2020年自考（生产与作业管理）模拟卷5

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46．请用破圈法确定以下网络图的关键线路。(要求：写明求解过程)
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44．某厂由A组设备生产甲产品，已知该设备组有设备10台，每台设备的月度工作时间为24天，每天工作16小时，设备的必要停工率为7．5％，每台设备每天生产甲产品4台，试求该设备组生产甲产品的年生产能力。
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45．某混合生产线生产A、B、C三种产品，计划产量分别为4000件，2500件，1500件，计划预定的作业时间为24000分钟，计算其平均节拍。
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42．简述清洁生产的内容。
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43．加工一批零件，批量n=5，每个零件在各道工序上的生产时间分别为t₁=10分钟，t₂=15分钟，t₃=20分钟。分别求出顺序移动和平行移动方式下该批零件所用的生产周期。
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40．简述流水线生产的优越性和局限性。
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41．简述项目控制的一般方法。
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39．大规模定制
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38．最迟结束时间
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37．浪费
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36．工作研究
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34．下列不属于实施供应链合作方式的是 ( )
- A．数据或信息的交换
- B．新工艺的共同开发
- C．新产品或新技术的共同开发
- D．研究和开发的共同投资
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35．生产与作业系统非结构化要素
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32．敏捷化思想的出发点是 ( )
- A．基于产品成本的分析
- B．基于对供应商供应原材料的分析
- C．基于经济效益和生态效益的结合
- D．基于对未来产品和市场发展的分析
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33．生产调度组织的总原则是 ( )
- A．统一领导、统一管理
- B．统一领导、分级管理
- C．分级领导、统一管
- D．分级领导、分级管理
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30．对特殊订货且价值高的物资，应该使用 ( )
- A．按订单存货的方式
- B．按仓库存货的方式
- C．定期检查库存策略
- D．推动方式
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31．整个六西格玛管理项目的起点是 ( )
- A．评估
- B．定义
- C．改进
- D．分析
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29．设备的寿命可分为 ( ) ①设备的物资寿命；②设备的技术寿命；③设备的经济寿命；④设备的折旧寿命；⑤设备的生产寿命。
- A．②④⑤
- B．①②③
- C．①②③④
- D．①③④⑤
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28．矩阵型组织包括的类型有 ( )①强矩阵型组织；②弱矩阵型组织；③平衡矩阵型组织；④复合型矩阵组织。
- A．①②
- B．③④
- C．①③④
- D．①②③④
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27．定置管理的核心和关键，亦是定置管理的特色的是 ( )
- A．研究物和物的连接信息
- B．研究成本控制方法
- C．研究人和人的连接信息
- D．研究人和物的连接信息
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25．对象专业化生产形式的优势是 ( )
- A．生产周期短，加工运输、资金占用等明显减少
- B．产品质量不稳定、难保证
- C．产品成本高
- D．品种变换适应性强
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26．( )的发展水平决定了制造业的发展深度与广度
- A.信息技术
- B.管理技术
- C.生产技术
- D.柔性智能技术
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24．生产企业的质量控制属于 ( )
- A．事先控制
- B．过程控制
- C．事后控制
- D．预防性控制
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23．物料流向图法主要强调的是 ( )
- A．产品加工的工艺顺序
- B．考虑搬运物料量的问题
- C．操作者工作的方便
- D．各部门之间的关系
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22．在工艺综合流程中，圈圈上边的数字代表 ( )
- A．作业元素符号
- B．作业元素之间的先后顺序联系
- C．作业元素
- D．元素的单件作业时间
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18．一般中小企业设置的生产调度机构可分为 ( )
- A．企业级和小组级
- B．车间级和工段级
- C．企业级和工段级
- D．企业级和车间级
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19．比较适宜采用物料流向图进行设施布置的是 ( )
- A．按照对象专业化布置生产单位时，或者物料运输量小时
- B．按照对象专业化布置生产单位时，或者物料运输量大时
- C．按照工艺专业化布置生产单位时，或者物料运输量小时
- D．按照工艺专业化布置生产单位时，或者物料运输量大时
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20．以下不属于大批量流水生产的期量标准的是 ( )
- A．节拍
- B．生产周期
- C．流水线工作指标图表
- D．在制品定额
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16．下列不属于MPS输出的是 ( )
- A．生产能力
- B．待分配库存
- C．存货需求
- D．计划生产量
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17．在组织生产与作业过程中，的直接效果体现在生产周期的缩短 ( )
- A．综合性
- B．目标性
- C．比例性
- D．平行性
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15．在生产间隔期固定的情况下，产品生产批量与平均日产量的关系是 ( )
- A．正比关系
- B．反比关系
- C．非线性关系
- D．不相关关系
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14．将生产与作业系统划分为结构化要素和非结构化要素的依据是 ( )
- A．按照性质和作用
- B．按照空间组织形式划分
- C．按照范围划分
- D．按照时间序列的顺序
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11．通过研究对象的功能、成本分析，寻求用最经济的寿命周期费用实现产品必要功能的有组织的活动是指 ( )
- A．服务蓝图
- B．价值工程
- C．计算机辅助工艺过程设计
- D．成组技术
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12．工业增加值的价值构成是 ( )
- A．新创造的价值
- B．新创造的价值加企业之间相互消耗产品的转移价值
- C．新创造的价值加固定资产折旧
- D．新创造的价值加部门之间相互消耗产品的转移价值
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13．企业研究开发新产品的能力标志着 ( )
- A．企业价格的竞争力
- B．企业现实的竞争力
- C．企业未来的竞争力
- D．企业过去的竞争力
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10．人的能力和生产设备、面积的能力是指 ( )
- A．技术能力
- B．管理能力
- C．广义的生产与作业能力
- D．狭义的生产与作业能力
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9．在生产与作业过程的组成中，实现产品使用价值的最基本阶段是 ( )
- A．生产服务过程
- B．辅助生产过程
- C．基本生产过程
- D．生产技术准备过程
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7．作用于生产对象，突出影响着效率，一定程度上制约着成本和质量的生产要素是指( )
- A．生产手段
- B．生产资金
- C．劳动力
- D．生产信息
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8．成组技术、计算机辅助设计、并行工程给的变革带来了巨大的推动 ( )
- A．生产技术准备过程
- B．基本生产过程
- C．辅助生产过程
- D．生产服务过程
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4．下列不属于组织与管理方面的战略决策内容的是 ( )
- A．质量控制
- B．风险程度
- C．管理的执行方式
- D．人员的组织
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5．从生产与作业过程的空间组织的角度来看，单件小批生产类型的生产宜采用 ( )
- A．平行移动方式
- B．对象专业化
- C．工艺专业化
- D．平行顺序移动方式
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6．大型水轮发电机的生产与作业类型属于 ( )
- A．补充存货生产类型
- B．订货生产类型
- C．连续生产类型
- D．备货生产类型
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2．生产与作业战略对其他职能子战略起到的作用不包括 ( )
- A．支撑性
- B．协调性
- C．基础性
- D．层次性
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3．生产与作业系统非结构化要素中，提供着生产与作业系统进行正常运转的物资上的保证基础工作，反映着生产系统的经济效益问题的是 ( )
- A．生产与作业计划要素
- B．人员组织要素
- C．质量管理要素
- D．库存控制要素
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1．强调劳动分工和专业化的优越性的经济学家是( )
- A.亚当·斯密
- B.吉尔布雷斯夫妇
- C.泰罗
- D.梅奥
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