为什么秘书必须摆正自己与领导者之间的主、辅助职能位置?

我国古代三国之前促成三国鼎立再图统一的著名决策，集中见于诸葛亮的“隆中对”。实际上，这一战略决策是刘备在诸葛亮的参谋辅助之下做出的。这一重大决策包括四大策略谋划：占荆、益二州，建立根据地，再图西进;东联孙权，北抗曹操，形成三分态势;改革内政，融合西南少数民族，巩固后方，蓄势待发;时机成熟，分兵两路取中原，匡扶汉室。

问：(1)这是一个什么类型的案例?

(2)此案例体现了秘书与领导决策间的什么关系?

为什么秘书必须摆正自己与领导者之间的主、辅助职能位置?

秘书参谋的形态指什么?

秘书参谋换位思考的内涵是什么?

秘书缺乏参谋思考自觉性的原因有哪些?

参谋对象的谐振度指什么?

与封建社会手工工场和手工作坊的秘书性工作相比，近代企业秘书工作有了什么样的 时代性发展?

什么是秘书参谋?

参谋对象与参谋主体之间互应互动的状态体现在哪几个方面?( )

下列属于秘书主要参谋的对象是( )