背景材料:一家日本公司驻美国分公司的经理,能讲一口流利的英语,但他在商务谈判时始终用日语通过翻译与对方进行交流。他在谈判开始时向对方用日语这样介绍自己的同事:“这位是山本太郎。他具有15年财务工作的丰富经验,有权审核1000万美元的贷款项目。”但在商务谈判结束后的庆祝会上,他却用英语和对方谈笑风生,令对方大吃一惊而又迷惑不解。
问题:(1) 为什么这位日本经理在谈判时始终使用翻译?
(2)结合案例说明谈判队伍的人员层次及其分工。
(3)结合案例说明谈判人员应如何进行配合。
联系实际分析美国商人的谈判风格
如何采用有效措施避免国际商务谈判中的价格风险?
简述商务谈判中提问的时机。
简述适当的让步策略。
开局阶段,谈判双方的实力通常包括哪几种情况?
国际商务谈判与一般贸易谈判有哪些共性?
简述国际商务谈判的常见法律问题。
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