主观
简述虚拟组织及其优势与不足。
相关试题
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案例：某公司招聘公关部经理，有甲、乙两人应聘。甲气质特征是安静、稳重、反应缓慢，情绪不易外露，注意力稳定难以转移。乙则直率、热情、精力旺盛，行为的外倾性明显。根据上述案例回答：
（1）甲、乙两人各为哪种气质类型?简述这两种气质的优缺点。
（2）甲、乙两人谁更适合该岗位?您认为他若在该岗位上应如何从气质上扬长避短?
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试述社会知觉过程中归因偏差的克服。
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简述明茨伯格关于领导者角色的功能划分。
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试述从个人角度改善人际关系的方法。
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简述组织承诺及其主要维度。
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简述虚拟组织及其优势与不足。
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简述知识型员工的需要特点。
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简述有效管理的心理依据与原则。
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组织文化建设的原则包括（）
- A.目标原则
- B.价值原则
- C.卓越原则
- D.亲密原则
- E.参与原则
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被孙膑列为“合军聚众”、克敌制胜的要务是（）
- A.厉气
- B.延气
- C.断气
- D.利气
- E.激气
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