背景资料

A单位中标某厂新建机修车间的机电工程，除两台20吨桥式起重机安装工作分包给具有专业资质的B单位外，余下的工作均自行完成。B单位将起重机安装工作分包给C劳务单位。在机器设备就位后，A单位的专业质检员发现设备安装的垫铁组有20组不合格，统计表如下：

A单位项目部分析了垫铁组超标成因并进行了整改，达到规范要求。

B单位检查了桥式起重机安装有关的安装精度和隐藏工程记录等资料，编写了桥式起重机试车方案，经获批准后，由C单位组织进行桥式起重机满负荷重载行走试验。桥式起重机在实验中，由于大车的限位开关失灵，大车在碰撞车档后停止，剧烈的甩动造成试验配种脱落，砸坏了停在下方的一辆叉车，造成8万元的经济损失。经查，行程开关失灵的原因是其控制线路虚接。之后按规范接线及测试，达到合格要求。该事故致使项目工期超过合同约定3天后才交工。建设单位根据与A单位的合同约定，对A单位处3万元的延迟交工罚款。A单位向C单位要求11万元的索赔，C单位予以拒绝。A单位按规定的程序进行了索赔，并获得了经济补偿。

问题：

1.从施工技术管理和质量管理的角度分析垫铁组安装不符合规范的主要原因。

2.将统计表中不合格的垫铁组按累计频率分为A类，B类，C类。

3.从桥式起重机发生的事故分析，试运行工作中存在哪些主要问题?

4.A单位向c单位索赔11万元是否合理?说明原因，A单位应如何索赔?

背景资料 

A公司承保一个10MW光伏发电、变电和输电工程项目。该项目工期150天，位于北方某草原，光伏板金属支架采用工程制作现场安装，每个光伏发电回路（660VDC，5kW）用二芯电缆接至直流汇流箱，由逆变器转换成0.4KV三相交流电，通过变电站升至35KV,用架空线路与电网链接。A公司项目部进场后，依据合同、设计要求和工程特点编制了施工进度计划、施工方案、安全技术措施和绿色施工要点。在10MW光伏发电工程施工进度计划（见表4）审批时，A公司总工程师指出项目部编制的进度计划中某二个施工内容的工作时间安排不合理，不符合安全技术措施要求，重点是防止触电的安全技术措施和草原绿色施工（环境保护）要点。 

A公司因施工资源等因素的制约，将35KV变电站和35KV架空线路分包B公司和C公司，并要求B公司和C公司依据10MW光伏发电工程的系统送电验收。 

依据A公司项目部的进度要求，B公司按计划完成35KV变电站的按照调试工作，C公司在9月10日前完成了导线的架设链接（见图4架空线路），在开始35KV架空导线测量、试验时，被A公司项目部要求暂停整改，导线架设链接返工后检查符合规范要求。 

光伏发电工程、35KV变电站和35KV架空线路在9月30日前系统发送验收合格，按合同要求将工程及竣工资料移交给建设单位。 

表4 10MW光伏发电工程施工进度计划

图4 光伏发电、变电和办理电工程示意图 

问题 

1.项目部依据进度计划安排施工时可能受到哪些因素的制约？工程分包的施工进度协调管理有哪些作用？ 

2.项目部应如何调整施工进度计划（表4）中施工内容的工作时间？为什么说该施工安排容易造成触电事故？ 

3.说明架空导线（图4）在测试时被叫停的原因。写出导线连接的合格要求。 

4.C公司在9月20日前应完成35KV架空线路的哪些测试内容？ 

5.写出本工程绿色施工中的土壤保护要点。 

背景资料 

某城市基础设施升级改造项目为市郊的热电站二期2×330WM凝汽式机组向城区集中供热及配套管网，工艺流程如图5。业主通过招标与A公司签订施工总承包合同，工期为12个月。 

图5  工艺流程示意图 

公用管网敷设采用闭式双管制，以电站热计量表井为界，一组高温水供热管网16km，二级供热管网9km，沿线新建6座隔压换热站，隔压站出口与原城市一级管网连接。 

针对公用管网施工，A公司以质量和案例为重点进行控制策划，置顶危险性较大的分不分项目工程清单及安全技术措施，确定主要方案的施工技术方法包括：管道预制、保温及外护管工厂化生产；现场施焊采取氩弧焊打底，自动焊填充，手工焊盖面；直埋保温管道无补偿电预热安装；管网穿越干渠暗挖施工，穿越河流架空施工，穿越干道管施工；管道清洗采用密闭循环水力冲洗方式等。其中，施工装备全位置自动焊机和大容量电加热装置是A公司与厂家联合研发的新设备。 

项目实施过程中，发生了下列情况： 

现场用电申请已办理，但地处较偏僻的管道分段电预热超市政网负荷，为不影响工程进度，A公司自行决定租用大功率柴油发电机组，解决电网负荷不足问题，被供电部门制止。 

330MW机组轴系对轮中心初找正后，为缩短机组安装工期，钳工班组提出通过提高中调整精度等级，在基础二次灌浆前的工序阶段，一行行对轮中心进行复查和找正，被A公司否定。 

