措施1，塔楼作业区域还有哪些危险源因素?

针对事件3中，施工单位需要哪些资料才能证明自己没有过错?

请问事件2中承包单位如何才能修改图纸?请问延误是否影响工期?

三联供机组就位后，试运行前还有哪些安装步骤?

计算事件1中的CPI和SPI及其影响，请问是否影响总工期?

措施3，球壳板制造质量现场应如何检查?

【背景资料】 A安装公司承包某分布式能源中心的机电安装工程，工程内容有：三联供(供电、供冷、供热)机组、配电柜、水泵等设备安装和冷热水管道、电缆排管及电缆施工。三联供机组、配电柜、水泵等设备由业主采购；金属管道、电力电缆及各种材料由安装公司采购。 A安装公司项目部进场后，编制了施工进度计划(见表5)、预算费用计划和质量预控方案。对业主采购的三联供机组、水泵等设备检查、核对技术参数，符合设计要求。设备基础验收合格后，采用卷扬机及滚杠滑移系统将三联供机组二次搬运、吊装就位。安装中设置了质量控制点、做好施工记录，保证安装质量，达到设计及安装说明书要求。 在施工中发生了以下3个事件： 事件1：项目部将2 000 m电缆排管施工分包给B公司，预算单价为120元／m，在3月22日结束时检查，B公司只完成电缆排管施工1 000 m，但支付给B公司的工程进度款累计已达160 000元，项目部对B公司提出警告，要求加快施工进度。 事件2：在热水管道施工中，按施工图设计位置施工，碰到其他管线，使热水管道施工受阻，项目部向设计单位提出设计变更，要求改变热水管道的走向，结果使水泵及管道安装工作拖延到4月29日才完成。 事件3：在分布式能源中心项目试运行验收中，有一台三联供机组运行噪音较大，经有关部门检验分析及项目部提供的施工文件证明，不属于安装质量问题，后增加机房的隔音措施，验收通过。

【问题】

业主采购水泵时应该考虑哪些性能参数?

措施1，塔楼作业区域还有哪些危险源因素?

措施2，氧气管道施工还应包括哪几道关键工序?

A公司编制的施工组织总设计包括哪几个机电安装单位工程?

事件3中，项目部制定的对策表一般包括哪些内容?