一起答

软件水平考试(中级)系统集成项目管理工程师上午(基础知识)试题模拟试卷2

如果您发现本试卷没有包含本套题的全部小题,请尝试在页面顶部本站内搜索框搜索相关题目,一般都能找到。
  1. In approximating costs, the estimator considers the possible causes of variation of the cost estimates, including (75).

    • A.budget
    • B.risk
    • C.plan
    • D.contract
  2. (73) was developed to make clear the interdependence between project tasks before those tasks are scheduled.

    • A.Network Diagram
    • B.CPM
    • C.Gantt chart
    • D.PERT
  3. Project (74) Management is the Knowledge.Area that employs the processes required to ensure timely and appropriate generation, collection, distribution, storage, relrieval, and ultimate disposition of project information.

    • A.Integration
    • B.Time
    • C.Communication
    • D.Planning
  4. Results of quality control measurement are used (72).

    • A.as an input to quality planning
    • B.to prepare an operational definition
    • C.as an input to quality assurance
    • D.to prepare a control chart
  5. 以下关于项目总结的描述中,错误的是(70)。

    • A.项目总结用于检查项目团队成员及相关干系人是否按规定履行了所有责任
    • B.项目总结属于项目收尾的技术收尾,必须进行文档化管理
    • C.项目总结会需要全体参与项目的成员都参加,并由全体讨论形成文件
    • D.项目总结会应对项目进行自我评价,以利于项目评估和审计工作的开展
  6. Project work packages are typically decomposed into smaller components called activities to provide a basis for (71), scheduling, executing, and monitoring and controlling the project work.

    • A.estimating
    • B.reviewing
    • C.auditing
    • D.expecting
  7. 在某系统集成项目风险管理中,项目经理老阮采用因果图和德尔菲技术对风险进行分析,这表明其正在进行(69)。

    • A.风险识别
    • B.定量的风险分析
    • C.定性的风险分析
    • D.风险监控
  8. 以下工程项目风险事件中,属于技术性风险因素的是(68)。

    • A.新材料供货不足
    • B.合同条款表达有歧义
    • C.设计时未考虑施工要求
    • D.索赔管理不力
  9. 某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快(66)。

    • A.进行范围变更决策
    • B.执行得到批准的范围变更
    • C.记录获得的经验
    • D.更新预算
  10. 以下对风险的认识中,错误的是(67)。

    • A.所有项目都存在风险
    • B.对风险可以进行分析和管理
    • C.风险可以转化成机会
    • D.风险可以完全回避或消除
  11. 在某个信息系统项目中,存在新老系统切换问题,在设置项目计划网络图时,新系统上线和老系统下线之间应设置成(65)的关系。

    • A.开始-开始(S-S型)
    • B.结束-结束(F-F型)
    • C.结束-开始(F-S型)
    • D.开始-结束(S-F型)
  12. 某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更。为此,项目经理应该首先(64)。

    • A.召集一次变更控制委员会会议
    • B.改变工作分解包、项目时间表和项目计划以反映该管理要求
    • C.准备变更请求
    • D.制订新的项目计划并通知项目干系人
  13. 以下关于《中华人民共和国政府采购法》的描述,错误的是( )。

    • A.必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原供应商处添购,且添购资金总额不超过原合同采购金额的百分之十的,可采用单一来源方式采购
    • B.政府采购实行集中采购和分散采购相结合,集中采购的范围由省级以上人民政府公布的集中采购目录确定
    • C.中标、成交通知书发出后,中标、成交供应商自愿放弃中标、成交项目的,无须承担法律责任
    • D.采购人可以要求参加政府采购的供应商提供有关资质证明文件和业绩情况,对有资质的供应商仍需进行资格审查
  14. 项目配置管理的主要任务中,不包括(63)。

    • A.版本管理
    • B.发行管理
    • C.检测配置
    • D.变更控制
  15. 系统集成商PH公司承担了某事业单位二期网络工程建设项目。该项目在实施过程中需要使用某产品,若自制,单位产品变动成本为12元,并且需要另外增加一台价值为4000元的专用设备;若外购,购买量小于3000件时,购买价为14元/件;购买量大于等于3000件时,购买价为13元/件。以下关于该产品取得方式的决策中,错误的是(61)。

