33． 绩效考评

38． 论述集中战略及其优缺点。

39． 论述国际企业绩效考评的主要方法。

40． 光明公司有A、B两个子公司分别在甲、乙两国，甲国的所得税率是50％，乙国是40％。A公司以100万美元的成本生产一批零部件，通常以120万美元的价格直接售给B公司，B公司组装以后按150万美元的总价格投放市场。后来光明公司在丙国建立了C公司，丙国的所得税率为20％。这时A公司以105万美元的价格将零部件卖给C公司，C公司转手以140万美元的价格卖给B公司。B公司的成品仍以150万美元的总价格出售。光明公司通过C公司转移价格以后税负比原来减少了多少?

37． 什么是国际财务管理的多国中心管理方式?它主要适用于哪些情况?

36． 根据目前我国企业国际化经营的进展情况，谈谈政府有关部门和实行国际化经葶的企业要做好哪几项工作?

33． 绩效考评

34． 政治风险评估的常用方法有哪些?

35． 文化的特征有哪些?

31． 管理幅度

32． 市场细分