公用管网焊接过程中，发现部分焊工的焊缝不稳定，经无损检测结果分析，主要缺陷是气孔数量超标。A公司排除焊工操作和焊接设备影响因素后，及时采取针对性的质量预控措施。 

问题： 

1.针对公用管网施工，A公司应编制哪些需要组织专家论证的案例专项方案？ 

2.公用管网工程采用了建筑十项新技术中哪些子项新技术？ 

3.供电部门为何制止A公司自行解决用电问题？指出A公司使用自备电源的正确做法。 

4.针对330MW机组轴系调整，钳工班组还应在哪些工序阶段多次对轮中心进行复查和找正？ 

5.针对气孔数量超标缺陷，A公司在管道焊接过程中应采取哪些质量预控措施？ 

背景资料

A单位中标某厂新建机修车间的机电工程，除两台20吨桥式起重机安装工作分包给具有专业资质的B单位外，余下的工作均自行完成。B单位将起重机安装工作分包给C劳务单位。在机器设备就位后，A单位的专业质检员发现设备安装的垫铁组有20组不合格，统计表如下：

A单位项目部分析了垫铁组超标成因并进行了整改，达到规范要求。

B单位检查了桥式起重机安装有关的安装精度和隐藏工程记录等资料，编写了桥式起重机试车方案，经获批准后，由C单位组织进行桥式起重机满负荷重载行走试验。桥式起重机在实验中，由于大车的限位开关失灵，大车在碰撞车档后停止，剧烈的甩动造成试验配种脱落，砸坏了停在下方的一辆叉车，造成8万元的经济损失。经查，行程开关失灵的原因是其控制线路虚接。之后按规范接线及测试，达到合格要求。该事故致使项目工期超过合同约定3天后才交工。建设单位根据与A单位的合同约定，对A单位处3万元的延迟交工罚款。A单位向C单位要求11万元的索赔，C单位予以拒绝。A单位按规定的程序进行了索赔，并获得了经济补偿。

问题：

1.从施工技术管理和质量管理的角度分析垫铁组安装不符合规范的主要原因。

2.将统计表中不合格的垫铁组按累计频率分为A类，B类，C类。

3.从桥式起重机发生的事故分析，试运行工作中存在哪些主要问题?

4.A单位向c单位索赔11万元是否合理?说明原因，A单位应如何索赔?

背景资料 

某制氧站经过招投标，由具有安装资质的公司承担全部机电安装工程和主要机械设备的采购。安装公司进场后，按合同工期，工作内容，设备交货时间，逻辑关系及工作持续时间（见表1）编制了施工进度计划。 

表1  制氧站安装公司工作内容、逻辑关系及持续时间表 

在计划实施过程中，电气安装滞后10天，调试滞后3天。 

设备订货前，安装公司认真对供货商进行了考察，并在技术、商务评审的基础上对供货商进行了综合评审，最终选择了各方均满意的供货商。 

由于安装公司进场后，未向当地（市级）特种设备安装监督部门书面告知，致使安装工作受阻。经补办相关手续后，工程得以顺利进行。 

在制氧机法兰和管道法兰连接时，施工班组未对法兰的偏差进行检验，即进行法兰连接，遭到项目工程师的制止。 

问题 

1.根据表1计算总工期需多少天？电气安装滞后及调试滞后是否影响总工期？并分别说明理由。 

2.设备采购前的综合评审除考虑供货商的基数和商务外，还应从哪些方面进行综合评价？ 

3.安装公司开工前向当地（市级）安全监督部门提交哪些书面告知材料？ 

4.制氧机法兰与管道法兰的偏差应在何种状态下进行试验？检验的内容有哪些？

背景资料 

安装公司承接某商务楼的机电安装工程，工程主要内容是通风与空调，建筑给排水、建筑电器和消防等工程。 

安装公司项目部进场后，依据合同和涉及要求，编制了施工组织涉及，内容有：各专业工程主要工作量、施工进度总计划、项目成本控制措施和项目信息管理措施等。项目部编制施工组织设计并报安装公司审批，安装工公司以施工组织设计中的项目成本控制措施不够完善为由，要求项目不么修改后重新报送。施工组织设计修改后得到安装公司批准。 

通风空调风管采用工厂化预制，在风管批量制作之前，项目部检验了风管的制作工艺，对风管进行了严密性实验：风管系统安装完成后，项目部对主、干风管分段进行了漏光实验。项目部报监理验收时，监理认为项目部对风管实验与检测项目不全，要求项目部完善实验与检测项目。 

通风空调工程安装。实验调整合格，在试运行验收中部分房间的风机盘管有地税现象，经检查是冷凝水管道的坡度不够，造成风机盘管道的冷凝水溢出。经返工，通风空调工程试运行验收合格。 

问题： 

1.在施工组织设计中，项目成本控制主要包括哪些措施？ 

2.项目部在风管批量制作前及风管安装完成后还应进行哪些试验与检测？ 

3.指出图2中的风管机喷漆件安装不符合规范要求之处，写出正确的规范要求。 

4.在试运行验收中，需返工的是哪个分项工程？写出其合格的技术要求。 

敷设光缆的基数要求包括（）。

通风与空调系统的节能性能检测项目有（）。

关于成套配电装置开箱检查注意事项的说法正确的有（）。

关于电缆排管敷设要求的说法，正确的有（）。

建筑管道工程中，关于虹吸式雨水管道安装要求的说法，正确的有（）。