    • A.当产品用量小于2000件时,外购为宜
    • B.当产品用量小于4000件时,外购为宜
    • C.当产品用量在2000~3000件时,自制为宜
    • D.当产品用量大于4000件时,自制为宜
  16. 若某电子政务信息系统工程招标文件于2010年5月15日发出,则提交投标文件的最早截止时间是( )。

    • A.2010年5月21日
    • B.2010年5月28日
    • C.2010年6月4日
    • D.2010年6月14日
  17. 在对某项目采购供应商的评价中,评价项有:对需求的理解、技术能力、管理水平和企业资质等。假定每个评价项满分为10分,其中“管理水平”权重为20%。若4个评定人在 “管理水平”项的打分分别为7分、6分、8分、7分,那么该供应商的“管理水平”的单项综合分为(59)。

    • A.1.4
    • B.6.4
    • C.7
    • D.28
  18. 乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时,使用频率最小的沟通工具是(56)。

    • A.趋势报告
    • B.状态报告
    • C.需求分析报告
    • D.界面设计报告
  19. 就招标投标的性质而言,中标通知书与《中华人民共和国合同法》中的(57)相对应。

    • A.承诺
    • B.还约
    • C.要约
    • D.要约邀请
  20. 某系统集成公司的一名项目经理遵照合同实施某项目,为156台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中,应该(58)。

    • A.正式验收
    • B.进行产品验证
    • C.合同付款
    • D.进行绩效测量
  21. 以下不属于沟通管理范畴的是(54)。

    • A.编制沟通计划
    • B.记录工作日志
    • C.编写绩效报告
    • D.发布项目信息
  22. 项目经理老王负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣,他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是(55)。

    • A.建立所有项目文件的信息库以便于快速查找
    • B.描述计划分配的信息
    • C.进行项目干系人分析以评价对信息的需求
    • D.确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通
  23. 系统集成商PH公司的某位项目经理认为,在领导行为上遵循以人为中心的、宽容的及放权的领导原则,使下属目标和组织目标很好地结合起来,为员工的智慧和能力的发挥创造有利的条件。这种理论属于(52)。

    • A.麦格雷戈的X理论
    • B.麦格雷戈的Y理论
    • C.弗罗姆的期望理论
    • D.马斯洛需要层次理论
  24. 以下能正确表达在项目的各阶段冲突排列顺序的是(53)。

    • A.概念阶段:项目优先级冲突、资源冲突、成本冲突
    • B.计划阶段:项目优先级冲突、进度冲突、管理过程冲突
    • C.执行阶段:进度冲突、技术冲突、个人冲突
    • D.收尾阶段:成本冲突、资源冲突、管理过程冲突
  25. (51)用于表示出一个人、部门或者团队在每周或者每月需要工作的小时数。

    • A.资源分解结构(RBS)
    • B.责任分配矩阵(RAM)
    • C.组织分解结构(OBS)
    • D.人力资源柱状图
  26. (50)是质量计划编制过程常用的工具和技术。

    • A.因果分析
    • B.基准分析
    • C.质量检查单
    • D.蒙特卡罗分析
  27. 某ERP系统投入使用后,经过一段时间,发现系统变慢。进行了初步检测之后,要找出造成该问题的原因,最好采用(49)。

    • A.质量审计
    • B.散点图
    • C.因果分析图
    • D.统计抽样
  28. 质量控制非常重要,但是进行质量控制也需要一定的成本,(47)可以降低质量控制的成本。

    • A.进行过程分析
    • B.使用抽样统计
    • C.对全程进行监督
    • D.进行质量审计
  29. 以下关于常用质量术语的理解中,错误的是(48)。

    • A.预防是把错误排除在过程之前
    • B.检查是把错误排除在产品交付之前
    • C.特殊原因引起正常过程偏差
    • D.如果过程状态超出了控制限度,则应调整过程
  30. 系统集成商Y公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作,Y公司任命陈工为项目经理。陈工在进行项目成本管理时,分析认为到目前为止的费用在某种程度上是项目将发生的剩余工作所需成本的指示器,则EAC的公式为(46)。

    • A.EAC=AC4+BAC-EV
    • B.EAC=AC+ETC
    • C.EAC=AC4+(BAC-EV)/CPI
    • D.EAC=AC4+PV-EV
  31. 对于系统集成项目而言,(45)来自一般管理费用科目或几个项目共同担负的项目成本所分摊给本项目的费用。

