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多选

第94题:在该工程施工过程中,当实际进度比计划进度拖后时,通常可以采取的赶工措施有(  )。

  • A.增加资源的投资
  • B.减少某些施工过程的工程量
  • C.增加工作班制
  • D.修改施工方案、加快施速度
  • E.修改设计,减少工程量
试题出自试卷《2005年初级经济师考试《建筑经济专业知识与实务》试卷》
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  1. 第100题:事故受害者向大学提出赔偿要还应。由于内承重墙属于主体结构组成部分,该大学(  )。

    • A.应与建筑公司共同承担事故责任
    • B.不承担任何责任,应追究建筑公司全部责任
    • C.承担全部责任
    • D.不承担任何责任,而由受审者承担全部责任
  2. 第99题:关于建筑公司以使用不当且已过保修期为由拒绝赔偿问题的处理,下述说法中正确的有(  )。

    • A.拒绝赔偿理由充分
    • B.拒绝赔偿理由不充分
    • C.可以要求关主管部门调解
    • D.向仲裁委员会申请仲裁
  3. 第97题:双方约定工程采用固定总价合同形式,由于内承重墙体裂缝较多,大学在支付学生公寓楼的工程款时,可以选择的合理做法有(  )。

    • A.按固定合同总价全额付款
    • B.拒绝支付全部工程款
    • C.扣除修复费用后支付其余工程款
    • D.按固定总价支付全部工程款及修复费用
  4. 第98题:下列关于学生公寓内承重墙体裂缝的修复和费用支出的说法中,正确的为(  )。

    • A.由大学另行委托其它建筑公司修复,修复费用由大学承担
    • B.由大学另行委托其它建筑公司修复,修复费用由大学从原建筑公司的保修全中扣除
    • C.由建筑公司负责修复,修复费用由大学承担
    • D.由建筑公司负责修复,修复费用由建筑公司承担
  5. 第95题:在该工程的施工过程中,对工序质量进行监控的重点内容应包括(  )。

    • A.组织图纸会审与技术交底
    • B.设置质量控制点,严格遵守工艺规程
    • C.控制工序活动条件的质量
    • D.及时检查工序活动效果的质量
    • E.对物料抽样检查
  6. 96~100 2004年4月,某大学为建设学生公寓楼,与某建筑公司签订了一份建筑工程合同。合同约定:工程采用固定总价合同形式,主体工程和内外承重砖一律采用国家标准砌块,每层加钢筋混凝土圈梁;大学可预付工程款(合同价款的10%);工程费用于验收合格后一次付清;交付使用后,如果在6个月内发生严重质量问题,由承包人负责修复等。一年后,学生公寓楼如期完成,在大学和建筑公司共同进行竣工验收时,大学发现工程3~5层的内承重墙墙体裂缝较多要求建筑公司修复后再验收,建筑公司认为不影响使用而拒绝修复。因为很多新生急于入住,大学接收了公寓楼。在使用了8个月后,公寓楼的5层内承重墙倒塌,致1人死亡,3人受伤,其中1人致残。受害都与大学要求建筑工公司赔偿损失,并修复倒塌的工程,建筑公司以使用不当且已过保修期为由拒绝赔偿。根据题意,回答案下列问题:

    第96题:对合同中学生公寓楼“交付使用,如果在6个月内分生严重质量问题,由承包人负责修复”的约定,下列判断正确的是(  )。

    • A.此约定不合理。按国家规定,主体结构工程保修期为设计文件规定的该工程的合理使用年限
    • B.此约定不合理。按国家规定,主体结构工程保修期为5年
    • C.此约定不合理。按国家规定,主体结构工程保修期为2年
    • D.此约定合理。符合国家关于保修期的规定
  7. 第93题:若取施工段数等于专业工作队总数,主体与装饰工程之间的技术间歇时间为2周,则其流水施工工期为(  )周。

    • A.27
    • B.35
    • C.51
    • D.53
    • E.56
  8. 第94题:在该工程施工过程中,当实际进度比计划进度拖后时,通常可以采取的赶工措施有(  )。

    • A.增加资源的投资
    • B.减少某些施工过程的工程量
    • C.增加工作班制
    • D.修改施工方案、加快施速度
    • E.修改设计,减少工程量
  9. 第92题:若组织成倍节拍流水作业,则其专业工作队总数应为(  )队。

    • A.3
    • B.6
    • C.9
    • D.12
    • E.13
  10. 91~95 某单位工程——民用住宅,由基础工程、主体工程、装饰工程三个分部工程组成,其流水节拍分别为6周、12周和9周。根据题意,回答案下列问题:

    第91题:在施工组织的基本形式中,依次施工组织方式的优点(  )

    • A.单位时间内投入的资源量较少,有利于资源的组织供应
    • B.可以实现专业化施工,提高劳动效率
    • C.施工现场组织管理比较简单
    • D.能充分利用工作面,缩短工期
    • E.施工现场组织管理比较复杂,但可以缩短工期