一起答
单选

某项目经理正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的儿童益智产品”,后来被描述为“先进的儿童益智产品”。在市场人员的努力下该产品与某软件公司签订了采购意向书,随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后,被描述为“成本在2000元以下,能播放动画、能预存250首歌曲,支持触摸屏互动操作的儿童益智产品”。这表明产品的特征正在不断改进,不断地调整,但是应注意将其与(  )协调一致。

  • A.项目干系人利益
  • B.用户的战略计划
  • C.范围变更控制系统
  • D.项目范围定义
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相关试题
  1. Perform. Quality Control is the process of monitoring and recording resuks of executing the Quality Plan activities to assess performance and recommend necessary changes.(  )are the techniques and tools in performing quality control.

    ①Activity network diagram②Cause and effect diagrams③Inspection④Flow chart⑤Work Breakdown Structure⑥Pareto chart

    • A.①③⑤
    • B.②④⑤⑥
    • C.②③④⑤⑥
    • D.①②③④⑥
  2. The(  )provides the project manager with the authority to apply organizational resources to project activities。

    • A.project management plan
    • B.project charter
    • C.project human resource plan
    • D.project stakeholders
  3. The(  )Process Group consists of the processes used to complete the work defined in the project management plan to accomplish the project’s requirements.

    • A.Planning
    • B.Executing
    • C.Monitoring and Controlling
    • D.Close-out
  4. The network layer provides services to the transport layer.It call be based on either virtual circuits or datagrams.In both cases,its main job is(  )packets from the source to the destination.

    • A.dealing with
    • B.sending
    • C.routing
    • D.receiving
  5. SWOT analysis is a kind of risk identification method.If the project team chose me WT strategy, they should(  ).

    • A.overcome the weakness and reduce the threat
    • B.make full use of the advantage and reduce the threat
    • C.overcome the weakness and catch the opportunity
    • D.make full use of the advantage and catch the opportunity
  6. (  )不是管理项目团队的工具及技术。

    • A.观察与对话
    • B.角色定义
    • C.项目绩效评估
    • D.冲突管理
  7. 对于整个信息系统安全管理而言,应该将重点放在(  ),以提高整个信息安全系统的有效性与可管理性。

    • A.安全责任规定
    • B.安全事件响应
    • C.安全事件检测
    • D.安全风险控制
  8. 根据材料回答68~69题:

    挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法,通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较,可以确定成本进度是否按计划执行。图7-6所示的某项目挣值管理图中标号所标示的区间依次应填写(  )。根据项目当前状态,项目经理下一步最可能采取的行动是(  )。

    • A.①进度差SV,②成本差CV,③进度提前
    • B.①成本差CV,②进度差SV,③成本超支
    • C.①进度差SV,②成本差CV,③进度拖延
    • D.①成本差CV,②进度差SV,③成本节余
  9. 以下关于计算机信息系统集成资质的说法中,错误的是(  )。

    • A.资质管理包括资质评审和审批、年度监督、升级、降级、取消等内容
    • B.三、四级资质申请,由省市信息产业主管部门审批,报工业和信息化部备案
    • C.工业和信息化部授权的资质评审机构可以受理申请一、二、三、四级资质的评审
    • D.在同一授权机构可完成计算机信息系统集成资质的认证、审批程序
  10. 项目人力资源管理的主要过程中,(  )的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改进团队协作,提高团队的整体水平以提升项目绩效等。

    • A.项目团队管理
    • B.项目团队建设
    • C.组建项目团队
    • D.人力资源计划编制