某项目经理正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的儿童益智产品”，后来被描述为“先进的儿童益智产品”。在市场人员的努力下该产品与某软件公司签订了采购意向书，随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后，被描述为“成本在2000元以下，能播放动画、能预存250首歌曲，支持触摸屏互动操作的儿童益智产品”。这表明产品的特征正在不断改进，不断地调整，但是应注意将其与(39)协调一致。

In approximating costs, the estimator considers the possible causes of variation of the cost estimates， including (75)．

(73) was developed to make clear the interdependence between project tasks before those tasks are scheduled.

Project (74) Management is the Knowledge．Area that employs the processes required to ensure timely and appropriate generation, collection, distribution, storage, relrieval, and ultimate disposition of project information．

Results of quality control measurement are used (72).

以下关于项目总结的描述中，错误的是(70)。

Project work packages are typically decomposed into smaller components called activities to provide a basis for (71), scheduling, executing, and monitoring and controlling the project work.

在某系统集成项目风险管理中，项目经理老阮采用因果图和德尔菲技术对风险进行分析，这表明其正在进行(69)。

以下工程项目风险事件中，属于技术性风险因素的是(68)。

某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快(66)。

以下对风险的认识中，错误的是(67)。