16． 美国哈佛大学著名战略学家为企业竞争分析提供了一条清晰的分析思路，即五力模型。根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论，在下列情况中，买方处于比较有利的地位的情形有( )

36． 试述企业战略组织指挥体系的变革。

35． 试述资本运营战略决策应考虑的因素。

34． 简述企业文化的特点。

33． 简述影响组织结构的主要因素。

31． 简述行业的成功关键因素分析有哪几方面内容?

30． 企业所拥有的客观物质条件和工作情况是企业外部环境。( )

32． 企业进行市场细分的目的是什么?

28． 阻击式防御战略要求当对手的进攻发生后，针对这种进攻的性质、特点和方向采取相应对策，维持原有竞争地位和经营水平。( )

29． 人力资源战略是企业战略体系中处于关键地位的职能战略，是企业总体战略的重点之一。( )

27． 现代产品是一个整体概念，包括三个层次。产品的安装和维修属于产品形体层。( )