31． 整个六西格玛管理项目的起点是 ( )

46． 请用破圈法确定以下网络图的关键线路。(要求：写明求解过程)

44． 某厂由A组设备生产甲产品，已知该设备组有设备10台，每台设备的月度工作时间为24天，每天工作16小时，设备的必要停工率为7．5％，每台设备每天生产甲产品4台，试求该设备组生产甲产品的年生产能力。

45． 某混合生产线生产A、B、C三种产品，计划产量分别为4000件，2500件，1500件，计划预定的作业时间为24000分钟，计算其平均节拍。

42． 简述清洁生产的内容。

43． 加工一批零件，批量n=5，每个零件在各道工序上的生产时间分别为t₁=10分钟，t₂=15分钟，t₃=20分钟。分别求出顺序移动和平行移动方式下该批零件所用的生产周期。

40． 简述流水线生产的优越性和局限性。

41． 简述项目控制的一般方法。

39． 大规模定制

38． 最迟结束时间

37． 浪费