单选

（）不属于对需求描述的精确性要求。

A.能确定需求
B.能验证需求的实现
C.能估算需求的成本
D.能评估需求变更的影响

试题出自试卷《2017年高级项目管理师题库试题(1)》

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在管理信息系统项目的实施过程中，不仅需要管理过程，也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等，它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能以及（）。
- A. 软件开发方法体系的知识、标准和规定
- B. 软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定
- C. 用户或客户业务领域的知识、标准和规定
- D. 信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定
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项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项目团队制定计划的一种结构化方法。()是这种方法的例子。
- A．工作指南和模板
- B．上层管理介入
- C．职能工作的授权
- D．项目干系人的技能分析
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在Linux、Unix和苹果的Mac OS操作系统中，系统集成工程师可使用__()__来构建用C、C++和Java等语言编写的软件。
- A.GCC
- B.Visual Studio.NET
- C.Project
- D.Visio
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李工是一个投资300万的产品开发项目的项目经理。项目已经进入执行阶段，时间、预算和规范方面都符合要求。某天，一名项目团队成员就报纸的一篇报道提醒李工注意。该报道详细说明了产品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前，李工对材料的质量没有产生过任何怀疑。此时．李工应该采取的第一项措施是__（）__。
- A.停止原型工作
- B.对风险进行量化
- C.制定风险缓解计划
- D.确定权变措施
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项目经理小王负责某项目管理，考虑到项目人力资源紧张，就与三个在校学生签订了兼职劳务合同，并允许这三名在校学生可以利用互联网进行办公，同时规定每周三上午这些学生必须参与团队的工作会议。以下针对上述情况的观点中，正确的是（）
- A.三名学生不属于项目团队成员
- B.项目经理小王组建了虚拟项目团队
- C.三名学生不可以参加项目团队会议
- D.项目经理小王利用了谈判技术来组建团队
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一个项目由几个小组协作完成。小组C过去曾多次在最终期限前没有完成任务。这导致小组D好几次不得不对关键路径上的任务赶工。小组D的领导应该与()沟通。
- A．公司项目管理委员会
- B．客户
- C．项目经理和管理层
- D．项目经理和小组C的领导
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两名新成员最近加入到某项目中，项目组成员原来有6个人，则沟通途径增加了（）
- A.21
- B.13
- C.12
- D.8
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项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是______。
- A．决定项目是否应该进入下一个阶段
- B．根据过去的绩效调整进度和成本基准
- C．得到客户对项目绩效认同
- D．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
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（）不属于对需求描述的精确性要求。
- A.能确定需求
- B.能验证需求的实现
- C.能估算需求的成本
- D.能评估需求变更的影响
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下列选项中，（）属于项目团队建设的方法。 ①拓展训练 ⑤问题日志 ②培训 ③项目绩效评估 ⑥同地办公（集中） ④心理偏好指示器 ⑦认可和奖励
- A.①②③⑦
- B.②③⑤⑥
- C.①④⑤⑦
- D.①②④⑦
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（ ）不属于对需求描述的精确性要求。

（）不属于对需求描述的精确性要求。