编制招标文件；④编制标底；⑤发放招标文件；⑥组织现场踏勘和招标答疑；⑦接受投标文件；⑧投标单位资格审查；⑨开标；⑩确定中标单位；⑩评标；⑩签订承包合同；⑩发出中标通知书。

(2)招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资，外地区单位参加投标的需垫资50万元。市建管办指定天马公司为其代理招标事务，并负责主持投标预备会议与开标会议。

(3)在参加投标的五家单位中，其中的长河公司和大和公司为长期合作伙伴，作为不同的法人单位参加多次投标都采取你高我低的合作方法争取中标取得较明显效果。

(4)黄河公司在投标截止日期时间（4月10日）之前报送的新报价方案在原方案报价的同时提出报价降低的新技术施工方案，经项目经理签字后递送投标书，招标方以“一标一投”为理由拒绝该公司报送的新方案。

(5)白水公司在4月9日从邮局寄出投标文件，招标人于4月l1日收到，招标方认为此投标文件为无效投标文件。

(6)由于时间关系，甲方直接邀请了7位技术经济专家参加评标。由于只有四家单位投标，故在评标前未进行资格预审。评标时发现有两家报价较低且相同，评委会决定对其中资质较好的一个单位提出建议降低标价，结果该公司中标。

(7)胜利公司考虑竞争对手情况最后报价时将主体工程部分的直接工程费由4000万元降为3000万元，并确定措施费为直接工程费12%，间接费为直接费10%，利润率为直接费与间接费和的8%，税率为3.5%。

问题

1．该项目的招标工作程序是否妥当？如不妥当，请写出合理的招标程序。

2．招标文件规定的内容是否妥当？

3.市建管办的做法是否正确？说明理由。

4．长河公司和大和公司的做法是否正确？他们的行为属于什么行为？

5.招标方对黄河公司和白水公司的投标文件的认定是否正确？说明其理由。

6.该项目的评标过程中有何不妥之处？

7．胜利公司投标时的主体工程报价为多少万元？

某施工单位编制的某工程网络图，如图5-1所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，见表5-3。

问题

1．根据图5-1，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。

2．若施工合同规定：工程工期93d，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。

3．若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，见表5-4。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期（要求写出调整优化过程）。

某招标工程项目，拟投标单位为A、B、C. D、E、F、G七家单位，该工程的标底价为560万元，开标后将投标报价最高者和最低者去掉，且不参加评标，以剩下的投标报价的算术平均值作为工程报价的综合报价，该报价占评标权重的55%，标底价所占权重为45%，以综合报价和标底价权重计算的报价作为期望工程造价。各投标单位的投标报价见表5-2。

 以接近期望工程造价为原则确定中标单位。

政府投资的某工程，某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务，该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。

工程招标时，A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字（招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定）；B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的；C投标单位将招标文件中规定的工期380d作为投标工期，但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400d签订；D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。

问题

分别指出事件中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效？说明理由。

某工业项目生产工艺较为复杂，且安装工程投资约占项目总投资的70%。该项目业主对承包方式有倾向性意见，在招标文件中对技术标的评标标准特设“承包方式”一项指标，并规定：若由安装专业公司和土建专业公司组成联合体招标，得10分；若由安装专业公司作总包，土建专业公司作分包，得7分；若由安装公司独立招标，且全部工程均自己施工，得4分。

某安装公司决定参与该项目投标。经分析，在其他条件（如报价、工期等）相同的情况下，上述评标标准使得三种承包方式的中标概率分别为0.6、0.5、0.4；另经分析，三种承包方式的承包效果、概率和盈利情况见表5-1。编制投标文件的费用均为5万元。

问题

1．投标人应当具备的条件有哪些？

2．请运用决策树方法决定采用何种承包方式投标。

 （注：各机会点的期望值应列式计算，计算结果取整数。）