一起答
单选

● 经济计量分析的工作程序依次是(69) 。  

(69)

  • A.设定模型、检验模型、估计模型、改进模型
  • B.设定模型、估计参数、检验模型、应用模型
  • C.估计模型、应用模型、检验模型、改进模型
  • D.搜集资料、设定模型、估计参数、应用模型
试题出自试卷《2009年上半年《信息系统项目管理师》上午试题(参考答案版)》
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  1. ● Many of the activities performed during the preliminary investigation are still being conducted in  (71) , but in much greater depth than before. During this phase, the analyst must become fully aware of the  (72)   and must develop enough knowledge about the  (73)   and the existing systems to enable an effective solution to be proposed and implemented. Besides the    (74)   for process and data of current system, the deliverable from this phase also includes the  (75)   for the proposed system.

    (71)

    • A. analysis phase                
    • B. design phase
    • C. implementation phase             
    • D. maintenance phase    (72)
    • A. main symptom                 
    • B. root problem  
    • C. final blueprint               
    • D. data specification    (73)
    • A. hardware environment         
    • B. testing environment
  2. ● 超出项目经理控制的成本增加因素,除了存款利率、贷款利息和税率外,还包括(70) 。

    (70)

    • A.项目日常开支的速度和生产率   
    • B.项目日常开支的速度和工期拖延
    • C.项目补贴和加班         
    • D.原材料成本和运输成本
  3. ● 经济计量分析的工作程序依次是(69) 。  

    (69)

    • A.设定模型、检验模型、估计模型、改进模型
    • B.设定模型、估计参数、检验模型、应用模型
    • C.估计模型、应用模型、检验模型、改进模型
    • D.搜集资料、设定模型、估计参数、应用模型
  4. ● 大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在,以下关于子项目的描述不恰当的是(68) 。

    (68)

    • A. 需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系
    • B. 为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准
    • C. 一个子项目的变更不会引起其它子项目范围的巨大的变动
    • D. 各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本
  5.  ● 一般来说,多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关的,但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划,项目的协作管理不包括(66) 。

    (66)

    • A. 共享和协调资源          
    • B. 项目进行集中的配置管理
    • C. 统一收集和汇总项目信息     
    • D. 与甲方的技术主管部门的沟通
  6. ● 投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(67)的组织形式或近似的组织形式。

    (67)

    • A.项目型   
    • B.职能型   
    • C.弱矩阵型  
    • D.直线型
  7. ● 关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是(63) 。

    (63)

    • A. 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划
    • B. 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
    • C. 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本
    • D. 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划
  8. ● 当一个大型及复杂项目在(64)确定后,就需要制定项目计划。

    (64)

    • A. 需求定义   
    • B. 活动计划   
    • C. 项目过程      
    • D. 项目团队
  9.  ● 大型及复杂项目因其复杂性和多变性使得范围管理尤为重要,其中应遵循的基原则不包括(65) 。

    (65)

    • A. 通过分解结构对项目进行管理 
    • B. 包含了一系列子过程,用以确保能够实现项目目标所必需的工作 
    • C. 项目过程的持续改进
    • D. 对项目变更应该统一控制
  10. ● 某公司希望举办一个展销会以扩大市场,选择北京、天津、上海、深圳作为候选会址。获利情况除了会址关系外,还与天气有关。天气可分为晴、多云、多雨三种。通过天气预报,估计三种天气情况可能发生的概率为0.25、0.50、0.25,其收益(单位:人民币万元)情况见下表。使用决策树进行决策的结果为(61) 。

    (61)

    • A.北京      
    • B.天津      
    • C.上海       
    • D.深圳