    • A.固定成本
    • B.可变成本
    • C.间接成本
    • D.直接成本
  32. 活动排序的工具和技术有多种,工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用子网络模板,这个决策意味着(42)。

    • A.该工作非常独特,在不同的阶段需要专门的网络图
    • B.在现有的网络上具有可以获取的资源管理软件
    • C.在项目中包含几个相同或几乎相同的内容
    • D.项目中存在多条关键路径
  33. 在某项目进行的第三个月,累计计划费用是30万元人民币,已完成85%的工作量。以下关于这个项目进展的叙述,正确的是(43)。

    • A.由于成本超支,项目面临困难
    • B.项目进度滞后,需要赶工
    • C.项目进度超前,但成本超支
    • D.提供的信息不全,无法评估
  34. 以下不属于项目成本预算的依据(输入)的是( )。

    • A.成本基准
    • B.活动成本估算支持性细节
    • C.项目范围说明书
    • D.工作分解结构(WBS)
  35. 某工程计划如图2-3所示,图中标注了完成任务A~H所需的大数,其中虚线表示虚任务。经评审后发现,任务D还可以缩短4天(即只需6天就能完成),则总工程可以缩短(41)天。

    • A.1
    • B.2
    • C.3
    • D.4
  36. (40)也称为优先选用逻辑关系,通常根据对具体应用领域内部的最好做法,或者项目某些非寻常方面的了解而确定活动之间的关系。

    • A.强制性依赖关系
    • B.可斟酌处理的依赖关系
    • C.外部依赖关系
    • D.内部依赖关系
  37. 某项目经理正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的儿童益智产品”,后来被描述为“先进的儿童益智产品”。在市场人员的努力下该产品与某软件公司签订了采购意向书,随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后,被描述为“成本在2000元以下,能播放动画、能预存250首歌曲,支持触摸屏互动操作的儿童益智产品”。这表明产品的特征正在不断改进,不断地调整,但是应注意将其与(39)协调一致。

    • A.项目干系人利益
    • B.用户的战略计划
    • C.范围变更控制系统
    • D.项目范围定义
  38. (38)

    • A.1.67天
    • B.2.00天
    • C.2.33天
    • D.2.67天
  39. PH公司的某项目由3个活动A、B、C依次串接组成。活动A、B、C在正常情况下的工作时间分别为11天、20天、10天,在最有利的情况下的工作时间分别为10天、18天、7天,在最不利的情况下的工作时间分别为24天、28天、19天,那么该项目最可能完成时间是(37)天,活动C历时的估算方差约为(38)。

    • A.41天
    • B.45天
    • C.47天
    • D.51天
  40. 项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以(35)作为衡量标准。

    • A.范围基线,范围定义
    • B.范围说明书,WBS
    • C.项目管理计划,产品需求
    • D.合同,工作说明书
  41. 创建WBS的依据(输入)包括(36)。

    • A.项目管理计划
    • B.成本估算
    • C.WBS模板
    • D.项目范围管理计划
  42. 项目范围管理包括的过程,依先后顺序排列是(34)。

    • A.范围定义→范围计划制定→范围确认→创建工作分解结构→范围变更控制
    • B.范围计划制定→范围定义→范围确认→创建工作分解结构→范围变更控制
    • C.范围定义→范围计划制定→创建工作分解结构→范围变更控制→范围确认
    • D.范围计划制定→范围定义→创建工作分解结构→范围确认→范围变更控制
  43. 以下不属于项目启动的依据是(33)。

    • A.项目章程
    • B.环境的和组织的因素
    • C.项目工作说明书
    • D.组织过程资产
  44. 编制项目计划所遵循的基本原则不包括(32)。

    • A.人员与资源的统一组织与管理原则
    • B.计划的分散管理原则
    • C.技术工作与管理工作统一协调原则
    • D.各干系人的参与原则
  45. 某市准备投入一笔资金将高耗能的夜景照明设备更换为低能耗的夜景照明设备。系统集成公司PH在帮助该市相关职能部门进行项目立项时,最适合采用(31)计算出该项目的节能经济效果。

    • A.增量评估法
    • B.总量评估法
    • C.局部评估法
    • D.全局评估法
  46. 正式批准项目进入下一阶段,这个决定的过程属于项目管理(28)过程组的一部分。

