如何运用价值链分析方法帮助企业进行战略决策？

案例二：

某公司在2012年初创时，拟定的初始筹资总额为2000万元。其筹资方案如下：向银行申请长期借款400万元，年利息率为*%，评价发现公司债券600万元，票面利率为10%，期限为3年，每年付息一次，到期偿还本金；发型普通股筹资1000万元，该股票的β系数为1.5，已知无风险报酬率为4%，股票市场的平均报酬率为10%。公司的所得税税率为25%。以上筹资均不考虑筹资费用。

要求：

1计算长期借款的资本成本

2计算公司债券的资本成本

3计算普通股的资本成本

4计算全部资本的加权平均资本成本

案例一

坚持传统特色还是本土化

问题

1比较分析两件企业前期各自在中国市场的基本营销策略。

2试分析“麦当劳”战略转型的核心是什么？ 

如何运用价值链分析方法帮助企业进行战略决策？

如何在实践中锻炼和提升管理人员？

简述波特的行业竞争结构分析模型。

简述股票回购的含义和动机。

简述决策的过程。

内部报酬率

充分需求

非正式组织