企业执行力的保证和提升是员工执行力的合力，这种合力来源于企业的目标、运营和人员的有机整合，来源于企业制度、现场组织、公司战略、公正合理的动力机制、企业价值和员工思想的有机融合。

在关注银保渠道问题的同时注意银保渠道增长的合理性

有制度不能执行比没有制度更加可怕。

调结构无需要重视传统寿险产品期缴长险的拉动作用

子贡问政这个故事说明中国人历来重视信心。

企业执行力的保证和提升是员工执行力的合力，这种合力来源于企业的目标、运营和人员的有机整合，来源于企业制度、现场组织、公司战略、公正合理的动力机制、企业价值和员工思想的有机融合。

优秀文化、优秀制度的实现需要长时间的磨合。

文化是一种不知不觉的力量，它是对精神的超强的控制力，甚至有类宗教的意义。

创新的空间往往在标准没有规定到的地方.

标准是现代金融企业得以大规模复制、团队化发展的基础。

领导之所以优秀的原因是因为有远见与胆量。