4． 管理理论中把管理层次少而管理幅度大的组织结构称为( )。

29． 研究者现在声称，竭力简化工作任务实际上会给公司和员工都带来负面结果。你是否同意这个观点?为什么?

27． 比较三种传统的组织设计。

28． 拥有使组织的工作能够在任何时间、任何地点被完成的先进信息技术，进行组织还是一项重要的管理职能吗?请解释理由。

24． 比较机械式组织和有机式组织。

26． 请解释能够影响组织设计的权变因素。

25． 你更愿意在一个机械式组织还是有机式组织中工作?为什么?

22． 对于组织设计的这六项关键要素，请讨论关于每项要素的传统和当代观点。

23． 一个组织的结构是否能够迅速改变?请解释理由。它是否应该迅速改变?请予以解释。

21． 简述企业组织结构与战略的关系。

19． 试对机械式组织与有机式组织做出比较。