8． 六西格玛管理主要是指六西格玛改进，可划分为界定、测量、分析、改进和控制五个阶段，开展六西格玛管理的基本途径有业务变革、战略改进和风险管理。( )

32． 有人说，“创业精神只适用于企业创立的阶段。”你认同这种观点吗?为什么?

33． 请论述创业企业需要注意的控制事项。

30． 在你看来，创建一家成功的创业型企业意味着什么?成功的企业家意味着什么?

31． 试说明成功的价值链管理需要满足哪些要求?

27． 一名好的管理者是否可以成为一名好的企业家?请予以讨论。

29． 在你看来，一个人是否可以通过教育和培训而成为企业家?为什么?

28． 在你看来，为什么许多企业家难以放手让他人来管理他们的企业?

25． 在你看来，成为一名企业家最艰难的事情是什么?最有意思的事情是什么?

26． 社会企业家的概念(见第5章)与企业家及创业型企业有何关联?

24． 商业计划书包括哪些内容?