    • A.执行
    • B.计划编制
    • C.启动
    • D.监控
  47. 某单位要对一个网络集成项目进行招标,相关负责人在制定承建单位业绩因素评分细则时规定:满分为5分,如果承建单位的年销售额低于100万元(含),则不得分;年销售额在100万元~250万元(含),则得2分;年销售额在250万元~450万元(含),则得4分;年销售额超过450万元,则得5分。这一规定反映了制定招标评分标准时(29)原则。

    • A.细则横向比较
    • B.严格控制自由裁量权
    • C.得分应能明显分出高低
    • D.执行国家规定、体现国家政策
  48. 某单位有很多项目机会,但没有足够的资源来完成所有的项目,这就需要项目经理领导团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中,此时最重要的准则是待开发的系统(30)。

    • A.成本低廉
    • B.功能强大
    • C.容易使用
    • D.容易实现
  49. 以下不是项目目标特性的是( )。

    • A.多目标性
    • B.不同的优先级
    • C.层次性
    • D.渐进明细
  50. 在(26)中,项目经理可利用的资源最少。

    • A.平衡矩阵型组织
    • B.弱矩阵型组织
    • C.强矩阵型组织
    • D.项目型组织
  51. 如图2-2所示为发送者利用非对称加密算法向接收者传送消息的过程,图中a和b处分别是(25)。

    • A.发送者的私钥,发送者的公钥
    • B.发送者的公钥,接收者的私钥
    • C.接收者的公钥,发送者的私钥
    • D.接收者的私钥,接收者的公钥
  52. 能够检测入侵且能实时阻止攻击的网络安全产品是( )。

    • A.防火墙
    • B.漏洞扫描系统
    • C.IDS
    • D.IPS
  53. 以下关于数字证书的描述中,正确的是(23)。

    • A.包含证书拥有者的私钥信息
    • B.包含证书拥有者的公钥信息
    • C.包含证书拥有者上级单位的公钥信息
    • D.包含CA中心的私钥信息
  54. 在某系统集成项目中,对各台应用服务器安装ARP防火墙。这属于对信息安全(22)的保护措施。

    • A.保密性
    • B.数据完整性
    • C.不可抵赖性
    • D.可用性
  55. 在OSI网络管理标准中定义了网络管理的五大功能:(21)。

    • A.桌面管理、用户管理、计费管理、安全管理和故障管理
    • B.配置管理、性能管理、故障管理、安全管理和计费管理
    • C.网络设备管理、服务器管理、用户管理、故障管理和安全管理
    • D.资源管理、用户管理、网络设备管理、服务器管理和故障管理
  56. 在Internet中,可提供匿名登录及文件下载服务的是(19)。

    • A.DNS服务器
    • B.DHCP服务器
    • C.FTP服务器
    • D.Telnet服务器
  57. 在进行金融业务系统的网络设计时,应该优先考虑(20)原则。

    • A.先进性
    • B.开放性
    • C.可扩展性
    • D.高可用性
  58. 微软公司、OMG组织、SUN公司所提出的软件构件的标准分别是(18)。

    • A.①CORBA、②EJB、③COM
    • B.①UML、②.NET、③J2EE
    • C.①COM、②CORBA、③EJB
    • D.①CORBA、②JTA、③COM+
  59. 如果某IT项目客户的业务部署在其Internet网站上,客户的供应商、经销商等合作伙伴的业务也部署在各自的Internet网站上。客户要求自己的IT系统能通过Internet和其合作伙伴集成起来,开发者首先要考虑的技术是(17)。

    • A.C/S
    • B.B/S
    • C.COM和Cache
    • D.Web Service和XML
  60. 从数据库管理系统的角度看,数据库系统通常采用如图2-1所示的三级模式结构。图2-1中①、②两个空缺处应填写(16)。

    • A.概念模式/内模式映像、概念模式/内模式映像
    • B.概念模式/内模式、外模式,概念模式
    • C.外模式/概念模式映像、外模式/概念模式映像
    • D.外模式/概念模式映像、概念模式/内模式映像
  61. UML提供了4种结构图用于对系统的静态方面进行可视化、详述、构造和文档化。其中(14)是面向对象系统建模中最常用的图,用于说明系统的静态设计视图。

