系统集成商PH公司承担了某事业单位二期网络工程建设项目。该项目在实施过程中需要使用某产品，若自制，单位产品变动成本为12元，并且需要另外增加一台价值为4000元的专用设备；若外购，购买量小于3000件时，购买价为14元/件；购买量大于等于3000件时，购买价为13元/件。以下关于该产品取得方式的决策中，错误的是(61)。

In approximating costs, the estimator considers the possible causes of variation of the cost estimates， including (75)．

(73) was developed to make clear the interdependence between project tasks before those tasks are scheduled.

Project (74) Management is the Knowledge．Area that employs the processes required to ensure timely and appropriate generation, collection, distribution, storage, relrieval, and ultimate disposition of project information．

Results of quality control measurement are used (72).

以下关于项目总结的描述中，错误的是(70)。

Project work packages are typically decomposed into smaller components called activities to provide a basis for (71), scheduling, executing, and monitoring and controlling the project work.

在某系统集成项目风险管理中，项目经理老阮采用因果图和德尔菲技术对风险进行分析，这表明其正在进行(69)。

以下工程项目风险事件中，属于技术性风险因素的是(68)。

某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快(66)。

以下对风险的认识中，错误的是(67)。