论述国际经营者如何增强跨文化意识,克服文化差异。

某国际企业的制造子公司设在A国,产品成本为600美元,该产品在A国的市场售价为8000美元,A国的所得税率为40%;销售子公司设在B国,该产品在B国的市场售价为12000美元,B国的所得税率为50%。(1)若A国子公司将该产品按A国的市场售价销售给B国子公司,B国子公司再按B国市场售价销售出去,则两家子公司的税后收入分别是多少?(2)若A国子公司将该产品按10000美元的价格销售给B国子公司,B国子公司再按B国市场售价销售出去,则两家子公司的税后收入分别是多少?与将该产品按A国的市场售价销售给B国子公司相比,两家子公司的合计税后收入增加了多少?

论述国际经营者如何增强跨文化意识,克服文化差异。

自论述战略控制的过程。

简述工厂规模的决定因素?

简述国际企业人员绩效考评的原则?

简述独资经营的主要缺点?

送广告预算的销售比例法的优缺点?

简述东道国法规对国际企业产品决策的影响?

排队法

直接出口