    • A.类图
    • B.构件图
    • C.对象图
    • D.部署图
  62. 以下关于模式与系统架构的描述中,错误的是(15)。

    • A.两者都是处理一些抽象概念间的关系
    • B.模式针对所要解决的实际问题,是与领域相关的
    • C.在创建架构过程中,需要考虑重用性、通用性等问题,可以使用适当的模式作为指导原则来设计相应的解决方案
    • D.可以通过对问题领域的分析、分解,找到与需要解决的问题相匹配的模式,把各种模式结合在一起构建整个系统架构
  63. 在面向对象技术中,(12)是指作用于不同对象的同一个操作可以有不同的解释,从而产生不同的执行结果。

    • A.继承
    • B.委托
    • C.多态
    • D.分类
  64. RUP是信息系统项目的生命周期模型之一,“确保软件结构、需求、计划足够稳定;确保项目风险已经降低到能够预计完成整个项目的成本和日程的程度”是该模型(13)阶段的主要任务。

    • A.初始
    • B.细化
    • C.构建
    • D.交付
  65. 某个系统集成项目为了修正一个错误而进行了变更。这个错误被修正后,却引起以前可以正确运行的代码出错。(11)最可能发现这一问题。

    • A.单元测试
    • B.接收测试
    • C.系统测试
    • D.回归测试
  66. 软件需求说明书是需求分析阶段的最后成果,( )不是其应包含的内容。

    • A.数据描述
    • B.功能描述
    • C.系统结构描述
    • D.非性能描述
  67. 以下关于《软件文档管理指南GB/T16680—1996》的描述,错误的是(8)。

    • A.该标准为那些基于软件的产品的开发负有职责的管理者提供软件文档的管理指南
    • B.该标准是针对文档编制管理而提出的,不涉及软件文档的内容和编排
    • C.该标准给出了软件完整生存周期中所涉及的各个过程的一个完整集合
    • D.该标准并没有给出在制定软件质量保证计划时,应遵循的统一的基本要求
  68. 新软件项目与过去成功开发过的一个项目类似,但规模更大,此时比较适合使用(9)进行项目开发设计。

    • A.瀑布模型
    • B.迭代模犁
    • C.原型化模型
    • D.螺旋模犁
  69. 我国《著作权法》中,(7)系指同一概念。

    • A.著作权与版权
    • B.发行权与版权
    • C.出版权与版权
    • D.作者权与专有权
  70. 以下关于信息系统集成资质等级条件的描述中,错误的是(5)。

    • A.管理能力主要从质量管理、客户服务、企业的信息管理系统、企业负责人,以及技术、财务负责人等方面来衡量
    • B.技术实力主要从企业在某些业务领域的实力、软件研发能力、开发环境及研发投入等方面来衡量
    • C.业绩主要从企业近3年已完成及正在建设中的系统集成项目额、项目规模、项目的技术含量、项目的软件费用比例,以及项目的实施质量等方面来衡量
    • D.综合条件从企业的从业年限、获取低一级资质年数、主业是否为系统集成、注册资金、近3年系统集成年均收入、经济财务状况,及企业信誉度等基本情况来衡量
  71. 信息系统工程监理活动的丰要内容被概括为“四控、三管、一协调”,其中的“四控”是指(6)。

    • A.整体控制、质量控制、范围控制和变更控制
    • B.进度控制、投资控制、质量控制和变更控制
    • C.质量控制、范围控制、进度控制和投资控制
    • D.范围控制、进度控制、投资控制和风险控制
  72. 以下不属于CRM系统需要包含的功能模块的是(3)。

    • A.自动化的客户服务
    • B.自动化的库存管理
    • C.自动化的销售
    • D.自动化的市场营销
  73. 商业智能(BI)的核心技术是逐渐成熟的(4)。

    • A.Web Services技术和数据整理(ODS)技术
    • B.XML技术和联机事务处理(OLTP)技术
    • C.数据仓库(DW)和数据挖掘(DM)技术
    • D.联机呼叫技术和数据挖掘(DM)技术
  74. 信息化的目的是(1)。

    • A.大力推广信息技术
    • B.改进数据处理业务
    • C.建立信息网络管理系统
    • D.广泛利用信息资源
  75. 以下不属于供应链设计中需要注意的要点是(2)。

    • A.具有相关性和整体性
    • B.安全性和动态性
    • C.结构性和有序性
    • D.具有一定的环境适应性