阐述该企业的领导在实施ERP时要注意的问题。

国内某连锁家用电器销售企业近四年来在全国各地开设了几百家门店，员工多达几十万人，销售的家用电器种类有几百万种，涉及了国际、国内众多的供应商。考虑企业的规模、竞争的激烈程度和发展趋势，以及电子商务模式的挑战，企业决定把关键的业务流程整合起来，实施企业资源规划系统。根据所述企业的实际情况，请回答下列问题： 阐述推动该企业实施ERP的可能因素。

阐述该企业的领导在实施ERP时要注意的问题。

阐述ERP应用系统的框架组成。

简述专用网络的含义及其同虚拟专用网络的区别。

简述包交换的优点。

简述WWW的各种信息集成形式。

简述推动在线零售发展的重要因素。

如果一个公司想成功提供整合形象并为潜在消费者提供所需信息，建造网站时应考虑的目标有哪些?

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