试述在正面参谋形态中,除正面积极参谋类型外,还包含正面消极参谋类型的理由。
案例:小王刚从公司销售部门调任秘书科副科长,就接受了为公司总经理拟订出行调研安排的任务。总经理抽空向他略述了基本想法。小王刚提升,又首次直接面对公司领导,既 兴奋又有些紧张,所以没作记录,也没弄清楚总经理交待的基本意图。但他仍然颇为自信, 就凭经验和粗略理解,花了两天两晚时间拟出了调研安排。总经理过目后,觉得安排过多, 不切实际,批了具体意见退小王重拟。小王则认为自己所拟内容既丰富又周到,却被推倒重来,觉得总经理不理解自己,感到十分委屈。于是,小王只是将原稿作了压缩和部分调整,对调研内容、主要行程、调研对象等基本安排都未按总经理意图作出修改,并且不再送审就迳行打印成文,交给了将陪同总经理出行调研的办公室主任。办公室主任见文并了解了拟写过程后,严肃批评了小王,同时与他一同按总经理的意见重拟了安排。并经总经理审阅认可,圆满完成了这次参谋辅助任务。
结合案例回答并阐明下述问题:小王为总经理代拟出行调研安排所进行的不当的参谋辅助,主要违背了哪条秘书参谋原则?为什么?
职能部门为什么不能曲解、利用秘书的特定职能?
秘书在督促检查中有哪些参谋辅助作用?
在决策准备阶段,秘书应该着重做好哪几项参谋辅助工作?
在秘书与领导、部门这一秘书参谋活动的矛盾统一体中,谁是矛盾的主要方面?
秘书参谋内涵的综合性体现在哪些方面?
下列属于秘书参谋思维艺术的有 ( )
何谓事务类秘书与政务类秘书?
秘书参谋对象信任度具有 ( )
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