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某车间由车、铣、磨三个工序组成,现有生产设备及各工序台时定额如题42表所示实行三班工作制,每班生产8小时,设备计划检修率10%(年制度工作数200 天)。

要求:

(1)计算单台设备年有效工作时间;

(2) 分别计算车床、铣床、磨床设备组年有效工作时间及生产能力;

(3) 实现均衡生产应采取什么措施?

试题出自试卷《自考生产与作业管理试题及答案2019年4月(00145)》
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相关试题
  1. 某车间由车、铣、磨三个工序组成,现有生产设备及各工序台时定额如题42表所示实行三班工作制,每班生产8小时,设备计划检修率10%(年制度工作数200 天)。

    要求:

    (1)计算单台设备年有效工作时间;

    (2) 分别计算车床、铣床、磨床设备组年有效工作时间及生产能力;

    (3) 实现均衡生产应采取什么措施?

  2. 某公司生产一种产品,生产该种产品的总固定成本(F)为400元,单位产品的变动成本(V)为5元,单位产品的售价(P)为10元。

    要求:

    (1)计算公司生产该产品的盈亏平衡产景(Q0):

    (2)如果要实现盈利100元,其产销(Q)为多少?

  3. 某礼品厂生产A、B两种产品,需经过制造车间和装配车间加工 A、B两种产品 的单位利润分别是10元和20元,车间的有效生产能力以及两种产品在各车间加工所需时间如题40表所示

    (注只需建立线性规划模空)

  4. 简述敏捷制造的要素。

  5. 某车间生产甲零件,批量为20件,先后经过4道工序的加工,工序的单件加工时间分别为T1=15分钟,T2=5分钟,T3=20分钟,T4=10分钟。

    要求:

    (1)计算顺序移动方式下的加工周期;

    (2)计算平行移动方式下的加工周期;

    (注计算过程要求列出公式)

  6. 简述库存成本控制的具体措施。

  7. 简述企业战略构成要素。

  8. 新产品

  9. 看板

  10. 循环经济