简述企业的集中战略及其优缺点。

某产品需安装某种部件，该部件可以外购也可以自制。外购时每件成本300元。如果自制，一次性设备购置和安装总投资为500万元。假设设备的使用期限为5年，折旧费可以均匀分摊到各年。生产该部件每件所用原材料、动力、人工等成本为100元。试分析讨论外购与自制两方案的优劣。

运用BCG矩阵分析企业的业务组合。

国际企业安排培训对象时应考虑哪几类人员?

试述国际企业管理人员的人事策略。

简述国际企业采取标准化产品策略的内涵及其原因。

国际企业常做的财务决策有哪些?

最初的国际企业组织结构一般为事业部结构。( )

现代营销学认为，产品是能提供给市场、供使用和消费的、能满足人们某种需要和欲望的任何事物。( )

简述企业的集中战略及其优缺点。

“管理就是决策”是邓宁提出的。( )